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sábado, 22 de octubre de 2016

El Fondo emprender del Sena con ambicioso proyecto

Fondo Emprender del SENA abre las últimas convocatorias del año. El objetivo es crear alrededor de 240 empresas y generar más de 1.000 empleos dignos y formales.
Por: Prensa del Sena
Alfonso Prada
Directo general del Sena
Bogotá D.C, octubre de 2016.- Un ambicioso plan orientado a crear 242 empresas y generar más de 1.000 empleos dignos y formales, puso en marcha el SENA en todo el país.
Para el efecto formuló convocatoria nacional por 12 mil millones de pesos y adicionó cuatro regionales con 8.250 millones más a través del  Fondo Emprender del SENA para apoyar nuevas ideas de negocio de los colombianos.
Quienes cuenten con iniciativas, o requieran asesoría especializada para materializarlos, tienen que dirigirse a una de las 117 unidades de emprendimiento del SENA en todo el territorio nacional; allí recibirán atención gratuita de gestores capacitados por la aceleradora de negocios MassChallenge y la Universidad de Texas en San Antonio (UTSA), dos instituciones de reconocimiento mundial en la ideación y desarrollo de pequeñas empresas.
Aprendiz Sena
Las convocatorias territoriales están dirigidas a habitantes de los municipios de Ibagué (Tolima), donde hay destinados 1.000 millones de pesos, y Sogamoso (Boyacá), con 500 millones, además de una para el departamento de Nariño, por 750 millones, y otra para la región Orinoquía-Amazonía, para la que se destinaron 6.000 millones de pesos.
El director general del SENA, Alfonso Prada, expresó: “Queremos llegar a rincones del país que necesitan el emprendimiento como una excelente alternativa para la generación de empleo y la construcción de paz”.  
Y es que la Entidad se ha propuesto entregar más recursos a los departamentos del país con un menor número de planes de negocio beneficiados –a la fecha– por parte de Fondo Emprender.
Por eso, se destaca la convocatoria destinada a la región Orinoquía-Amazonía, que tiene énfasis en los departamentos de Amazonas, Guainía, Guaviare, Putumayo, Vaupés y Vichada.
“Es una oportunidad muy importante y necesaria para esta zona; aquí hay mucho por hacer en temas de artesanías, turismo, agricultura y otras áreas. Las nuevas empresas dan empleo y eso ayuda a que la gente salga adelante”, señaló Rodrigo López, un artesano de la etnia Cubeo que ya fue beneficiado por Fondo Emprender.
Su empresa, Cerámicas Étnicas Cubay, ubicada en Mitú (Vaupés), ha logrado que sus productos se vendan en otras ciudades del país e incluso a tiendas de Miami (Estados Unidos). Actualmente genera seis empleos directos y dos indirectos.
Para garantizar el aprovechamiento de los recursos, en los próximos días se trasladarán gestores de emprendimiento de todo el país a los seis departamentos que abarca esta convocatoria, con el fin de apoyar a los interesados en la formulación idónea de planes de negocio. Esta estrategia ya tuvo éxito en San Andrés, Providencia y Catalina, donde este año se han beneficiado 28 iniciativas empresariales con recursos de capital semilla por 3.000 millones de pesos.
Un año para la historia
Estas cinco convocatorias permitirán que Fondo Emprender del SENA logre su mejor año en cuanto a recursos dispuestos para los emprendedores, con 71.274 millones de pesos.
Además, resulta ser la vigencia con más recursos recaudados para estimular la creación de empresas innovadoras; a través de entes territoriales como alcaldías y gobernaciones, se embolsaron 14.303 millones de pesos para 11 convocatorias regionales.
De otra parte, en los últimos dos años el Fondo se ha modernizado con modelos de emprendimiento más efectivos que han demostrado que en todos los rincones del país hay emprendedores dispuestos a cumplir sus sueños.
En sus 11 años, Fondo Emprender ha entregado más de 381 mil millones de pesos para crear más de 5.200 empresas que han generado más de 20.000 empleos en 700 municipios. Estas cifras lo consolidan como el fondo público de capital semilla más importante de América Latina.
Qué debo hacer para crear empresa
Recuerde que en las convocatorias pueden participar practicantes universitarios y profesionales con pregrado o que se encuentren cursando especialización, maestría o doctorado; también aprendices y egresados del SENA.
Los emprendedores deben estar en la parte final de sus programas de educación o haberse graduado dentro de los últimos cinco años.
Consulte en la página oficial de Fondo Emprender del SENA los términos de referencia y los cierres de cada convocatoria.  

jueves, 6 de octubre de 2016

Proyectos de cooperación para impulsar la ciencia en la región

·Se trata del Portal Iberoamericano de Movilidad de Investigadores, el Banco Iberoamericano de Evaluadores y la Agenda Ciudadana Iberoamericana.
·La región ha aumentado el recurso humano dedicado a la investigación y desarrollo
Por: Juan Pablo Ulloa Puyana
Cartagena de Indias, octubre 6 de 2016. En el marco de la II Reunión Iberoamericana de Ministros y Altas autoridades de Ciencia, Tecnología e Innovación que se lleva a cabo en Cartagena de Indias, se presentaron los avances de los proyectos de cooperación que surgieron en México 2014.
Se trata de tres proyectos de cooperación para impulsar la ciencia en la región, los cuales son: el Portal Iberoamericano de Movilidad de Investigadores, el Banco Iberoamericano de Evaluadores y la Agenda Ciudadana Iberoamericana.
El Portal Iberoamericano de Movilidad de Investigadores se creó con el objetivo de promover el intercambio de conocimiento entre los países. Este proyecto se desarrolló con instituciones educativas de España, México y Colombia, y ha logrado que 980 personas se movilicen en 104 programas académicos, de los cuales el 83 % han sido investigadores.
Además, el Banco Iberoamericano de Evaluadores, presentado por delegados de México y Colombia, también mostró avances importantes para mejorar la calidad de los procesos de evaluación de las convocatorias en ciencia, tecnología e innovación de la región. La Agenda Ciudadana Iberoamericana, también tuvo efectos en la creación de nuevos espacios de participación ciudadana para conocer la opinión, y transmitir las propuestas de los ciudadanos a los tomadores de decisión en temas de ciencia, tecnología e innovación.
Rebeca Grynspan, Secretaria General de la Secretaría General Iberoamericana (SEGIB), afirmó que “nuestro propósito ha sido lograr resultados concretos sobre iniciativas que impulsen, principalmente, el desarrollo de la juventud iberoamericana”.
Por su parte, Yaneth Giha, directora de Colciencias, afirmó que, “los proyectos conjuntos y la creación de redes internacionales, son indicadores muy importantes para la interconexión de investigadores, y de esta forma, aumentar su capacidad para resolver problemas complejos con diferentes perspectivas”.
Estos avances indican que las propuestas planteadas en los encuentros regionales han pasado del discurso a realidades concretas para el desarrollo social y económico de los países.
¿Cómo está la ciencia en Iberoamérica?
Iberoamérica conforma una región llena de desafíos y grandes oportunidades, constituida por 22 países con más de 600 millones de habitantes, representamos cerca del 10% de la población mundial y debemos aprovechar al máximo nuestras fortalezas para tener una mayor presencia en el contexto internacional”.
De hecho, la mayoría de los países han hecho un esfuerzo enorme por aumentar el recurso humano dedicado a la investigación y desarrollo. La región ha experimentado un crecimiento del 47% entre 2004 y 2013, al pasar de 317.573 a 465.474 investigadores.
El número total de estudiantes que finalizaron sus estudios de doctorado en Iberoamérica también ha tenido un crecimiento significativo, pasando de alrededor de 21 mil titulados en 2004 a 38 mil en el año 2013, es decir un aumento del 81% durante el período. Iberoamérica logró aumentar su participación en todas las bases de datos internacionales, al incrementar su producción científica local en 2 puntos entre el 2004 y el 2013.
En promedio el porcentaje de la colaboración científica internacional a través de documentos creados en cooperación de los países de Iberoamérica, es del 61%. Un nivel relativamente elevado, gracias a que la mayoría de los países de la región buscan colaboración internacional para lograr aumentar su producción científica. Finalmente, en cuanto a patentes solicitadas en las oficinas nacionales de los países iberoamericanos, aumentó un 33% entre 2004 y 2013.
Acerca de Colciencias
Promueve las políticas públicas para fomentar la CT+I en Colombia. Colciencias concerta políticas de fomento a la producción de conocimientos, construye capacidades para CT+I, y propicia la circulación y usos de los mismos para el desarrollo integral del país y el bienestar de los colombianos. Colciencias coordina el Sistema Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación-SNCTI y debe también definir los programas estratégicos para el desarrollo del país. Todo, centrado en el fomento de investigaciones e innovaciones que el país que soñamos requiere.
Fuente: Prensa de la organización
Account Executive

lunes, 5 de septiembre de 2016

Finalizó semana de habilidades técnicas promovida por el Sena

Worldskills Internacional es una organización que integran 72 países
Luego de una semana de pruebas, se escogió la selección Colombia que representará al país en el ‘torneo’ internacional de habilidades técnicas y tecnológicas a desarrollarse en Emiratos Árabes el próximo año.
María Andrea Nieto
Directora general del Sena (e)
Barranquilla (Atlántico), 5 de septiembre del 2016.- Finalizó el torneo de habilidades técnicas (Worldskills)  Colombia 2016, que permite validar los programas formativos del SENA según las buenas prácticas de otros países, identificadas en los espacios de confrontación internacional.
En este ‘campeonato’ en el que aprendices del SENA participaron para ser parte de la selección del país en eventos similares de carácter internacional, donde  se miden sus conocimientos para saber quién es el mejor en su área, permite hacer comparaciones con otras instituciones del mundo y establecer el nivel de la calidad de la formación que se imparte en la Entidad.
María Andrea Nieto, directora general encargada del SENA, aseguró que el fin último de esta estrategia es cerrar las brechas entre la oferta y demanda laboral, así como estar a la vanguardia de las últimas tendencias tecnológicas de los diferentes sectores, oficios y trabajos,  según un mundo cada vez más globalizado.
De esta forma, se validan los programas formativos de la Institución según las buenas prácticas de otros países, identificadas en los espacios de confrontación internacional.
“El gran aporte al país es darle las mejores habilidades técnicas y tecnológicas. Los aprendices van a implementar esa competencia, en las empresas o en sus propios negocios, y es el sector productivo el que va a recibir esas potencialidades y conocimientos”, dijo Nieto durante la ceremonia de clausura donde se dieron a conocer los ganadores en cada una de las 36 categorías.
Así, según los mejores puntajes –medidos con estándares internacionales–, se escogieron los jóvenes que representarán al país en Abu Dabi (Emiratos Árabes Unidos), en el ‘torneo’ mundial, el próximo año.
Jeison Castaño, instructor de la Regional Distrito Capital y experto en la habilidad Servicio de Restaurante, manifestó que “lo que se vive en WorldSkills, (habilidades tácnicas) gracias a la transferencia de conocimientos con los demás regionales, permite preparamos internacionalmente para demostrar qué sabemos y que tenemos que aprender. Todo esto permite dar una mejor formación a nuestros aprendices”.
En el encuentro se puso a prueba la creación de un jardín ornamental, la confección de una chaqueta, la elaboración de un mueble, desarrollo de aplicaciones de software, darle vida a un robot y el diseño de piezas mecánicas en 2D y 3D, además de procesos de ingeniería inversa, entre otras habilidades.
“La disciplina y la dedicación fueron fundamentales para alcanzar este logro que comparto con todos mis compañeros, mi familia y mis instructores. Me siento feliz de dejar a mi regional en lo más alto y espero que todo el país se sienta orgulloso de mí en las justas internacionales”, reconoció Royman Bernal, representante del Atlántico y ganador en Polimecánica, mediante la cual se crearon piezas que se utilizarían en la producción de maquinaria y equipos, involucrando procesos mecánicos y de automatización.
Las competencias permiten –además– consolidar alianzas estratégicas con empresas u otras instituciones de educación, en distintos países, para el fortalecimiento de la formación mediante la transferencia de conocimientos, movilidad internacional y homologación de carreras.
El evento contó con 26 expertos internacionales de países como Argentina, Brasil, Canadá, Chile, Costa Rica, Guatemala, Hungría, Italia e Italia, entre otros, que participaron como veedores y conferenciantes.
El experto italiano, Ricardo Pelagagge, expresó:  “Me quedé muy sorprendido con el alto nivel técnico de los chicos; ellos, a tan corta edad, tienen más pasión que muchos profesionales de mi país. Por eso me parece que el SENA los impulsa para el trabajo y a la vez logra que cumplan sus sueños y vocaciones”. 
Worldskills Internacional es una organización que integran 72 países y que busca mejorar los estándares y las normas de formación para el trabajo a nivel mundial, a través de ‘campeonatos’ que se desarrollan de manera similar al Ciclo Olímpico.
Selección Colombia
Así quedó integrado el equipo nacional:
·      Polimecánica y Automatización: Royman Bernal, Regional Atlántico
·      Cableado de Redes de Información: Santiago Castro, Antioquia.
·      Desafío De Equipos De Manufactura: Pedro Ramírez, Jeison Rivera y Jhon Sánchez de Tolima.
·      Mecatrónica: Jaime Cárdenas y Eder Osorio, Antioquia.
·      Ingeniería de Diseño Mecánico CAD: Giovanni Sánchez, Tolima.
·      Torno CNC: Sergio Suescum, Distrito Capital.
·      Fresado CNC: Juan Blanco, Distrito Capital.
·      It Soluciones De Software Para Negocios: Cristián Rojas, Santander
·      Soldadura: Carlos Díaz, Caldas.
·      Tecnologías De Impresión De Medios: Juan Rueda, Atlántico.
·      Enchape de Pisos y Paredes: Juan Caviche, Cauca.
·      Electrónica: Omar Zorro, Distrito Capital.
·      Diseño Web: Brayan Lucas, Caldas.
·      Instalaciones Eléctricas: Brandon Álvarez, Valle.
·      Control Industrial: Juan Guerrero, Distrito Capital.
·      Mampostería: Jhony Serna, Cauca.
·      Sistemas de Drywall y Yesos: Santiago Giraldo, Distrito Capital.
·      Robótica Móvil: Santiago Salazar y Jonathan Sánchez, Antioquia.
·      Carpintería De Muebles: Jhonny Grajales, Distrito Capital, Distrito Capital.
·      Joyería: Carlos Realpe, Cauca.
·      Peluquería: Suly Jiménez, Antioquia.
·      Tecnología de la Moda: Laura Rodríguez, Distrito Capital.
·      Tecnología Automotriz: Daniel Tapias, Santander.
·      Cocina: María Londoño, Caldas.
·      Servicio De Restaurante: Michael Jiménez, Risaralda.
·      Jardinería De Paisaje: Melvis Morales y Daniel Orlas, Antioquia.
·      Refrigeración y Aire Acondicionado: Andrés Arias, Antioquia.
·      IT Administración de Sistemas de Redes: Jeffry Hernández, Valle.
·      Tecnologías del Diseño Gráfico: José Gómez, Antioquia.
·      Salud y Cuidado Social: José Durán, Santander.
·      Confección De Ropa: Mónica Suárez, Distrito Capital.
·      Torno Convencional: Stiven Montoya, Caldas.
·      Fresado Convencional: Heyberson Hernández, Antioquia.
·      Desarrollo de Aplicaciones Móviles: Alexis Plaza, Huila
·      Barismo: Carlos Valencia, Quindío. 
Fuente: Equipo de comunicaciones Sena regional Santander 

jueves, 25 de agosto de 2016

Habrá reestructuración de pasivos para pagar deudas

La situación es tan deprimente que es necesario hacer ajustes en diferentes rubros de gastos, dijo el alcalde Rodolfo Hernández
Por: Equipo de prensa de la alcaldía
Rodolfo Hernández  - alcalde 
Bucaramanga.- El gobierno de esta ciudad, si se acogerá  a los términos de  la Ley 550 como fórmula que permitirá pagar a los acreedores la deuda que sobrepasa los 304 mil millones de pesos y que al corto plazo imposibilita pagar a los acreedores.
Esta determinación se tomó luego de un profundo y serio análisis financiero, porque se encontró que al corto plazo no es posible pagar a los acreedores.
El alcalde de la ciudad, Ing. Rodolfo Hernández Suárez, manifestó en rueda de prensa que la medida  permitirá a la administración, sacar adelante los proyectos que trazó para el cuatrienio.
El mandatario local afirmó que durante los ocho meses hizo lo posible para estabilizar las rentas del municipio y sostuvo: “Llegó el momento de ser sincero de cómo manejaron las finanzas públicas en administraciones anteriores”. Anunció que la deuda a pagar en el mes de diciembre es de $304 mil millones. 
Destacó que con la banca debe estar tranquila porque se les seguirá cumpliendo a pesar de que el municipio se ajuste a esta ley.
De otra parte, la secretaria de Hacienda de Bucaramanga, Olga Patricia Chacón Arias explicó con cifras, los motivos que llevaron a la administración a tomar esta alternativa de ley, que es un acuerdo de reestructuración de pasivos.
La funcionaria manifestó que desde comienzo de año -al recibir la nueva administración- había puesto en conocimiento del Ministerio de Hacienda la situación financiera de la alcaldía y solo hasta agosto determinaron asumir la Ley como una salida legal y apropiada. “El déficit es insostenible y no permite seguir operando con normalidad”.
En la actualidad el déficit de la administración es de $304 mil millones de los cuales muchos de los acreedores han demandado al municipio por el incumplimiento de compromisos. Cabe destacar que esta cifra es una deuda de corto plazo.
Delthac 1 seguridad y entidades que venden automóviles, son algunas de las organizaciones que desde el año anterior la alcaldía le adeuda una millonaria cifra.  
“Hay acreedores de más de un año y por lógica, recurren a las demandas para recuperar el dinero”.
Aclaró que desde comienzo de año, el gobierno municipal pagó cuentas por más de $104 mil millones, y por concepto de megaobras la administración giró a los contratistas $ 36 mil millones.
Denunció que el gobierno anterior sin justificación elevó el presupuesto del año 2015 en un 38%. Explicó que para este año, el presupuesto fue ajustado en $ 141 mil millones, que luego del descuento por funcionamiento administrativo y deuda pública, dejaría en las arcas $70 mil millones para invertir durante esta vigencia.
Obligaciones con bancos están al día
Olga Patricia Chacón 
Olga Patricia Chacón aclaró que el tesoro municipal no se ha atrasado un día en las obligaciones con bancos y agregó que la situación con estas entidades no va a cambiar cuando se acojan a la ley 550. “Seguiremos honrando nuestros compromisos con el sector financiero, necesitamos de los bancos para seguir operando”.
En la actualidad la deuda pública con entidades financieras es de $ 216 mil millones 769 mil pesos, que tiene como vencimiento el año 2022.
Manifestó que se tomaron el tiempo necesario, para analizar qué determinación tomar en beneficio de Bucaramanga. Según la secretaria de Hacienda, antes de decidirse por la Ley 550 como única opción, los especialistas analizaron posibilidades como el marco de la Ley 617, y se pensó en la alternativa de  hacer un saneamiento de pasivos de forma interna.
Para acceder a esta Ley, el gobierno municipal debe cumplir con dos requisitos:
Incumplir dos obligaciones de pago por más de 90 días, y la existencia  de dos demandas ejecutivas por el no pago. “Las dos las cumplimos de lejos y suman más del 5% del pasivo corriente antes de diciembre de este año”, indicó.
Destacó que asumir la ley 550 trae ventajas como el pago minucioso de la deuda y detener los procesos de demanda. Asumir el proceso de la ley implica concertar y definir cuándo se paga la deuda adquirida con el acreedor. 
Acerca de si el municipio pierde autonomía con el Ministerio de Hacienda la funcionaria aclaró que esta entidad del Estado hará acompañamiento para que los compromisos de pago acordados, se cumplan. 
“Significa que seguiremos gobernando, decidiendo, bajo el acompañamiento del ministerio”, agregó.
Pasos que debe dar el municipio para acceder a la ley 550
Para acogerse a esta medida fiscal, el gobierno municipal solicitará inicialmente al Concejo de la ciudad, facultades al alcalde para que le permita hacer el acuerdo de pago y los ajustes presupuestales.
Si es aprobado, el alcalde acudirá al Ministerio de Hacienda con las facultades aprobadas por el Concejo municipal y las pruebas de los dos requisitos cumplidos.  
Finalmente el Ministerio de Hacienda tiene tres días para responder al municipio, si hace parte de la Ley 550 o la rechaza.
Después vendrá una  reunión con la comisión de Hacienda para analizar el acuerdo de pagos. Este Plan anualizado de pagos PAG, tiene un promedio de tiempo entre tres y cuatro meses. Cabe destacar que del plan de pagos participarán los acreedores.
La funcionaria de la cartera de Hacienda municipal dejó en claro que la medida no contempla disminuir el salario de los funcionarios de la alcaldía.
La secretaria de Hacienda de Bucaramanga aclaró a los medios de comunicación, que el municipio continuará por ahora en categoría especial y por estar en  Ley 550 no implica que baje de inmediato de categoría.
Un municipio cambia de categoría por dos razones: porque sus ingresos corrientes de libre destinación sean de menos de 400 mil salarios mínimos mensuales legales vigentes, o porque tenga menos de 500 mil habitantes.
Sin embargo,  no descartó que por efectos de pago del déficit, el próximo año el municipio baje a categoría 1. “Esto se podrá presentar cuando no cumpla el tope de 50% de pago”.  
De llegarse a presentar esta situación, el salario del alcalde y los concejales disminuirían, pero solo hasta cuando comience el periodo de la nueva administración, aclaró la secretaria de Hacienda.
Finalmente insistió en que no hay pánico financiero por esta declaratoria. Los acreedores, inversionistas, entidades financieras, no deben preocuparse con esta determinación. “No hay quiebra financiera porque lo que se va  a hacer es planear, sanear, ajustar los recursos   para hacer viable y sostenible la administración municipal”, indicó.
Ajustes de ahorro en el municipio
El alcalde de Bucaramanga explicó que hace parte del ajuste de ahorro del municipio la disminución de CPS, los viajes aéreos de los funcionarios en primera clase, la disminución de viáticos, el logro de contratación para la alcaldía con el mejor y el más económico postor, ahorros en pago por servicios públicos y optimizar la compra de los servicios de equipamiento para la administración.
(Fotos:  Laddy Pérez Suárez/ Prensa Alcaldía de Bucaramanga)

miércoles, 24 de agosto de 2016

Indeminizaciones a las victimas del Magdalena Medio

Fueron entregados por el gobierno en Barrancabermeja
Indemnizaciones que transforman vidas y sanan heridas
El director de la Unidad para las Víctimas, Alan Jara, se reunió con diferentes sectores del Magdalena Medio durante visita a Barrancabermeja.
El funcionario  se reunió con la Organización Femenina Popular, entregó indemnizaciones a 126 víctimas del conflicto, atendió a medios de comunicación y participó en un conversatorio con líderes de la Mesa Municipal de Víctimas.
Hoy fue una mañana especial para Diana. Hace algunos días recibió una llamada de una profesional de la dirección territorial de la Unidad para las Víctimas en el Magdalena Medio para informarle que el 23 de agosto estaba invitada a un evento con el director de la entidad, Alan Jara. La cita era para recibir su reparación administrativa. Después de 15 años de proceso desde que fue rescatada de las filas de un grupo armado por el Ejército Nacional, hoy por fin cerraba un ciclo trascendental de su vida.
“Con este dinero yo espero continuar con mi proyecto de vida. Tengo una tienda, pude estudiar en el SENA y también voy a comprar unas cosas que necesitan mis hijos. Hoy sello un proceso que ha sido supremamente duro para mi vida y en donde me demostré que puedo salir adelante, que en mis manos estaba transformar mi vida”, dijo Diana Barahona, mujer víctima de reclutamiento forzado que este martes recibió el dinero de su reparación.
Así como ella, 125 personas más recibieron la carta de dignificación y las instrucciones para cobrar el dinero de su indemnización administrativa, por un total de 820 millones de pesos. Hasta la fecha, se han entregado aproximadamente 6.000 millones de pesos a víctimas del conflicto en el Magdalena Medio.
La dirección territorial de la Unidad para las Víctimas en el Magdalena Medio tiene sede principal en Barrancabermeja, ha registrado 159.479 víctimas  y comprende 21 municipios de los departamentos de Santander, parte sur de Bolívar, Antioquia y Cesar. Es una zona históricamente afectada por el conflicto armado, que hoy quiere ser reconocida como un territorio que la apuesta a la paz y la reconciliación.
El director de la Unidad, Alan Jara; el gobernador de Santander, Didier Tavera Amado; el alcalde de Barrancabermeja, Darío Echeverri; y la directora territorial de la Unidad para las Víctimas, Amparo Chicué, acompañaron a las víctimas en la jornada de entrega de indemnizaciones. “Los barranqueños hemos sufrido con este conflicto, nos acostumbramos a la muerte y lo que nos pasó nunca debió suceder. Y tuvimos un Estado ausente que hoy esta acá, para garantizar que estos hechos no se repitan más”, aseguró Darío Echeverri, alcalde de Barrancabermeja.
“No hay recurso que compense la muerte de un ser querido. Hoy entregamos estas indemnizaciones para tratar de resarcir los daños y como estímulo para que estas familias puedan continuar sus proyectos de vida y tener unas condiciones similares o mejores a las que tenían antes de ser afectadas por el conflicto. Somos cerca del 17% de la población colombiana que no escogimos esta condición y hoy tenemos una ley que reconoce nuestros derechos”, afirmó el director de la Unidad para las Víctimas, Alan Jara.
“Esperamos que sepan invertir adecuadamente este dinero en sus familias, en emprendimientos, en educación. Con eso garantizamos que nuestros hijos no tengan que vivir nunca más el miedo, las incertidumbres que sufrimos en esta guerra. Ahora es el momento de construir un legado de paz para las nuevas generaciones y que nuestro país inicie una ruta hacia la paz estable y duradera”, explicó el gobernador de Santander, Didier Tavera Amado.
Reuniones con organizaciones de víctimas
El viaje del director de la Unidad para las Víctimas al territorio del Magdalena Medio fue el espacio propicio para reunirse con las mujeres sujeto de reparación colectiva de la Organización Femenina Popular (OFP).
Este proceso, en donde confluyen mujeres de San Pablo (Sur de Bolívar), Sabana de Torres (Santander), Yondó (Antioquia) y Barrancabermeja (casco urbano y rural), es reconocido por el empoderamiento político de las mujeres de la zona, quienes sufrieron la persecución de los paramilitares durante el accionar de dichos grupos en este territorio.
“Queremos contar con la alta dirección de la Unidad para seguir impulsando a este sujeto, uno de los más avanzados que tiene el país sobre la reparación colectiva, porque es un ejercicio vinculante en el marco de un proceso de paz y que es una demostración de los espacios que hemos ganado las mujeres en la construcción de la paz”, afirmó Yolanda Becerra, representante nacional de la OFP. 
Así mismo, Alan Jara se reunió con la Mesa Municipal de Víctimas de Barrancabermeja. En la reunión, el director escuchó a los líderes de diferentes procesos que se llevan en el Magdalena Medio y le solicitaron apoyo para temas como la empleabilidad de las víctimas, oportunidades de estudio y proyectos productivos en esta ciudad.  Rocío Ramos, líder de las víctimas de la masacre del 16 de mayo en Barrancabermeja, dijo al respecto que “en Barrancabermeja las oportunidades de empleo son pocas para una población tan afectada como las víctimas. Solicitamos mayores oportunidades en este campo y en la educación”.
Para Alan Jara, quien estará nuevamente en la ciudad el próximo 1 de septiembre para participar en el evento “Un Café para la Paz”, que se realizará en el Hotel San Silvestre, explicó que es prioritario impulsar la ampliación del centro regional para las víctimas de esta capital. “Debemos coordinar con todas las entidades y apoyarnos con la Gobernación y la Alcaldía para que este centro pueda reforzarse en temas de infraestructura y atender de manera digna a las víctimas”, aseguró el director. Actualmente, el Centro Regional de Atención a Víctimas de Barrancabermeja atiende parcialmente a 400 víctimas por día y necesita ser ampliado para ofrecer a esta población toda la oferta institucional de las entidades del Sistema de Atención a Víctimas SNARIV. Fuente: Prensa de la Unidad de víctimas (Ángel Rene Vargas C)

miércoles, 17 de agosto de 2016

Gobierno local puso en marcha plan para enfrentar problemas de basuras, con nuevas tecnologías

Bucaramanga, agosto 16 de 2016.- El alcalde de la capital de Santander, ing. Rodolfo Hernández, retomando el pensamiento de Albert Einstein, en el sentido, de que  “La crisis trae progreso, es en la crisis en donde se resuelven los grandes problemas de la humanidad”, dio comienzo al proceso, de cómo  se enfrentará en su gobierno la problemática de las basuras.
Es así como desde este 15 de  agosto el mandatario, dio comienzo a la hora cero que permitirá conocer en el cuatrienio, cuál será la tecnología que Bucaramanga elegirá para el tratamiento definitivo de residuos sólidos urbanos.
De esta forma se conocerá cuál será la primera fase, partiendo de cero, para las firmas participantes en la propuesta tecnológica que tratará los residuos sólidos de Bucaramanga y su área metropolitana.
El alcalde de la ciudad aclaró que la situación de disposición final es un problema que lleva casi 20 años sin que tenga resolución por parte de los gobiernos de turno. “Han declarado cuatro veces la emergencia sanitaria y ambiental, para esquivar el problema”, dijo.
Foto Archivo
El mandatario llamó la atención de los asistentes para que contribuyan a salir de la crisis que se presenta por la falta de voluntad, en resolver el problema.
“La crisis trae progreso, es en la crisis en donde se resuelven los grandes problemas”, agregó el mandatario.
El alcalde de la capital de los santandereanos explicó que con Lógica Ética y Estética, existen seis puntos que fijan la posición del gobierno Local, para que sean tenidos en cuenta por las firmas participantes.
1. El municipio no invierte dinero en el negocio.
2. El municipio no hace cierre financiero.
3. El municipio no garantiza el éxito o fracaso del sistema tecnológico elegido.
4. El gobierno local vende la basura de los residuos sólidos al 10% de la tarifa vigente en el momento de pago.
5. El municipio alquila el terreno, con avalúo colegiado de la lonja de propiedad raíz de Santander.
6. El municipio se compromete a no subir la tarifa hasta que no esté operando el nuevo sistema. La empresa ganadora, gestionará ante la Comisión Reguladora de   Agua Potable y Saneamiento, la solicitud de subir tarifa, en caso de que lo considere necesario. Para tal fin deberá hacerlo con soportes técnicos y financieros.
7. Contemplar a los recicladores que actualmente ejercen esta actividad en la ciudad.
El ingeniero Hernández Suárez, manifestó que para cumplir con el propósito de alcanzar una tecnología adecuada en el cuatrienio, se hace necesario cumplir tres etapas.

Corto plazo: Continuar con las actividades de infraestructura del Carrasco que permita contar con un vaso de llenado ubicado en la cárcava 2, celda 4. Esta opción tiene una capacidad de 15 meses.  
Mediano Plazo: adelantar el proceso que permita con un área de disposición en predios que hacen parte del municipio de Girón. Se trabaja con el AMB, CDMB con el fin de conseguir un nuevo circuito de disposición de residuos para por lo menos 3 años.  
“No le queremos decir mentiras, el análisis concienzudo, la comunicación con los ciudadanos demorará hasta marzo”. Expresó  el alcalde. Esto es elegir la mejor propuesta tecnológica luego de un estudio detallado.
Largo plazo: Solución definitiva, desde enero se han recibido diversas propuestas tecnológicas.  Solo 3 organizaciones han inscrito ante el Registro Único de Asociaciones Público Privadas del Departamento Nacional de Planeación, RUAT.  Cabe destacar que más de 20 alternativas han sido inscritas en la Emab.
Para el alcalde de la ciudad, la tecnología escogida debe convertir los residuos sólidos en energía, biocombustible, dar empleo, que cumpla con una tecnología de ambiente descontaminado y permita una tarifa justa.
En la actualidad el Carrasco recibe 953 toneladas de residuos sólidos al día y según el cálculo de los expertos, en dos años podría alcanzar la cifra de las 1.060  toneladas diarias.
Jorge H. Alarcón
Análisis del experto
Ing. Jorge Hernán Alarcón Ayala. 
Para entregar mayor información sobre la tecnología que en la actualidad utilizan los países en el tratamiento de residuos sólidos urbanos, el alcalde de Bucaramanga contrató al experto Jorge Hernán Alarcón Ayala, profesional calificado en la consultoría especializada de proyectos, con amplia trayectoria nacional e internacional de 35 años, en las actividades propias de la gerencia de proyectos.
El ingeniero Alarcón Ayala explicó de la acogida que hay en Europa por el montaje de tecnología apropiada para el tratamiento de los residuos sólidos urbanos que según el experto, se trasforman en productos y subproductos útiles que al final generan energía.
Se refirió al problema que producen los rellenos sanitarios en sitios que afectan a las comunidades por malos olores, insectos, aves de rapiña, emisiones atmosféricas, roedores y lixiviados por daños en el suelo y subsuelo.
Las 5 R como una solución al problema ambiental
Residuos Sólidos Urbanos,  Reciclar, Recuperación energética de los subproductos útiles, Reducción y Reutilización.
Las 5 tecnologías para manejar residuos: 
-Relleno sanitario
-Energético Biocombustible  biodiesel o bioetanol
-Compostaje para obtener fertilizante orgánico
-Las tecnologías de tratamientos térmicos; incineración, gasificación y plasma para convertir productos orgánicos.
-Biodigestores para transformar el material orgánico en metano.
-Tecnología para biomasas, para generar productos y subproductos.
Explicó que los procesos del tratamiento pueden ser de carácter térmico químico, bioquímico para generar biocombustibles, energía eléctrica, energía sólida que permita alimentar por ejemplo un horno.
Sobre las propuestas que serán seleccionadas, el ingeniero Jorge Hernán Alarcón dijo que será la que más convenga a la ciudad y que cumpla con las siete (7) condiciones expuestas por el alcalde de Bucaramanga. 
Los términos de referencia o características que deben tener en cuenta las empresas participantes tienen que ver con propuestas que sean aceptables y comprobables, que tengan un impacto mínimo ambiental, que resuelva el problema que tiene el relleno sanitario en cuanto a emisiones y manejo de lixiviados y ser un negocio financiero soportado, Indicó. 
El acompañamiento del  ingeniero Alarcón Ayala en el proyecto del logro de la tecnología adecuada para Bucaramanga, irá hasta el cierre del proyecto, midiendo eficiencias para que se cumpla la oferta de la empresa contratada.

Finalmente, y después de la elección de la tecnología adecuada, viene el montaje que según el ingeniero podría durar de 20 a 30 meses. Fuente: Prensa alcaldía de Bucaramanga. - Fotos: Isaim Lozano

viernes, 29 de julio de 2016

Consejo rural en el Corregimiento 2 presidió el alcalde

El alcalde Rodolfo Hernández con la comunidad
Por: Prensa de la alcaldía.
Bucaramanga.- El alcalde de esta capital, Ingeniero, Rodolfo Hernández Suárez, acompañado del equipo de trabajo, presidió segundo Consejo Rural del Corregimiento 2 donde escuchó las solicitudes de cuatro representantes de la comunidad.
Los habitantes de las veredas que integran el corregimiento, recibieron con alegría y esperanza, las respuestas que dieron el alcalde y cada uno de los secretarios y directores de institutos descentralizados que tienen injerencia en la zona rural.
El mandatario local manifestó su preocupación por el bajo presupuesto que hay para atender todas las necesidades. Sin embargo, se mostró optimista porque dará solución a uno de los problemas más mencionados por los habitantes del Corregimiento 2. Se trata de la falta de un sistema de acueducto que garantice la calidad del agua que consumen más de 1.500 personas.
 Necesidades
En el corregimiento 2 están habilitadas 5 instituciones educativas. Shirley Castellanos, líder de la comunidad, solicitó al alcalde de Bucaramanga, la legalización de predios y las escrituras en el sitio en donde se encuentran ubicados, escuelas y colegios públicos. El arreglo de la infraestructura de los establecimientos educativos que según la vocera le faltan aulas, sala de informática y la dificultad en las comunicaciones, restaurante escolar fueron otras peticiones de la líder campesina.   En materia de salud, hizo la solicitud de presencia profesional para la atención de casos de odontología, medicina general, exámenes de laboratorio entre otros servicios.
Fernando Moreno Rojas explicó al ingeniero, Rodolfo Hernández los problemas que hay en  los 55 kilómetros de malla vial en el que tan solo el 15% tiene mantenimiento oportuno. La construcción de un muro de contención en la escuela Cuchilla alta fue otro de las solicitudes.
Luis Alberto Jaimes, Presidente de la vereda Monserrate  se refirió al grave problema de salud que hay en toda la región por la falta de un sistema de acueducto adecuado para el consumo de agua en buen estado.
Finalmente, Miguel Antonio Cáceres, edil del Corregimiento solicitó al mandatario, apoyo para proyectos turísticos en la región, específicamente en el sitio en donde se encuentra el Embalse de Bucaramanga. De igual manera hizo un llamado a las autoridades de policía para que garanticen la vida y bienes de los habitantes del sector.   Hizo la solicitud de cámaras de vigilancia en 5 puntos críticos para capturar a los delincuentes que tienen en vilo a los ciudadanos.
La respuesta de la administración
El alcalde de Bucaramanga, ing. Rodolfo Hernández Suárez dio respuesta a las inquietudes planteadas por los voceros de los campesinos. Denunció a los urbanizadores piratas que se mueven por la zona y que, se caracterizan por comprar fincas para luego vender lotes sin urbanizar. Entre más servicios pongamos, más se generará este tipo de piratería”, manifestó. Aclaró que sólo legalizará a los propietarios de terrenos que llevan años habitando el sector.
Anunció que un especialista en ingeniería visitará el corregimiento para diseñar un acueducto en zonas habitadas por comunidades agrupadas.  
En el caso de familias que habitan viviendas separadas, señaló que la administración construirá acueductos individuales. “El dueño de la casa recibe la capacitación de la operación y él mismo operará  su acueducto que es más o menos de una capacidad de 1.200 litros diarios”, explicó el alcalde de Bucaramanga.
Cada acueducto tiene un costo entre 4 y 6 millones de pesos. Aclaró que los daños que se produzcan en la instalación del servicio serán atendidos por cada propietario responsable del acueducto.
El municipio de Bucaramanga dispuso para la construcción del acueducto veredal $ 653 millones. La obra comenzará este año en las zonas de mayor concentración de habitantes.
Como otra solución al problema de agua en la región anunció la construcción de 50 pozos sépticos que se construirán a un costo de 3 millones cada uno.
“Los habitantes de este sector serán los veedores de las obras, cualquier anomalía del contratista la pueden denunciar”, dijo. 
En alumbrado público el ingeniero Hernández señaló que hay presupuesto para extender el servicio a las comunidades. El mandatario local agregó que abolirá de la factura de la energía, el costo del alumbrado público. “Ustedes no van a volver a pagar más alumbrado público”, enfatizó. 
En el tema de la propiedad de la institución educativa de Capilla Baja, que se encuentra ubicada en un terreno de propiedad privada, el alcalde de Bucaramanga encargó a la secretaria de Educación, Ana Leonor Rueda Vivas para que gestione las escrituras del predio a favor de la comunidad. “Pagaremos lo que diga el perito”.  Los estudios de título con folios y la asignación presupuestal estarán listos en el mes de septiembre, anunció la secretaria de educación de Bucaramanga. Fuente: Prensa alcaldía. Fotografía: Laddy Pérez Suárez

lunes, 25 de julio de 2016

Autoridades municipales destacaron labor de ESSA y la CAS

Momento de la ceremonia  para la entraga de incentivos
Por Prensa de ESSA
Como una celebración especial para recibir a las 16 nuevas familias que se vincularon al proyecto BanCO2 para conservar los ecosistemas, calificó el Gerente General de ESSA, Mauricio Montoya Bozzi, el evento realizado en la vereda Altos Bajo del municipio de Encino en la provincia Guanentina.
A la ceremonia también se hicieron presentes la Directora de la CAS, Flor María Rangel; los alcaldes de Encino, Jairo Niño, y de Charalá, los directivos de ESSA Laura Isabel Rodríguez y Sergio Fernando Pérez, así como las nuevas familias guardabosques beneficiadas.
El gerente general de ESSA, dijo durante la entrega de incentivos: “es muy grato venir a conocerlos y a compartir con las familias guardabosques que hoy forman parte de este proyecto que empezó hace un año con la firma del convenio con la CAS y hoy es una realidad con 37 familias de cinco municipios como Mogotes, Gámbita, Coromoro, Mogotes, Encino y Charalá donde se han venido cumpliendo los compromisos de cuidar las hectáreas de bosque que tienen en sus terrenos”.
El gerente de Essa  Mauricio Montoya  felicita a
una de las beneficiarias guardabosques
“El principal objetivo es que ustedes se comprometan a cuidarlas y nosotros nos comprometemos a hacerles unos aportes mensuales que contribuyan a mejorar sus condiciones de vida y también a dictarles una capacitación para que mejoren los medios de subsistencia y nunca vayan a atentar contra el bosque que tienen en sus parcelas”, dijo el gerente de ESSA, al señalar que estas 37 familias están protegiendo cerca de 400 hectáreas de bosque que capturan en un mes 11 mil toneladas del CO2, lo cual, compensa en cuatro meses  toda la actividad y el CO2 que genera una empresa como ESSA en sus actividades en un año.
“Este es un proceso en el cual tenemos que seguir insistiendo y convenciendo a las empresas para replicar los impactos de este proyecto tan importante”, aseguró el gerente Mauricio Montoya Bozzi, al sostener que ESSA tiene dos líneas importantes de acción como es el cuidado del medio ambiente y la electrificación rural para llevar la energía eléctrica a todas las familias campesinas que aún no tienen este servicio y para lo cual se espera cerrar la brecha y llegar al 95% dado el cambio que se genera en la calidad de vida de una familia el contar con este servicio en su vivienda.
Finalmente, el gerente de ESSA agradeció a las familias por aceptar la vinculación a este proyecto, por comprometerse a cuidar esas hectáreas de bosque que tienen en sus parcelas y por creer en ESSA y en la CAS.  Esperamos que utilicen de la mejor manera los recursos y participen activamente en esas capacitaciones que se van a iniciar para que en un futuro puedan vivir mejor en sus parcelas.
Flor María Rangel
Directora de la Cas
Por su parte, la Directora de la CAS, Flor María Rangel, expresó su reconocimiento a las familias “porque el pago que hoy realiza ESSA se debe a la confianza y credibilidad por el trabajo realizado durante varios años. ESSA ha confiado en nosotros y está colocando un recurso donde todos somos aliados. La invitación es para que nos sigan ayudando porque aquí no termina el proceso ni el recurso es solo porque se lo han merecido es porque ustedes están en un territorio de paz, en un territorio estratégico para el país, especialmente para Santander y porque queremos que ustedes mejoren su calidad de vida.
Jairo Niño M
Aalcalde de Encino
El cuidar unas hectáreas de bosque les significa un costo y el recursos que ESSA no está girando es para que puedan suplir esa necesidad”, sostuvo la directora de la CAS.
Gil Antonio Méndez
Alcalde de Charalá
Dijo que ahora se pretende avanzar con las capacitaciones para fortalecer los núcleos familiares en las iniciativas productivas y en los negocios verdes, porque no es posible decir dentro de cinco años fuimos beneficiarios de un proyecto que ya se acabó y ahora arrasemos con el bosque. La idea es dejar estos bosques para la vida de las próximas generaciones.
El alcalde de Encino, Jairo Niño Montañez, expresó su complacencia por la llegada de este proyecto al municipio y destacó que tanto el gerente de ESSA como la directora de la CAS fuesen directamente a entregar los cheques a las familias, a las cuales invitó a no solo proteger el bosque sino a convertirse en guardabosques anónimos para conservar el ecosistema. Igualmente, invitó a otras empresas para que se vinculen al pago por servicio ambientales. 
“Nosotros somos productores de vida y productores de paz, estamos conservando la biodiversidad y como alcalde soy un aliado de este proyecto BanCO2”, dijo el burgomaestre.
El alcalde de Charalá, Gil Antonio Méndez, agradeció al gerente de ESSA y a la directora de la CAS por entregar esos incentivos a la comunidad, lo cual los motiva a creer en las instituciones y a cuidar el ecosistema.
(Gráfica derecha) El gerente de ESSA, la directora de la CAS y los alcaldes de Encino y Charalá.
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jueves, 7 de julio de 2016

Las huellas de la corrupción política, reflejadas en la vía trasversal Puerto Boyacá – Otanche

Una de las zonas promesa de colombia en el anonimato
Por: Bernardo Socha Acosta
Panorámica de Otanche. Foto: festivaldeculturaotanche.blogspot.com
Las huellas del pasado tenebroso de la corrupción política que aún mantiene a muchas regiones de Colombia marginadas de la civilización,  están reflejadas en la vía trasversal 60, entre Puerto Boyacá  en el Magdalena Medio, pasando la serranía de Quinchas, para llegar luego a Otanche.  Aquí ya se llega parcialmente a la civilización, con la vía pavimentada en la mayor parte, hasta llegar a San Pablo de Borbur,  Pauna y Chiquinquirá.
Pero hay que ponerse en el plano de quienes viven en esa otra Colombia, para poder entender por qué muchos se han rebelado y protestan contra el sistema que nos ha gobernado. 
En concepto de los moradores de esa región, la carretera figura pavimentada en los archivos del desaparecido Ministerio de Obras, hoy Ministerio del Transporte, lo que indica que los gobiernos de turno hicieron sus aportes para la rectificación y pavimentación de esa importante trasversal de Colombia, pero como afirman sus habitantes: la “platica” se quedó en los bolsillos de los políticos de turno.
Este es uno de los mejores  pasos que tiene la vía. En los traumáticos ni se puede parar 
Eso indica que a pesar de tantos años, esa vía que es aún una “trocha” sirvió de caballito de batalla de muchos politiqueros que  a base de engaños conseguían sus votos, y no se sabe cuántas  otras  partidas  asignadas en el presupuesto nacional, volvieron a esfumarse.
Dicen los  habitantes  que habitan  las zonas rurales de los municipios de Puerto Boyacá y Otanche, con influencia a  esa carretera, que la vía figura pavimentada porque en el pasado los políticos se apoderaban de los aportes que hacía la nación  con destino a la pavimentación de ese eje vial.  
Esta es una milésima parte del estado lamentable de  la vía
En esta vía trasversal, de 102 kilómetros, (Puerto Boyacá – Otanche) se ha quedado la ilusión de numerosas familias que se ven privadas del derechos a explotar adecuadamente la riqueza agrícola de las fértiles tierras, por el sometimiento a que han estado de manos de los gobiernos de turno, pero con la culpa de los políticos.  En esa región se pierden los alimentos porque vale más llevarlos a los centros de consumo, que el valor del artículo.  Muchos dueños de finca se envejecieron y murieron esperando ver  cumplidas tantas promesas de quienes cada dos y cuatro años llegaban a ofrecerles la redención.  
Por fortuna y tras largos años, solo en el actual gobierno nacional, se inició el rescate de  esos 102 kilómetros que para cruzarlos  debe proveerse de un vehículo de doble tracción. Los moradores manifiestan  que a pesar de la importancia de la trasversal, que comunica a la zona limítrofe de Boyacá con Antioquia (divididos solo por el río Magdalena) y el centro del departamento como Tunja,   las empresas transportadoras  no han abierto el paso de buses  entre Puerto Boyacá y Otanche, debido, repetimos, por el mal o pésimo por decir poco, estado de esa trasversal.
Este es el tramo trágico (línea azul) que hay entre  Puerto Boyacá y Otanche
Son 102 kilómetros   sometidos al olvido, y solo los audaces conductores con vehículos “mochileros” se ven de vez en cuando por allí arriesgando la propia vida y la de los ocupantes, que no tienen otra opción  para salir, bien a los centros urbanos de Otanche, o a Puerto Boyacá.   No hay otra forma de salida.
Por esa desidia que data  de los últimos 50 años, numerosas familias han tenido   que emigrar, muchas veces indigentemente a los centros urbanos en busca de alguna oportunidad, dejando esa extensa y rica despensa  ganadera y agrícola que bordea la serranía  de Quinchas,  colina que por fortuna fue declarada por las autoridades ambientales en un parque natural que se extiende por territorio de Boyacá y varios municipios del Sur de Santander. Esta determinación de las autoridades ambientales incorpora la civilización a esa zona selvática, y da la oportunidad  de proteger la riqueza acuífera que se  desprende del lugar y tras recorrer kilómetros, se convierte en el más codiciado bien como es el agua que recorre las cañadas y quebradas, hasta convertirse en caudalosos yacimientos, entre ellos el río minero.  (Grafica: Serranía de las  Quinchas Foto: Google)
Porque, como una paradoja, es que en medio de tanto abandono del estado en el pasado, por yerro de los políticos, la naturaleza sale al paso para ofrecer su riqueza natural representada en extensa selva, la fauna y yacimientos de agua entre otras.  Y es que no se sabe con certeza, qué otros inconmensurables tesoros se encuentren bajo el subsuelo de esa zona, porque, bordeando la cordillera, se encuentran los territorios de, San Pablo de Borbur, Coscuez,  y más adentro, Muzo, potenciales productores de   esmeraldas.
Y decíamos que por fortuna en los últimos 6 años  la nación incorporó ese frente, al plan nacional de vías  y ya  unos kilómetros  antes, entre Puerto Boyacá  y Otanche se encuentran cuadrillas de trabajadores y maquinaria  laborando en la segunda fase de esa troncal 60.  La primera fase que está a punto de terminar y se halla entre  Otanche y Pauna.
Este es uno de los 18 puentes que se han construido
En la segunda fase los contratistas ya han construido unos 18 puentes, en un trayecto de algunos 30 kilómetros. Esto quiere decir que faltan aún unos 72 kilómetros  que se encuentran en las peores y difíciles condiciones para transitar  dentro de una troncal carreteable  de la nación que en los mapas de los buscadores web figura como una de los principales formas de comunicación terrestre. Y es que para quienes no conocen bien esta trasversal, (60) es necesario decirles que la vía parte de Tunja y  pasa por sitios importantes como Villa de Leyva, Ráquira, Chiquinquira, Pauna, San Pablo de Borbur, Otanche y luego de pasar por la serranía de Quinchas y una espesa  selva, llega a Puerto Boyacá, donde empalma con la Ruta del Sol y luego   cruza el río Magdalena y continúa por Puerto Triunfo, en el departamento de Antioquia; sigue pasando por Doradal y continúa su largo recorrido, hasta llegar a Medellín. De aquí sigue su curso  hasta el occidente colombiano, llegando a  Quibdó, Chocó, donde muere esa troncal 60. 
Esta es la Ruta del Sol en Puerto Boyacá, donde parte la  vía  que conduce a Otanche 
Eso indica la importancia capital de esta vieja vía trasversal aludida, que por infortunio del pasado político, apenas en el presente comienza a verse asomar la civilización,  de la que  bien pudiera haber disfrutado desde hace algunos  25 o 30 años.  Por eso decimos que en esta troncal vial de la nación se encuentran aún las huellas  del pasado político  que tanto daño le hizo a las comunidades   y tanto atraso le trajo al país. Fotos: http://www.bersoahoy.co  (Edwin Bernardo Socha Patiño)

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