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lunes, 25 de abril de 2016

Reminiscencias y convocatoria al Festivalito Ruitoqueño

Luis Carlos Villamizar Mutis
Floridablanca.- El Director Ejecutivo de la Fundación Armonía, Coordinador General al mismo tiempo del Festivalito Ruitoqueño, Luis Carlos Villamizar Mutis, nos envió  información acerca del XXVI Festivalito Ruitoqueño de música colombiana que se realizará en el área metropolitana de Bucaramanga entre el 1 y 14 de agosto del año en curso, 2016.
Dice el dirigente, que el certamen es sin duda un aporte en beneficio de los valores culturales y sociales de la región y nuestro departamento.  La nota de autoría de don Luis Carlos Villamizar Mutis dice textualmente:
Hasta siempre, Villa Leo
La primera vez que doña Leonor Álvarez de Acevedo abrió las puertas de su finca para realizar el Festivalito Ruitoqueño, lo hizo para alcahuetear el espíritu fiestero de su familia y amigos cercanos. Nunca imaginaría que con su gesto de buena fe, su hogar se convertiría en un ícono de la música colombiana en Santander.
Desde ese primer encuentro de amigos y músicos, que ocurrió por allá en 1991, la familia Acevedo Álvarez, encabezados por doña Leo y Carlos Gabriel, su hijo, se preocuparon año a año por mantener a Villa Leo en perfectas condiciones. Los más mínimos detalles se tuvieron en cuenta para que la sede mayor del Festivalito recibiera a miles de seguidores de nuestras expresiones culturales regionales y del ámbito nacional. Es por eso que hoy, con nostalgia y gratitud, nos despedimos de este maravilloso lugar.
Festivalito Ruitoqueño 2008
Foto archivo  de bersoahoy
Los tiempos cambian y es natural que muchas cosas también lo hagan. La finca Villa Leo no es ajena a esta realidad, así que es de comprender que sus familiares hayan decidido desprenderse de ella y continuar sus vidas sin este emblemático espacio.
El cariño que la Fundación Armonía y El Festivalito guardan por esta familia que se entregó de corazón a este proyecto cultural es inmenso. Villa Leo será lugar para otras historias, pero en nuestros corazones siempre estará el recuerdo de veinticinco años de naturaleza, afecto, música y defensa del patrimonio cultural que trabajamos juntos.
“Para la familia Acevedo Álvarez no tenemos más que eternos agradecimientos, siempre los llevaremos en nuestros corazones pues nos soportaron veinticinco años con paciencia infinita, siendo nuestro aliento y compañía. Generosidad, amor y fortaleza fue lo que recibimos durante todos estos años de parte de la familia Acevedo Álvarez. La dedicación con la que doña Leo se preocupaba porque las flores estuvieran lindas, porque su virgen de la gruta con flores, tantas cosas... ¿Qué podemos sentir nosotros diferente a un agradecimiento y un amor sin límites? Nos faltan palabras para describir nuestros sentimientos, siempre quedará el recuerdo imborrable de Carlos Gabriel y su hermosa familia. “Los queremos mucho”.  
Por supuesto que en donde estemos, ellos serán nuestros invitados hasta que el señor nos lo permita.
Construyendo el futuro
Festivalito Ruitoqueño en 2008
Foto: Archivo  www.bersoahoy.co
Pero la fiesta continúa. Con los recuerdos guardados en nuestros corazones, y la experiencia de veinticinco años, el Festivalito Ruitoqueño se prepara para estrenar sede, esta vez junto a la familia Gómez Serrano, quienes están más que encantados con la idea de construir cultura desde su finca Pavas de Ruitoque.
“A solo 700 metros adelante de Villa Leo, nos recibe con los brazos abiertos una nueva familia, que nos ofrece todo el cariño y generosa hospitalidad para que continuemos con esta celebración por el afecto, la amistad y el respeto por nuestros valores tradicionales, y para que el entorno natural del Festivalito, la música, la naturaleza, el afecto y los abrazos, se preserven: benditos sean”. 
Luis Carlos Villamizar Mutis
Fundación Armonía

miércoles, 20 de abril de 2016

Autoridades ambientales realizan rastreo a 476 fuentes generadoras de residuos peligrosos en el Área Metropolitana

Por: Néstor A Jerez Ardila
Tras una denuncia las autoridades se trasladaron al lugar
Miércoles, 20 de abril de 2016. En aplicación del Decreto 351 del año 2014, “Por el cual se reglamenta la gestión integral de los residuos generados en la atención en salud y otras actividades”, el Área Metropolitana de Bucaramanga estableció su línea de trabajo mediante el seguimiento a un total de 476 establecimientos que en su actividad generan los llamados residuos peligrosos, de los cuales 426 corresponden al sector hospitalario y similares, y los 50 restantes son industrias.
Cabe recordar que durante el año 2014, el Grupo de Residuos Peligrosos del AMB llevó el registro y seguimiento de un total de 217 establecimientos; para 2015 su labor se extendió a 392, y en 2016 amplió su cobertura a 476, entre establecimientos del sector salud e industrias.
 Foto: Grupo de Residuos Peligrosos / AMB
El Grupo de Residuos Peligrosos del AMB realiza visita de seguimiento y control al Instituto de Medicina Legal de Bucaramanga.
La ingeniera química Carolina Jaimes Velandia, líder del Grupo de Residuos Peligrosos del AMB, explicó que la actividad de seguimiento y control se realiza mediante la revisión documental del plan de gestión integral de residuos hospitalarios y similares (PGIRHS), como fase previa y luego se procede a la visita de inspección locativa en la cual se verifica el Plan de Gestión, el contrato con el gestor externo (empresa encargada de la recolección de los residuos peligrosos), los manifiestos de recolección y los programas de capacitación.
Una vez revisados estos documentos, se realiza el recorrido por las instalaciones locativas para verificar la implementación del PGIHRS.
Tal y como cita la norma, el manejo de los residuos peligrosos “se rige, entre otros, por los principios de bioseguridad, gestión integral, precaución, prevención y comunicación del riesgo”.
El Grupo de Residuos Peligrosos del AMB desarrolla actividades de seguimiento y control a las instituciones prestadoras de servicios de salud en el área metropolitana de Bucaramanga
En tal sentido, según el Artículo 2 del decreto 351 del año 2014 (Ámbito de Aplicación) cobija a establecimientos con las siguientes características: 
“1. Los servicios de atención en salud, como actividades de la práctica médica, práctica odontológica, apoyo diagnóstico, apoyo terapéutico y otras actividades relacionadas con la salud humana, incluidas las farmacias y farmacias-droguerías.
“2. Bancos de sangre, tejidos y semen.
“3. Centros de docencia e investigación con organismos vivos o con cadáveres.
“4. Bioterios y laboratorios de biotecnología.
“5. Los servicios de tanatopraxia, morgues, necropsias, y exhumaciones.
“6. El servicio de lavado de ropa hospitalaria o de esterilización de material quirúrgico.
“7. Plantas de beneficio animal (mataderos).
“8. Los servicios veterinarias entre los que se incluyen: consultorios, clínicas, laboratorios, centros de zoonosis y zoológicos, tiendas de mascotas, droguerías veterinarias y peluquerías veterinarias.
“9. Establecimientos destinados al trabajo sexual y otras actividades ligadas.
“10. Servicios de estética y cosmetología ornamental tales como: barberías, peluquerías, escuelas de formación en cosmetología, estilistas y manicuristas, salas de belleza y afines.
“11. Centros en los que se presten servicios de piercing, pigmentación o tatuajes”.
Actualmente, el Grupo de Residuos Peligrosos del AMB, que opera bajo el liderazgo de la ingeniera química Carolina Jaimes Velandia, está conformado por: los ingenieros ambientales y de saneamiento Dayana Moreno Duarte y Luis Carlos Orduz Albarracín; las ingenieras ambientales Mónica Meza Joya y Luna Niño Reina; y los tecnólogos ambientales Jenny Navarro Carrillo y Wilmer Mejías.
Además de su actividad propia en el seguimiento y control de establecimientos, el Grupo de Residuos Peligrosos también apoya a la Subdirección Ambiental del AMB para atender las denuncias ciudadanas por contaminación ambiental en lo relacionado al manejo, gestión y disposición de los residuos sólidos.
OFICINA RESPONSABLE: SUBDIRECCIÓN AMBIENTAL DEL AMB
Fotos: Grupo de Residuos Peligrosos / AMB

martes, 19 de abril de 2016

Essa finalizó instalación de línea ecológica y nuevos equipos

Una cuadrilla de 150 personas participó en los trabajos
Por: Prensa de ESSA
Bucaramanga.- Más de 34 mil usuarios y clientes del servicio de energía se beneficiarán con el programa de modernización de redes de distribución, mediante el tendido de una línea ecológica de 34,5 kV, entre  Floridablanca – Piedecuesta.
La subgerente de distribución zona Sur, Laura Isabel Rodríguez Cardozo explicó que los trabajos de instalación terminaron en forma satisfactoria, laabores que incluyeron la instalación de nuevos equipos de potencia programados con lo cual la Empresa Electrificadora de Santander –ESSA EPM- avanza en las soluciones para mejorar la confiabilidad y calidad del servicio de energía eléctrica en la región.
La inversión de la jornada, incluyendo actualización de la Subestación Acuarela, asciende a   cerca de 777 millones de pesos, de los cuales 377 millones corresponden a la instalación de cable ecológico, remodelación de redes y el mantenimiento de las redes de distribución; y 400 millones al montaje de un nuevo transformador en la subestación Acuarela y el mantenimiento de las subestaciones Mesa de Los Santos y Chicamocha.
Laura  Rodríguez  junto a dos técnicos de Essa
La funcionaria indicó que la línea Floridablanca –Piedecuesta alimenta (5) subestaciones y (13) circuitos para un total de 34.076 usuarios. Fueron  instalados  4000 metros de cable ecológico calibre 266.8 en red desnuda; se ubicaron  cuatro estructuras de 16.5 metros, se realizó el cambio de aislamiento y mantenimiento general de las redes de distribución donde participaron cerca de 150 personas entre profesionales, técnicos y personal operativo, canastas, cuadrillas especiales, linieros motorizados y cuadrillas de podas, expansión y reposición de ESSA y contratistas.
Con la comunidad de Los Santos, se reunió la
subgerente de distribución, Laura Rodríguez
El personal de ESSA estuvo concentrado especialmente en los sectores de la planta de Mac Pollo y la Báscula y el Mercado Campesino en la Mesa de los Santos donde se registran constantes disparos de la línea por contacto de aves de rapiña, los árboles, caída de ramas y el roce de las cometas en el mes de agosto.
Por su parte, el subgerente de subestaciones y líneas, Manuel Cala Flórez, expresó que sus equipos de trabajo realizó el cambio del transformador de potencia de la subestación Acuarela de 2.5 MVA por uno nuevo de 6 MVA, con el cual se podrá atender la mayor demanda de carga de este importante sector de la Mesa de Los Santos. Adicionalmente, se realizó mantenimiento a las subestaciones Mesa de Los Santos y Chicamocha.
Dijo el ingeniero Manuel Cala que con el cambio del transformador en la subestación Acuarela se dará inicio a las obras civiles que se ejecutarán en el último trimestre de este año tendientes a repotenciar la subestación y trasladar el actual transformador de 2.5 MVA a la subestación Chicamocha como parte de un plan de acción que busca aumentar la capacidad en las subestaciones de 34,5 kV del área de influencia de la ESSA.
En estos trabajos participaron las subgerencias de distribución zona sur y subestaciones y líneas, además de los equipos de trabajo de los proyectos de remodelación de redes y mejoramiento de la calidad del servicio.
Beneficios  del cable Ecológico
Así esta compuesto el cable ecológico
El Cable Ecológico está conformado por un conductor de configuración básica en aluminio, dentro de sus beneficios se destacan la disminución de la distancia requerida entre las fases para que la red sea más compacta y permita la instalación de uno o varios circuitos en el mismo poste, adicionalmente, se evitan disparos de los circuitos por contacto con árboles o aves. La experiencia ha demostrado que los cables cubiertos son una buena solución técnica, para el caso de zonas arborizadas con presencia de animales como aves y reptiles.
El Cable Ecológico para uso aéreo constituye una solución técnica confiable al mejorar los índices de desempeño de una línea de distribución, permite una interacción amigable con el medio ambiente en la medida que se eliminan las podas de árboles y la muerte de animales por electrocución que generalmente se ubican en las redes y además, brinda una mayor seguridad cuando las redes quedan cerca de las viviendas.
Finalmente, la subgerente Laura Rodriguez Cardozo agradeció la comprensión de los usuarios de los municipios de Cepitá, Los Santos, Jordán Sube, las veredas de Pescadero, Panachi, Umpalá y barrio Ciudad Teyuna y veredas El Guamo, El Laguito, Monte Redondo y la planta de Mac Pollo de Piedecuesta, quienes hoy estuvieron sin servicio de energía eléctrica mientras se realizaban estos trabajos que permitirán mejorar la confiabilidad y calidad del servicio de energía eléctrica en este importante sector del departamento. Igualmente, agradeció a los trabajadores por su compromiso para realizar estos trabajos en forma satisfactoria y conforme a la planeación. 
Consulta toda nuestra información en:   www.essa.com.co

lunes, 18 de abril de 2016

Brigada de salud, diversión y entrega de regalos a pobladores del Sur de Bolívar, realizó el ejército de la Quinta Brigada

Por: Merly Johanna Motta Durán
Bucaramanga 18 de Abril del 2016.-  Una Jornada de Apoyo al Desarrollo social, que benefició a cerca de seis mil personas, realizó el ejército en el municipio de Morales, Sur de Bolívar.
El programa lo desarrollaron tropas de la Quinta Brigada adscritas a la Segunda División del Ejército Nacional, en cumplimiento al compromiso que adquirió el comandante Ejército Nacional, General Alberto José Mejía Ferrero, con la comunidad, el 16 de enero del presente año cuando las tropas lograron la liberación de 12 pescadores que habían sido secuestrados por el ELN.
Las actividades desarrolladas por  la Quinta Zona de Reclutamiento, incluyó  la entrega de libretas Militares a estas personas que fueron rescatadas por los soldados.
Durante tres días los militares brindaron diversas atenciones a los pobladores satisfaciendo las principales necesidades; la salud fue prioridad dentro de las actividades y  la comunidad pudo acceder a los servicios de medicina general, odontología, psicología, fisioterapia, quiropraxia, optometría, fonoaudiología, citología, otorrinolaringología, medicina interna, sicología y pediatría, cada paciente fue valorado por los expertos en la salud quienes tras conocer su diagnóstico entregaron de manera gratuita los medicamentos requeridos.  Así mismo se realizó el suministro de 144 gafas pre-formuladas, 13 prótesis dentales y una silla de ruedas.
La recreación y diversión también tuvo su amplio espacio, donde tanto niños como adultos se divirtieron gracias al Grupo de Operaciones sicológicas - GEOS, quienes fueron los encargados de hacer sonreír a los asistentes, el grupo vallenato de la Quinta Brigada amenizó el ambiente contagiando a los Moraleros con sus melodías hasta hacerlos bailar.
Y como en toda celebración los regalos no podían faltar, es así que se hizo la entrega de cerca de tres mil detalles y se realizaron concursos y rifas en las que se premiaron a los participantes.
La Jornada fue liderada por la Quinta Brigada, el Batallón de Selva No 48 “Prócer Manuel Rodríguez Torices”, con el apoyo de fundaciones, médicos voluntarios y la alcaldía del municipio de Morales.
De esta manera los soldados de la Quinta Brigada llegan hasta esas poblaciones apartadas y vulnerables con desarrollo y bienestar, garantizando su seguridad y aportando al mejoramiento de la  calidad de vida de la comunidad.
 Fuente: Jefe de Prensa Quinta Brigada

lunes, 4 de abril de 2016

El tan esperado proyecto vial por el Valle de Guatiguará

Por: Comunicaciones de la gobernación
Bucaramanga.- El gobierno de Santander acentuó las gestiones ante la Agencia Nacional de Infraestructura –ANI- para concretar la forma como se ejecutaría la construcción del Anillo Vial externo entre Girón y Piedecuesta por el Valle de Guatiguará, en una extensión de 30 kilómetros.  
El gobernador de Santander, Didier Alberto Tavera Amado, tiene dentro del plan de  acción en su gobierno, construir ese  Anillo Vial, que según el gerente del Contrato Plan Santander, Hugo Rodríguez, es un proyecto  vial que, junto con otros tramos, conectará al departamento con el resto del país.
Recordó el funcionario que este proyecto se convertirá en una autopista de 30 kilómetros de longitud, con  doble calzada, que conectaría a los municipios de Girón y Piedecuesta, desde el kilómetro dos, en Girón, hasta Tres Esquinas, en el municipio de la Villa de San Carlos.
Con este proyecto, el tráfico pesado proveniente de Bogotá y otros lugares del país, que hoy se dirige al norte y occidente, y viceversa, conectaría directo con las dos puertas de salida: norte y occidente, sin impactar ninguna de las vías domésticas de Bucaramanga, Girón, Floridablanca y Piedecuesta.
El aporte de todos
Hugo A. Rrodríguez 
Lo valioso del proyecto es que el gobierno seccional logró conjugar el apoyo y trabajo conjuntos de los sectores público y privado del departamento, dijo y agregó que aún faltan más acciones de apoyo e hizo la siguiente descripción: En la actualidad el corredor que conecta a los dos municipios es de 36 hectáreas. Para completar este proyecto serán necesarias un total de 180 hectáreas, correspondientes a 316 predios que están en manos de la comunidad. De ahí que el aporte de los ciudadanos también será valioso, sostuvo.
Indicó también, que si bien una parte de ellos se muestra hoy escéptica frente a este proyecto por causa de todas las promesas incumplidas en años pasados, reconocen que el Anillo Vial Externo Girón-Piedecuesta sería muy ventajoso.
La actual vía
Actualmente existe una vía por el proyectado lugar, pero en una de las peores condiciones porque es más una trocha, que una carretera y con la ejecución de ese proyecto para dos calzadas, se lograrían ventajas como: No habría polvo, ni barro. Habría buena circulación y beneficios para todos, menos peligros, menos trabajo y más comodidad”, dijo  José Félix, un habitante campesino, comerciante y propietario de un restaurante ubicado al borde de la maltrecha vía que hoy comunica a Girón con Piedecuesta. Durante más de 20 años ha sido objeto de engaños de líderes politiqueros que le prometieron esta vida y la otra ensillados en el caballito de batalla de darles una vía nueva a cambio de conseguir algún voto en época electoral.
Diseños del proyecto que empalma con la
doble calzada a Barrancabermeja
Al igual que Félix, decenas de familias humildes levantaron sus hogares, negocios y fincas con plantaciones de cultivos de pan coger, a lo largo de este camino a la desesperanza que hoy no les permite creer en casi nada ni en nadie.
La vía Girón-Piedecuesta tiene alrededor de 30 kilómetros de carretera sin pavimentar, toda en mal estado, reflejo de varias décadas de olvido y pobreza.
“Tenemos muchas dificultades. Si llueve nos embarramos los pies, y si no llueve, el polvo nos perjudica todo”, afirma José Félix, casi con resignación.
Su local comercial, surtido con víveres para uso de restaurantes y panaderías, permanece desde hace 21 años en medio del polvo o el barro, que se combinan con cientos de historias que evidencian a diario las dificultades de una vía que por más de dos décadas no ha recibido mantenimiento, pero ha sido la ficha ganadora de varios dirigentes políticos de la región.
“Ojalá que mi amigo Didier, gran gobernador de Santander, me cumpla con lo que me prometió: que la vía sería arreglada y el anillo vial sería construido en su administración. Todos los Gobernadores anteriores, los tres anteriores, nos la han prometido, y no se ha podido realizar”, reclama el ciudadano, mientras expresa la que sería su última ilusión.
Otro campesino de la zona, que preso de la desconfianza exige el anonimato, dice preferir “la tranquilidad, a una vía nueva por donde transitaría carga pesada”. Sin embargo reconoce que allí se presentan muchos accidentes producto de la alta velocidad con que se movilizan las personas.
La verdad es que este tramo, tal y como está hoy, dificulta la movilidad, porque además de su perfil de abandono es tan estrecha que no es posible que dos automóviles circulen por ella al mismo tiempo, pese a que debería ser la autopista más importante para recibir todo el gran tráfico que llega del centro y del sur del país, evitando su ingreso a las maltrechas vías urbanas de los municipios del área metropolitana.

martes, 29 de marzo de 2016

Las pruebas de detección de Cáncer de Colon salvan vidas

En Colombia, 14  de cada 100.000 personas serán diagnosticadas de cáncer de colon cada año.
Por: Prensa de la Asociación
Bucaramanga, Colombia – Marzo 29 de 2016. Según el  CDC (Centro para el Control  y la Prevención de Enfermedades) el cáncer  colorrectal, también conocido como cáncer de colon, es la segunda causa de muerte por cáncer en los Estados Unidos. Se estima que más de 140.000 estadounidenses reciban un diagnóstico de cáncer colorrectal anualmente y más de 50.000  mueran a causa de la enfermedad. Lo paradójico es que esta enfermedad es muy prevenible si se hacen pruebas de detección como la Colonoscopia o la sangre oculta en heces (prueba inmunoquimica)  iniciando a los 50 años y un seguimiento cada 7 a 10 años; donde se pueden detectar o encontrar lesiones precursoras o lesiones tempranas de esta enfermedad.
Según la ASOCIACION COLOMBIANA DE COLOPROCTOLOGÍA, y su experto local el Dr. Edwin Báez, Médico, Coloproctologo de la Fundación FOSCAL -  Clínica Carlos Ardila Lulle en la ciudad de Bucaramanga, es de suma importancia concientizar a la comunidad sobre los factores de riesgo y la importancia de la detección temprana de esta enfermedad, así podrían salvarse muchas vidas y se evitaría someter a los  pacientes a rigurosos y difíciles tratamientos de curación. Según el Instituto Nacional de Cancerología  (Datos 2011, extraído página web),  el cáncer de colon y recto es la tercera causa de muerte por cáncer, pero se ha observado que en aquellos países donde se han realizado campañas de promoción y prevención en salud al respecto, la tasa de mortalidad ha disminuido considerablemente.
Foto: Archivo
El Cáncer Colorrectal en un cáncer que se desarrolla en el colon o en el recto. Este comienza con pólipos o crecimiento en la mucosa del intestino, algunos de estos benignos, que luego de 5 a 10 pueden convertirse en cáncer hasta en un 30% de los casos. Generalmente en etapas iniciales esta enfermedad no presenta síntomas, es en estados avanzados en donde los signos de alarma comienzan: deposiciones con sangre, cambios en el hábito intestinal (estreñimiento o diarrea), dolor abdominal  y perdida inexplicable de peso.  La mayoría de los casos afectan a personas desde los 50 años en adelante, pero no están exentas las personas de cualquier edad, ni existen diferencias entre hombre y mujeres.
Existen factores de riegos para su desarrollo, por ejemplo:
·Antecedentes familiares, es decir familiares de la primera línea de consanguineidad (padres, hermanos o hijos), que hayan tenido cáncer colorrectal.
·Personas que hayan tenido cáncer de colon pueden desarrollarlo por segunda vez.
·Mujeres que hayan tenido cáncer de útero, ovario o mamas, tienen un alto riesgo de desarrollar la enfermedad.
·Colitis ulcerativa o enfermedad de Crohn
·Dietas altas en grasas (especialmente grasas de animales)
·Personas con hábitos de tabaquismo o consumo excesivo de alcohol.
Datos breves
·El riesgo aumenta con la edad. Más del 90% de los casos de cáncer colorrectal ocurren en personas mayores de 50 años.
·Los pólipos precancerosos y el cáncer colorrectal no siempre causan síntomas, especialmente al principio. Usted puede tener pólipos o cáncer colorrectal y no saberlo. Por esta razón es muy importante realizarse las pruebas de detección. Si se presentan síntomas, estos pueden incluir: ◦ Sangre en las heces (materia fecal).◦ Malestar, dolores o cólicos abdominales  constantes.◦ Pérdida de peso inexplicable.
·Estos síntomas pueden ser causados por algo diferente que no sea el cáncer.  Si usted presenta cualquiera de estos síntomas, vea a su médico.
·Algunas personas tienen un riesgo mayor de presentar cáncer colorrectal que otras. Si cree que puede tener un riesgo alto, consúltele a su médico sobre cuándo y con qué frecuencia debe hacerse pruebas.
·Existen varias pruebas de detección. Hable con su médico para saber cuál es la opción más adecuada para usted.◦ Colonoscopia (cada  7- 10 años).◦ Prueba de sangre oculta en heces (prueba inmunoquimica)  (cada año).
Lo que usted puede hacer
·Si tiene entre 50 y 75 años, hágase pruebas de detección del cáncer colorrectal con regularidad. Las pruebas de detección ayudan a prevenir el cáncer colorrectal al encontrar pólipos precancerosos (crecimiento anormal de tejido) que luego se pueden extirpar. Las pruebas de detección también encuentran este cáncer en forma temprana, cuando el tratamiento puede ser más eficaz.
·Manténgase físicamente activo.
·         Mantenga una dieta y un  peso saludable.
·         No beba demasiado alcohol.
·         No fume.
Las pruebas de detección (Colonoscopia o Sangre oculta en heces (prueba inmunoquimica) se realizan como parte del proceso de determinar la presencia de cáncer o lesiones predisponentes (pólipos) en las personas que no presentan ningún síntoma de la enfermedad.  A  menudo, las pruebas de detección rutinarias pueden encontrar el cáncer colorrectal en etapas  iniciales, cuando es más probable curarlo.
En muchas personas, las pruebas de detección también pueden prevenir el cáncer colorrectal  al encontrar y extraer los pólipos antes de que tengan la probabilidad de convertirse en cáncer.
Si usted tiene 50 años de edad o más, consulte con su médico sobre hacerse una  prueba de detección.
Acerca de la Asociación Colombiana de Coloproctología
La Asociación Colombiana de Coloproctología, Cirugía y Endoscopia Colorrectal es una Agremiación de profesionales especializados en la rama de la Coloproctología, que  estudian las enfermedades del colon, el recto y el ano.  Realizan, además, procedimientos diagnósticos y terapéuticos como las colonoscopias y las cirugías, respectivamente, encaminadas a la prevención y tratamiento de esta enfermedad.
Obtenga más información en:  http://www.coloproctologiacolombia.com/
Comunicaciones: Valentina Vega Cogollos
Consultora Senior
Colombia & Ecuador 

lunes, 28 de marzo de 2016

La realidad del estado financiero del municipio

El presupuesto que dejó la pasada administración no corresponde con los ingresos reales.
Por: Oficina de prensa de la alcaldía
Mauricio Cabrera Galvis, Manolo Azuero y
Olga Patricia Chacón. Fotto: 
Isaim Lozano
Bucaramanga.- La deuda del municipio de la capital de Santander, sobrepasa 400 mil millones, anunció el analista económico y experto financiero, Mauricio Cabrera Galvis.
El experto trabaja en un informe preliminar sobre la verdad de las finanzas del municipio de Bucaramanga y en reunión con la Secretaria de Hacienda, Olga Patricia Chacón Arias y el Asesor de Manolo Azuero, compartió el primer análisis de lo que hasta el momento ha encontrado  en las arcas del municipio.
El economista recibió del alcalde Rodolfo Hernández Suárez el encargo  de establecer cuál es el verdadero estado financiero de las arcas municipales.
Mauricio Cabrera Galvis realizó trabajos similares en ciudades como Cali, Bogotá y en entidades del sector público del país.
Así mismo, en su primer encuentro con las finanzas y especialmente con el presupuesto que dejó aprobado el anterior mandatario con el aval del Concejo, consideró que no corresponde al crecimiento de los ingresos reales del municipio.
 El experto propone construir un Plan de Desarrollo real, que tenga en cuenta recursos ciertos y ejecutables.  El economista confirmó que en la quincena del mes de abril presentará un informe detallado de los hallazgos en la cartera de Hacienda del municipio.
 La siguiente es una entrevista hecha por periodistas de la oficina de prensa de la alcaldía
ENTREVISTA:
 Pregunta 1: Desde un comienzo el gobierno actual se ha referido a la difícil situación financiera del municipio. El presupuesto del año 2016, se ha criticado porque está inflado. ¿Qué ha encontrado usted de manera preliminar en este tema?
 Mauricio Cabrera Galvis: “Viendo las finanzas del municipio y lo que se proyecta para el año entrante, al revisar nosotros encontramos que hay unas proyecciones que nos parecen muy optimistas. Me explico, los ingresos del municipio, crecieron en los últimos años- 4 0 5 años- a una tasa promedio del 13 o 14%, es un crecimiento bueno porque es superior a la inflación, sin embargo, cuando uno va a ver el presupuesto del año 2016,  aparece que hay algunos  ingresos que están creciendo al 40% al 50% y el promedio de los ingresos corrientes del municipio están creciendo por encima del 30%.”
 “No hemos encontrado la justificación del porqué se proyectó eso, ni en las presentaciones que hizo la administración al Concejo, ni en la aprobación del Concejo.
Mauricio Cabrera Galvis
El Concejo municipal ha debido  evaluar estas cosas, de manera que pensamos que es muy difícil que se pegue un brinco de este tamaño. Los economistas seguimos la frase famosa de Alfred Marshall, “la naturaleza no da saltos”  y si uno ve que viene una línea de ingresos así, subiendo por la escalera y de pronto sube por ascensor dos pisos, eso no es usual que pase”.
 “Eso si acaso se crea un impuesto nuevo, pero acá no se están creando impuestos nuevos, no hay por ejemplo avalúo catastral, en el año 2012 se hizo y en ese año hubo un brinco pero en este año no se puede creer que el impuesto predial… les doy un dato de cuánto se supone que crece el impuesto predial este año.. La variación promedio en los últimos años fue del 14%. Y se supone que este año va acrecer el 32%, más del doble, eso no tiene sentido”.
 “El impuesto de Industria y comercio en los últimos cuatro años había crecido el 7.9%, este año se supone que va a crecer el 40%. Entonces estos son comportamientos que salvo que estuvieran alguna explicación o alguna justificación clara que en estos casos no la hemos encontrado, no es previsible que se den”.
 “Hicimos un ejercicio simplemente aritmético que fue coger los ingresos del año 2015 y suponer que en al año 2016 van a crecer a la tasa promedio que crecieron en los últimos cuatro años a ver qué pasaba y nos da que los ingresos del municipio en lugar de ser $ 402 mil millones de pesos, como estaba proyectado en el presupuesto  aprobado por el Concejo, sería del orden de 300 mil millones no más, es decir, habría una sobre estimación de ingresos de $ 100 mil millones”.
 “Este es un resultado preliminar, estamos buscando con la Secretaria de Hacienda para encontrar que justificaciones hay para haber proyectado esos incrementos de esa magnitud hasta ahora.”
 PREGUNTA 2: ¿Con este presupuesto sobre proyectado se verán afectados los pagos de deudas del municipio?
M.C.G: “Todos los gastos. Cuando uno piensa que va a recibir una cantidad de ingresos y presupuesta unos gastos con base en esos ingresos y no los recibe pues tiene que recortar gastos. La mayoría de los gastos del municipio están  en inversión y las posibilidades de hacer recorte es en inversión, es muy difícil hacer recortes en funcionamiento, se podrán suprimir unos cuantos cargos etc., lo cual es un problema muy grande, porque se van a dejar de hacer obras que son importantes para la ciudad, pero, si no hay con qué, creemos que lo más responsable es decir tenemos que gastar menos”.
 PREGUNTA 3: ¿Cuál es la deuda real del municipio?
M.C.G: “La situación de la deuda del municipio tiene distintos componentes, la deuda bancaria no es muy grande, el municipio ha mantenido un manejo prudente de la deuda y esa deuda es del orden de los $ 127 mil millones, y tiene un perfil adecuado para pagar en un plazo amplio, de tal manera que aquí no hay ningún problema, a parte de esa deuda”.
“Lo que pasa es que en las empresas la deuda no solamente es lo que se le debe a los bancos, hay que incluir cuentas por pagar, contratos que se hicieron, obras que se contrataron y que no se han acabado de pagar; déficit de vigencias anteriores; yo no quisiera comprometerme en esto porque es precisamente el análisis que estamos haciendo, pero si puede pensar uno que la cifra de la deuda es superior a los $ 400 mil millones de pesos. Es muchísimo superior del saldo de la deuda con bancos”.
 PREGUNTA 4: En un informe de la Contraloría Municipal, afirmó que el municipio no estaba en déficit porque podía cubrir  con bancos las deudas. ¿Es recomendable esta estrategia para el manejo administrativo de un municipio?
M.C.G: “Es un concepto bastante curioso, creo que ninguna persona que conozca finanzas públicas, podría suscribir ese concepto, porque una cosa es: qué deuda tengo y otra cosa es de dónde voy a sacar para pagarla. Y si yo tengo una deuda y contrato otra deuda para pagarla pues no la estoy disminuyendo, simplemente estoy cambiando el acreedor”.
PREGUNTA 5: ¿Cómo han analizado el estado de cuentas por pagar que son diversas y que están alrededor de $ 150 mil millones,  y cómo afectan estas cuentas por pagar, los gastos del 2016?
 M.C.G: “Aquí hay que hacer una aclaración importante, en el caso de las finanzas de los municipios, no es solamente la situación de Bucaramanga sino de todos los municipios, los ingresos de los municipios son de dos compartimentos totalmente diferentes.
Los municipios tienen sus recursos propios que son los que recaudan de impuestos, industria y comercio, impuesto predial, propaganda avisos y tableros etc,, y los ingresos que reciben de la Nación, básicamente del Sistema General de Participaciones y ahora por regalías”.
“Cuando se ve el conjunto, la suma de los dos, el municipio aparentemente no tiene problemas, porque está casi que en superávit, esto quiere decir que, el municipio tiene una cantidad x y tiene unas cuentas por pagar  y que son del mismo tamaño y no hay problemas; ¿qué es lo que pasa? Pues que no se pueden sumar peras y manzanas, porque estos dos compartimentos son absolutamente separados y no solamente no puede, sino que el que lo haga, puede terminar en la cárcel.
Porque los recursos que se reciben de la Nación tienen destinación específica; son para salud, para educación, y no se puede coger para pagar la pavimentación de una calle o pagar la construcción de una obra, eso se llama peculado y el que lo haga se iría  la cárcel.
Cuando se hace el análisis separando los dos cajones se encuentra que en el cajón de los recursos de la Nación hay un superávit grande, que sucede en casi todos los municipios y departamentos del país, estamos hablando de las cifras a corte de diciembre 31 porque la Nación se demora haciendo los giros, de manera que la plata le queda a los municipios en los bancos, en los giros que hace en los primeros meses del año, entonces ahí hay un superávit.
 En el otro cajón, en el de los recursos propios del municipio, encontramos un déficit enorme. Entonces si en uno hay un superávit de $ 130 mil millones en el caso de los recursos del municipio hay un faltante de tesorería del orden de los $ 150 mil millones.
A este faltante de tesorería hay que añadirle otras cosas, son lo que se llama reservas presupuestales, que son contratos que ya se cumplieron, obras que se hicieron y que están por pagarse, valen $ 128 mil millones de pesos, y como no hay la plata para pagarlos son  un déficit adicional; de manera que si hay una situación, estamos consolidando, pero es un déficit que puede estar por encima de los $ 220 o $240 mil millones”.
PREGUNTA 6: ¿Qué advertencias debe hacer en su informe para que la administración y los ciudadanos conozcan?
M.C.G: “Hay un punto que es un poco técnico, desde el año 1.999 con la Ley 617 se estableció un sistema de categorías con municipios y departamentos, entonces hay categoría especial, la más alta y seguiría primera segunda y tercera, y esas categorías están definidas por varios parámetros, la población, el tamaño del municipio, el presupuesto, el monto de ingresos y la proporción que dedica a gastos de funcionamiento de los ingresos propios; todo esto está dentro de los dos compartimientos.
El municipio de Bucaramanga se ha venido calificando a mi modo de ver erróneamente, desde hace varios años en la categoría especial, y erróneamente porque el monto de los ingresos no cumple el requisito, es una cuestión de aritmética, lo que dice la Ley es que para estar en categoría especial, los ingresos del municipio del año anterior tienen que haber sido a $ 400 mil millones en ingresos propios, y los del municipio no llegaron a los $ 370 mil millones, entonces no debería estar en especial sino en categoría primera”.

miércoles, 16 de marzo de 2016

Autoridades de tránsito presentaron motivación sobre uso del carril central de la carrera 27 para motociclistas

Bucaramanga.- Las autoridades de tránsito de la capital de Santander expidieron un boletín que busca motivar a  los usuarios, una mejor organización del espacio vial
Al realizar la prueba piloto sobre la carrera 27 para utilizar el carril central como preferencial para la movilidad de motociclistas, se ha generado una controversia a nivel normativo.
A continuación la oficina jurídica de la Dirección de Tránsito de Bucaramanga – DTB, manifiesta que:
De acuerdo con el artículo 96 de la Ley 679 de 2002, modificado  por el artículo 36 de la Ley 1239 de 2008, las normas específicas que aplican a las motocicletas, en relación con las condiciones para transitar, son las que expresamente se indican a continuación:    
“Artículo 96. Normas ESPECÍFICAS para motocicletas, motociclos y mototriciclos. Las motocicletas se sujetarán a las siguientes normas específicas:
1. Deben transitar ocupando un carril, observando lo dispuesto en los artículos 60 y 68 del Presente Código.
2. Podrán llevar un acompañante en su vehículo, el cual también deberá utilizar casco y la prenda reflectiva exigida para el conductor.
3. Deberán usar de acuerdo con lo estipulado para vehículos automotores, las luces direccionales. De igual forma utilizar, en todo momento, los espejos retrovisores.
(…)” (Énfasis fuera de texto). 
Por su parte, el artículo 60 de la Ley 769 de 2002, dispone que los  vehículos deben transitar, obligatoriamente, por sus respectivos carriles, dentro de las líneas de demarcación, y atravesarlos solamente para efectuar maniobras de adelantamiento o de cruce. Mientras que el artículo 68 ibídem contempla las formas de  transitar de los vehículos de acuerdo con las condiciones de la vía, así:   
“Los vehículos transitarán de la siguiente forma: (…)
Vías de doble sentido de tránsito.
De dos (2) carriles: Por el carril de su derecha y utilizar con precaución el carril de su izquierda para maniobras de adelantamiento y respetar siempre la señalización respectiva.
De tres (3) carriles: Los vehículos deberán transitar por los carriles extremos que queden a su derecha; el carril central sólo se utilizará en el sentido que señale la autoridad competente.
(…)
PARÁGRAFO 1o. Sin perjuicio de las normas que sobre el particular se establecen en este código, las bicicletas, motocicletas, motociclos, mototriciclos y vehículos de tracción animal e impulsión humana, transitarán de acuerdo con las reglas que en cada caso dicte la autoridad de tránsito competente. En todo caso, estará prohibido transitar por los andenes o aceras, o puentes de uso exclusivo para los peatones.
PARÁGRAFO 2o. Se prohíbe el tránsito de motocicletas y motociclos por las ciclorrutas o ciclovías. En caso de infracción se procederá a la inmovilización.”
A juicio de la DTB no existe duda, por resultar diáfano, que la norma vigente no establece la obligación legal para que las motocicletas deban transitar  por el carril derecho de las  vías, sino que, consagra la condición para que transiten por un sólo carril. Además, la norma citada habilita como una posibilidad, que en efecto para la ciudad de Bucaramanga es una necesidad, que la autoridad de tránsito establezca las reglas en que conviene transiten las motocicletas, en pro de la movilidad, seguridad y organización vial.
No obstante lo anterior, y si bien no cita en su misiva la norma  que considera obliga al tránsito de las motocicletas por el carril derecho de las vías, tal vez está haciendo referencia al artículo 94 de la Ley 679 de 2002, que contempla:
“ARTÍCULO  94. NORMAS GENERALES PARA BICICLETAS, TRICICLOS, MOTOCICLETAS, MOTOCICLOS Y MOTOTRICICLOS. Los conductores de bicicletas, triciclos, motocicletas, motociclos y mototriciclos, estarán sujetos a las siguientes normas:
Deben transitar por la derecha de las vías a distancia no mayor de un (1) metro de la acera u orilla y nunca utilizar las vías exclusivas para servicio público colectivo.
Así, podría apreciarse de las citas realizadas, la existencia de una contradicción entre la norma específica y la general, pues mientras aquella dispone que las motos deben transitar ocupando sólo un carril, sin indicar cual, esta última señala que  deben hacerlo  por el carril derecho. Sin embargo, un principio de interpretación de las leyes denominado de “especialidad normativa”, nos permite superar fácilmente esta  aparente antinomia. Es decir que:
El principio de especialidad normativa hace referencia a la materia regulada, al contenido de la norma, y supone el tránsito de una regla más amplia, que afecta a todo un género, a una regla menos extensa, y exclusivamente a una especie de dicho género.  Es decir, la preferencia aplicativa de la norma reguladora de una especie de cierto género sobre la norma reguladora de tal género en su totalidad, tal como sucede en el asunto de en estudio.
En efecto, existe una norma general dirigida a las “BICICLETAS, TRICICLOS, MOTOCICLETAS, MOTOCICLOS Y MOTOTRICICLOS” y otra especial únicamente relacionada con  las “MOTOCICLETAS, MOTOCICLOS Y MOTOTRICICLOS”; aquella  es la regla  que cobija al género de los biciclos y esta última la que comprende solo una parte de ese género, es  decir, solo tres especies específicas, la constituye la regla que debe atenderse de manera preferente. Dicha conclusión se apoya en el principio de prelación  normativa arriba explicado, basado en el criterio de la especialidad, según el cual la disposición relativa a un asunto especial se prefiere a la que tenga carácter general.
Este mismo principio ha sido aplicado  por  el H. Consejo de Estado , en varias providencias, indicando que:
“Opera en consecuencia en nuestro derecho… el llamado principio de especialidad normativa regulado en el numeral 1 del artículo 10.º del C. C. según el cual, para resolver incompatibilidades en la interpretación de los códigos, “La disposición relativa a un asunto especial prefiere a la que tenga carácter general”.”
Lo propio ha señalado la H. Corte Constitucional  en sus pronunciamientos, así:
“El principio de especialidad se deriva de la locución latina: “lex especialis derogat lex generalis”, adagio jurídico popular según el cual la ley especial debe ser aplicada de preferencia sobre la general, cuando un tipo penal reproduce en forma estructural los elementos de otro. Esto puede ocurrir cuando varias normas penales comprenden dentro de su descripción un comportamiento pero en diferente grado, así mientras una de ellas lo hace de forma general otra lo hace de manera específica y, por tanto, ésta última resulta aplicable.”
Pero además, otro principio de hermenéutica jurídica nos permite resolver el  falso dilema que se estudia, sin mayores elucubración jurídicas, esto es, el establecido en la Ley 153 de 1887, artículo 2, al disponer que la ley posterior prevalece sobre la ley anterior y que en caso de que una ley posterior sea contraria a otra anterior, y ambas preexistentes al hecho que se juzga, se aplicará la ley posterior. En efecto, la Ley 769 de 2002, es anterior a la Ley 1239 de 2008 y cada una regula el tema del tránsito de motocicletas, disponiendo la primera que deba ser por el carril derecho de las vías, mientras que la última sólo apunta que debe ser por un carril, sin indicar cuál, debiendo entender que prevalece la Ley 1239, por ser posterior.   
En atención a las consideraciones anteriores, estimamos que, la medida de un carril preferencial central que se viene implementado como plan piloto en la carrera 27 en el sentido Sur-Norte de la ciudad,  es jurídicamente viable.
Con ésta medida además de pretender mejorar el comportamiento de los motociclistas se ésta haciendo toda una campaña de educación en la vía, donde los agentes de tránsito acompañados de profesionales en psicología, pedagogía y comunicación, motivan a conductores de vehículos a regular la velocidad, usar el cinturón, etc., y a motociclistas a abrocharse el casco, a encender las luces, a usar  el casco, a respetar los límites de velocidad y sobre todo a cuidar y valorar su vida. Otro elemento importante que se destaca en ésta socialización es al buen uso de las luces direccionales tal que haya una mejor planeación del viaje y así no tener que estar muy cerca de la intersección para hacer su maniobra de giro a la derecha. Las direccionales hacen parte del lenguaje en la vía.
Bahía para motocicletas
Cabe resaltar que el carril central no es exclusivo para motocicletas, es de tipo preferencial, cualquier conductor que vaya transitando por el carril izquierdo puede pasar al carril derecho o viceversa indicando a través de las direccionales el cambio de carril y con suficiente antelación. También, antes de las cebras peatonales habrá unas bahías de 6 metros que serán exclusivas para motocicletas (como el ejemplo que se aprecia en la Foto2 de la ciudad de Barcelona – España), esto les permitirá realizar el giro a la derecha o continuar derecho sin generar obstrucciones al tránsito de los vehículos que van por el carril derecho. 
Fuente: OFICINA DE COMUNICACIONES DTB

martes, 15 de marzo de 2016

Informe de gestión de la ESSA 2015

· Asamblea aprueba informe de gestión y distribución de  dividendos por $71,174 millones
· La Gobernación de Santander recibirá $15,978 millones de dividendos
· Las inversiones realizadas a 31 de diciembre de 2015 alcanzaron los $147,782 millones
· Grupos de interés de ESSA podrán consultar el Informe en www.essa.com.co
Por: Prensa de Essa
Mauricio Montoya Bozzi
Gerente general de Essa
Bucaramanga.- Las directivas de la Empresa Electrificadora de Santander –ESSA- presentaron el Informe de Sostenibilidad a través de la rendición de cuentas a su grupo de interés, Accionistas, así como al Grupo de interés especial y medios de comunicación.
Repartición de dividendos
La distribución de dividendos entre sus accionistas por valor total fue de  $71,174 millones y el Informe de Sostenibilidad 2015, aprobó la Asamblea General de Accionistas de ESSA, reunida en su sede principal en Bucaramanga.
Dichos recursos serán distribuidos y cancelados, conforme a la participación accionaria de la empresa donde el 73.77% corresponde a EPM inversiones S.A., el 22.47% al Departamento de Santander, el 2.74% al Municipio de Bucaramanga y el 1.02% a otros accionistas.
El Gerente General de ESSA, Mauricio Montoya Bozzi, en su mensaje a los accionistas expresó que los estados financieros de la compañía continúan fortaleciéndose año tras año, en 2015 el total de ingresos de actividades ordinarias crecieron en 9%, pasando de $851,077 millones a $926,372 millones; el EBITDA fue de $205,122 millones, registrando un crecimiento del 24%; el excedente operacional se ubicó en $147,201 millones; y el resultado integral total del período alcanzó la cifra de $85,185 millones superando en $14,238 millones el del año anterior y un crecimiento del 20%; durante 2015 se cancelan impuestos por diferentes conceptos por valor de $83,707 millones.
Resaltó dentro de los resultados más importantes de la gestión en el 2015, las inversiones realizadas por $147,782 millones, constituyéndose en las más altas de los últimos 10 años, garantizando un servicio eficiente y de calidad, con inversiones de $124,834 millones en infraestructura eléctrica, donde se resaltan $34,203 millones en subestaciones y líneas, $19,968 millones del proyecto Buena Energía para Todos, y $20,233 millones en el proyecto de Reposición y Modernización de Subestaciones, REMOS, mediante el cual se reponen y modernizan cuatro importantes subestaciones del Departamento, como son Bosque, Barbosa, San Silvestre y Sur.
El Gerente de ESSA, destacó la aprobación por parte de la Junta Directiva de la ejecución de un plan histórico de expansión del Sistema de Transmisión Regional, STR, por valor de $432,573 millones que se desarrolla entre 2015 y 2019, el cual permite preparar la red de alta tensión de nuestra área de influencia para atender el crecimiento de la demanda en los próximos años.
Subestación móvil
En electrificación rural el gerente general destacó el desarrollo de programas por valor de $26,396 millones con recursos propios y del Gobierno Nacional que permitieron llevar el servicio de energía a 4,392 hogares campesinos, incrementando la cobertura rural al 92.29%. El indicador de pérdidas cerró la vigencia 2015 con 12.78%, con lo cual se aporta a mejorar la calidad de vida de las comunidades mediante la prestación de un servicio de energía seguro, confiable y de calidad.
De igual manera la implementación de un plan para mejorar la calidad del servicio a más de 120,282 usuarios conectados a los 30 circuitos del Sistema de Distribución Local, SDL, identificados como los de mayor impacto en los indicadores de calidad del servicio y en el pago de compensaciones, con una inversión de $5,880 millones.
El crecimiento de los clientes/usuarios en el año 2015 fue del 3.8% pasando de 702,555 a 728,999. Este incremento equivale a 26,444 nuevos clientes/usuarios de los cuales el 89.5% son del sector residencial, 8.53% del mercado comercial y 1.22% del industrial.
ESSA, mantiene su propósito de contribuir cada vez más en mejorar la calidad de vida de clientes y usuarios de la región, por ello articula su equipo humano bajo el direccionamiento estratégico, todo con el firme propósito de desarrollar territorios sostenibles y competitivos.
Consulta toda nuestra información en:  www.essa.com.co

jueves, 3 de marzo de 2016

Comenzó programa bandera para víctimas de violencia sexual

Unas 500 mujeres que sufrieron violencia sexual en el marco del conflicto armado empezarán esta semana un proceso pionero en el mundo, ideado por la Unidad para las Víctimas, que las ayudará a liberarse del dolor y a aumentar su autoestima, como parte de la reparación con enfoque de género.
Por: Prensa de la Unidad de Víctimas
Bogotá, 02 de marzo de 2016. – Un programa estratégico de reparación integral promovido por la Unidad de Atención a las Víctimas comenzó a desarrollarse.
El programa está recepcionando  experiencias de las víctimas de violencia sexual, con el fin de configurar todo el marco del sufrimiento padecido por las víctimas. En ese orden se conocieron experiencias como el siguiente relato, hecho dentro del pprograma:
“Cuando nos mandaron a dibujarnos, yo me dibujé con un brazo ‘mocho’ porque cuando me hicieron eso aquellos hombres, mi esposo me dejó”, relata Ligia María de la Ossa, una de las 1.113 víctimas de violencia sexual que han participado hasta el momento en la estrategia de reparación integral de la Unidad enfocada en este tema.
Allí, las mujeres “expresan al máximo todo lo vivido para que, en forma simbólica, uno arroje su dolor”, cuenta De la Ossa, quien el año pasado culminó su proceso para superar la violación múltiple que padeció y entender que “la cicatriz queda pero el dolor pasa”, mensaje que desea transmitir a las afectadas que inician su proceso este año.
Así, una nueva promoción de 25 mujeres en 20 direcciones territoriales diferentes de la Unidad para las Víctimas inician desde el 3 y 4 de marzo y hasta el 17 y 18 del mismo mes, la primera jornada de este acompañamiento psicológico y social.
Foto: Archivo
“Este primer momento, de tres programados, pretende abrirles el camino a estas mujeres para cerrar sus heridas y darles alas para sobreponerse. El acompañamiento que brinda la Unidad se suma a la compensación económica y a otras medidas de reparación que contempla la Ley de Víctimas”, asegura Paula Gaviria Betancur, directora de la Unidad para las Víctimas.
Este primer encuentro del año girará en torno a un taller corporal que pretende ayudar a las afectadas a distensionar su cuerpo. “Algunas de ellas nunca han hablado de estos hechos y este es el primer espacio para hacerlo”, afirma Sandra Arteaga, psicóloga de la entidad.
“En estos hechos de violencia sexual, la afectación emocional es altísima pero el bloqueo físico también”, por lo cual, todo el énfasis se centrará en “localizar esos dolores emocionales en el cuerpo” y empezar a soltarlos, asevera la funcionaria.
Además del énfasis en el cuerpo, las mujeres conocerán sus derechos, y clarificarán dudas sobre la ruta de reparación integral, en sus respectivas sedes.
La estrategia, pionera en el mundo por su alcance en cuanto a población objetiva y su énfasis más allá de lo económico, hace parte del esfuerzo de la Unidad para reparar a las víctimas de violencia sexual en Colombia. Según el Registro Único de Víctimas, 13.598 personas han padecido delitos contra la libertad e integridad sexual. De ellas, 12.182 son mujeres (90% de los afectados); 1.067, hombres; y 71, personas con orientación sexual o identidad de género no hegemónica.
Además de las beneficiarias de la estrategia, la Unidad para las Víctimas ha entregado 5.488 indemnizaciones administrativas a mujeres víctimas de estos delitos.
La estrategia de reparación integral “me nutrió, me llenó, me enseñó, y en estos momentos de soledad me ha dado la opción de hablar de mí misma”, insiste llena de vida De la Ossa, de 60 años.
Fechas del primer momento de la Estrategia de Reparación Integral a Mujeres Víctimas
3 y 4 de marzo
Popayán (Cauca)
La Jagua de Ibirico (Cesar)
Mocoa (Putumayo)
Cali (Valle del Cauca)
Fundación (Magdalena)

4 y 5 marzo
Montería (Córdoba)
Pereira (Risaralda)

7 y 8 marzo
Santa Rosa del Sur (Bolívar)  

10 y 11 marzo
Cartagena de Indias (Bolívar)
Villavicencio (Meta)
Apartadó (Antioquia)

11 y 12 marzo
Medellín (Antioquia)
Barranquilla (Atlántico)
Florencia (Caquetá)
Bogotá
Pasto (Nariño)

12 y 13 de marzo
Cúcuta (Norte de Santander)

15 y 16 de marzo
Neiva (Huila)

17 y 18 marzo
Quibdó (Chocó)
Fuente: Prensa de la Unidad de V´ctimas

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