"Instaladas electrolineras en los puntos de Parking"

Parking, Codeb7 y Fundación Santa Fe de Bogotá lideran la iniciativa

Bogotá. – El proceso de transición energética ha tenido incidencia global en la movilidad, con la producción de vehículos de carrocería tipo SUV y vehículos electrificados.

En Colombia en los últimos años ha cambiado de manera significativa con los planes impulsados por la sostenibilidad, la reducción de emisiones, los beneficios tributarios y la exención de pico y placa. Este fenómeno ha transformado el panorama urbano y plantea nuevos retos para la industria de parqueaderos, que debe adaptarse a las necesidades de una movilidad más limpia. (Parking, Codeb7 y Fundación Santa Fe de Bogotá, inauguran la que sería la primera estación de carga rápida del sector salud de Latam)

Por esta razón la infraestructura de carga eléctrica se convierte así en un motor clave de este cambio, con impacto ambiental positivo y respaldo en una matriz energética nacional que busca reducir progresivamente la dependencia de combustibles fósiles.

Como líder en el sector de estacionamientos en Colombia, Parking se ha sumado a ese futuro de la movilidad sostenible, dando inicio a la instalación de electrolineras en sus parqueaderos de Bogotá, una de las ciudades con mayor crecimiento en el uso de vehículos eléctricos e híbridos.

Fundacion Danta Fe de Bogotá

La compañía confirmó la reciente inauguración de una gran estación de carga rápida con cuatro cargadores y ocho mangueras, ubicada en la Fundación Santa Fe de Bogotá quién desde la subdirección de infraestructura y su departamento de gestión ambiental ha sido pionera en iniciativas de sostenibilidad en el sector salud. De esta manera se espera atender la creciente demanda de movilidad eléctrica. La Fundación Santa Fe de Bogotá generó la iniciativa sumando un nuevo proyecto como parte de su compromiso con la salud sostenible, la innovación y la promoción de prácticas que contribuyan al cuidado del medio ambiente, impulsando acciones que favorezcan una movilidad más limpia y responsable. Además, se tiene prevista la apertura de una segunda etapa en la zona de urgencias del hospital, que contará con dos cargadores de carga lenta.

Carlos E. González

Según cifras del RUT, consolidadas por Fenalco y la Andi, los vehículos eléctricos en Colombia alcanzaron un crecimiento acumulado entre enero y julio de 2026 superior al 231 % frente al mismo período del año anterior. Al respecto Carlos Eduardo González, gerente general de Parking afirmó: “El crecimiento de los vehículos eléctricos en Colombia nos mostró una oportunidad clara: acompañar a nuestros usuarios en sus nuevas necesidades de desplazamiento, aportar a la movilidad sostenible y transformar nuestros espacios en soluciones más completas, modernas y útiles para la ciudad. Para lograrlo, buscamos un aliado con experiencia técnica, respaldo operativo, capacidad de mantenimiento, cumplimiento normativo y una solución escalable. Así encontramos en Codeb7, un socio estratégico que no solo instala equipos, sino que garantiza seguridad, disponibilidad, soporte y una experiencia de calidad para el usuario final; gracias a su alto desarrollo tecnológico, por esta razón será el encargado de operar todas nuestras estaciones”.

Uno de os puntos Parking

La visión de Parking es ampliar gradualmente la red en las sedes donde exista mayor demanda, potencial de uso y viabilidad técnica. La compañía se encuentra evaluando nuevas ubicaciones en ciudades principales y en parqueaderos con alto flujo corporativo, comercial y residencial. Durante el proyecto han priorizado sedes con alto tráfico vehicular, tiempos de permanencia medios y prolongados, ubicación estratégica, capacidad eléctrica disponible, facilidad de acceso, seguridad y visibilidad. Asimismo, se consideró la proximidad a zonas con alta adopción de vehículos eléctricos, como centros empresariales, centros comerciales, hoteles, hospitales, universidades y sectores residenciales de alto flujo.

Así son los puntos de carga activos de Parking con la operación de Codeb7

Actualmente con el inicio de la operación de la gran estación ubicada en la Fundación Santa Fe de Bogotá, este proyecto convierte a la institución en el primer hospital del país en disponer de cuatro cargadores rápidos de doble manguera, lo que significa ocho puntos de carga rápida operando simultáneamente, además de cargadores lentos complementarios.

“El principal reto que enfrenta hoy la movilidad eléctrica en Colombia es el crecimiento de la infraestructura de carga. La adopción de vehículos eléctricos avanza a un ritmo acelerado, pero la disponibilidad de puntos públicos aún no crece con la misma velocidad, por eso decidimos hacer esta innovadora apuesta. Hasta donde conocemos, no existe hoy una instalación de estas características ni en Bogotá ni en Colombia, lo que posiciona a Parking International, CodeB7, Fundación Santa Fe de Bogotá, como pioneros y aliados en el desarrollo de infraestructura de carga rápida para vehículos eléctricos en este segmento.

Este es solo el inicio de una estrategia más amplia: en los próximos 12 meses proyectamos una expansión significativa de nuestra red, acercando la infraestructura a más usuarios y contribuyendo al fortalecimiento de la movilidad eléctrica en Colombia”, destacó Diego Calderón, CoFounder de Codeb7.

Diferencias entre los tipos de cargadores disponibles

La principal diferencia entre un cargador lento y uno rápido radica en la potencia y el tiempo de recarga. Mientras un cargador lento suministra alrededor de 7 kW, lo que implica entre 6 y 7 horas para cargar completamente una batería de 45 kWh, un cargador rápido puede entregar entre 30 y 50 kW (o más según la tecnología), reduciendo el tiempo de carga incluso a menos de una hora. En términos prácticos, los cargadores lentos son ideales para lugares donde el vehículo permanece estacionado varias horas, mientras que los rápidos están diseñados para disminuir significativamente los tiempos de espera y facilitar desplazamientos más largos.

La expectativa inicial de Parking con esta primera estación de carga rápida es alcanzar entre 400 y 800 recargas mensuales, con un crecimiento progresivo a medida que aumente la adopción de vehículos eléctricos y los usuarios integren la recarga como parte natural de su visita al parqueadero. Esta iniciativa refleja la visión de la compañía de transformar los parqueaderos en espacios más sostenibles, eficientes y alineados con las nuevas formas de movilidad. Al facilitar la carga de vehículos eléctricos, Parking contribuye a la reducción de emisiones, impulsa el uso de tecnologías limpias y reafirma su compromiso con el desarrollo de ciudades más inteligentes y ambientalmente responsables.

Actualmente los usuarios de parqueadero en el país son hombres y mujeres de entre 30 y 55 años, pertenecientes a estratos 4, 5 y 6, con perfil de ejecutivos, visitantes de centros comerciales, residentes de zonas de alta densidad y usuarios que buscan optimizar su tiempo cargando el vehículo mientras trabajan, hacen compras, estudian o asisten a citas médicas; con gran adopción tecnológica y una marcada sensibilidad hacia temas de sostenibilidad y eficiencia en movilidad.

La incorporación de energías renovables forma parte de la visión de largo plazo de Parking y Codeb7, contemplada dentro de su roadmap de expansión. Actualmente se evalúan alternativas para integrar paneles solares en futuras estaciones de carga, con el objetivo de complementar el suministro energético y aumentar la sostenibilidad de la infraestructura. La compañía está convencida de que el crecimiento de la movilidad eléctrica debe ir acompañado del desarrollo de fuentes cada vez más limpias; por eso, además de ampliar la red de carga, trabaja en iniciativas que permitan aprovechar energías renovables y reducir de manera progresiva el impacto ambiental asociado al transporte.

Responsabilidad Social Empresarial más allá de la movilidad sostenible

Además de avanzar en la incorporación de vehículos eléctricos y en alternativas de movilidad más sostenible, Parking está trabajando en una transformación interna que busca que la sostenibilidad haga parte de toda su operación.

Uno de los principales frentes que han impactado es la digitalización de procesos, con el objetivo de reducir progresivamente el uso de papel y hacer más eficientes nuestros trámites. En paralelo, están incorporando herramientas tecnológicas enfocadas en la optimización de procesos, utilización de recursos y toma de decisiones con base en datos.

Para la compañía, la movilidad sostenible no se trata únicamente de cambiar el tipo de vehículo que utilizamos, sino de transformar la manera en que operamos y nos movilizamos. Por eso, se han enfocado en evaluar nuevas alternativas y tecnologías que permitan avanzar hacia una operación más eficiente, responsable y con un menor impacto ambiental.

“En cinco años, el usuario no solo buscará dónde estacionar, sino dónde cargar, reservar, pagar sin fricción, recibir beneficios con sus programas de fidelización y conectar su vehículo con servicios adicionales. El parqueadero será un hub de movilidad, energía, datos y experiencia. La buena noticia es que Parking ya viene trabajando en esta transformación y estamos liderando esta evolución para marcar la ruta con responsabilidad y conocimiento”, concluye Carlos Eduardo González

Sobre la Fundación Santa Fe de Bogotá

La Fundación Santa Fe de Bogotá es una institución de carácter privado, sin ánimo de lucro, dedicada a la atención en salud, la educación y la investigación. Su abordaje de las enfermedades neurovasculares se enmarca en una atención centrada en el paciente, con énfasis en la oportunidad, la calidad y el acompañamiento durante el proceso de atención y recuperación.

Fuente: Edm comunicaciones (Daniel Contreras)

Ajuste de contenido y diagramación: bersoahoy.co 

Correo: bersoahoy@outlook.com

Contenido institucional adaptado exclusivamente para fines de SEO

El estrés térmico una de las principales amenazas del fenómeno

Una investigación del Politécnico Grancolombiano advierte los peligrosos riesgos

Por cada grado por encima de los 20 °C, la capacidad de trabajo puede disminuir entre 2 % y 3 %

Bogotá, octubre de 2026. – El rendimiento o bajo nivel laboral está directamente ligado a factores que alteran la capacidad de las habilidades físicas, mentales y sociales de un operario o trabajador.

El factor climático que genera el calor extremo dejó de ser una amenaza futura para convertirse en un problema actual de salud, empleo e ingresos, revelan estudios.

 En el marco del Día Internacional contra el Cambio Climático, conmemorado cada 24 de octubre, una investigación desarrollada desde el Politécnico Grancolombiano advierte que el aumento de las temperaturas está afectando la capacidad de trabajo, reduciendo la productividad laboral, aumentando los riesgos de accidentes y golpeando con mayor fuerza a quienes trabajan en condiciones de informalidad.

Erik Fabián Rico

El cambio climático aumenta la temperatura gradualmente, y el estudio “Impacto del estrés térmico en población trabajadora informal”, realizado por Erik Fabián Rico, líder del Centro de Pensamiento en Talento Humano y Organizaciones Saludables, encontró que, por cada grado de temperatura por encima de los 20 °C, la productividad laboral puede disminuir entre un 2% y un 3%.

¿Por qué es preocupante el aumento del cambio climático para los trabajadores?

Más de un tercio de la población mundial ya vive en regiones donde las altas temperaturas afectan la vida cotidiana. En este contexto, la investigación evidencia que el calor extremo se ha convertido en un riesgo creciente para la salud, la seguridad y la productividad de los trabajadores, especialmente de quienes desempeñan labores al aire libre o realizan actividades físicamente exigentes, como vendedores ambulantes, recicladores, agricultores, domiciliarios, comerciantes informales y trabajadores de la construcción.

Uno de los principales efectos de este fenómeno es el aumento del llamado estrés térmico, una condición que se presenta cuando el cuerpo no logra regular adecuadamente su temperatura frente a condiciones extremas de calor. Según el estudio, esta situación puede provocar deshidratación, agotamiento, calambres y golpes de calor, además de incrementar el riesgo de enfermedades cardiovasculares, respiratorias y renales.

A estas afectaciones físicas se suman consecuencias sobre el desempeño laboral. El estrés térmico también puede generar fatiga mental, dificultades de concentración y alteraciones en la toma de decisiones, lo que no solo compromete el bienestar de los trabajadores, sino que aumenta la probabilidad de accidentes y reduce la productividad en los entornos de trabajo.

“Durante años hablamos del cambio climático como un problema ambiental. Hoy también es un problema laboral y de salud pública. El calor extremo ya está reduciendo la capacidad de trabajo de millones de personas y quienes enfrentan mayores riesgos son los trabajadores informales, que muchas veces no cuentan con acceso a pausas, hidratación, sombra o mecanismos de protección”, afirmó erik Fabian Rico.

Precisamente, los trabajadores informales son vulnerables porque la exposición al calor coincide con menor acceso a protección en sus entornos laborales. Muchos desempeñan actividades en espacios abiertos, como ventas ambulantes, reciclaje, agricultura, construcción, pesca, domicilios y transporte informal, sin acceso regular a agua potable, zonas de sombra, pausas o vigilancia en salud.

La investigación también encontró que la exposición a altas temperaturas está asociada con un aumento de la accidentalidad laboral. Una revisión que evaluó aproximadamente 22 millones de lesiones en el trabajo encontró que las olas de calor aumentan en 17% el riesgo general de lesiones. Y, en determinados climas, este incremento puede llegar al 26%. Además, la fatiga, la deshidratación y la disminución de la concentración afectan la capacidad de respuesta y pueden aumentar los errores durante la jornada.

A esta situación se suma que más de la mitad de la fuerza laboral mundial permanece en la informalidad, con 2.100 millones de trabajadores, equivalentes al 57,7%. En Colombia, la informalidad alcanzó el 55,3% en el trimestre móvil diciembre de 2025 a febrero de 2026 y llega al 83,2% en centros poblados y rural disperso. Esta población suele tener menor acceso a seguridad social, prevención, pausas, hidratación, sombra, equipos de protección y vigilancia en salud.

Otro de los hallazgos relevantes de la investigación es que el calor extremo amenaza directamente la cantidad de horas que las personas podrán trabajar en el futuro. Las proyecciones analizadas indican que hacia mediados de siglo algunas regiones del mundo podrían perder entre el 5% y el 7% de las horas laborales anuales debido a las altas temperaturas.

En el caso de Colombia, las pérdidas podrían ubicarse entre el 2,55% y el 3,67%, dependiendo de los escenarios de calentamiento global. Esto implica una reducción progresiva de las horas disponibles para trabajar en sectores altamente expuestos al calor, con posibles efectos sobre la productividad y los ingresos.

Para los trabajadores informales, estas pérdidas representan menos tiempo disponible para producir ingresos y una mayor vulnerabilidad económica en contextos donde cada jornada laboral resulta determinante para el sustento de sus hogares. Los resultados muestran además que el cambio climático y la informalidad pueden profundizar desigualdades sociales y económicas existentes.

Entonces, ¿qué debemos hacer?

Frente a este panorama, los investigadores plantean medidas de adaptación como ajustar horarios y pausas durante las horas de mayor radiación y calor, crear zonas de sombra y refugios térmicos, garantizar puntos de hidratación y acceso permanente a agua potable, fortalecer la educación sobre prevención y signos de alarma y promover estrategias de arborización e infraestructura verde. También se plantea una mayor articulación entre los sectores de salud, trabajo, ambiente, gobiernos locales, academia y cooperación.

La investigación destaca que la adaptación climática también puede generar beneficios económicos. El documento señala que por cada dólar invertido en medidas de adaptación pueden generarse más de 10,5 dólares en beneficios durante una década, a partir de mejoras en salud, productividad y resiliencia económica.

Fuente: Prensa Politécnico Gran Colombiano (Laura X. Orjuela)

Ajuste de contenido y diagramación: bersoahoy.co 

Correo: bersoahoy@outlook.com

Contenido institucional adaptado exclusivamente para fines de SEO

Octubre y noviembre época oportuna para recordar tradicionales leyendas

La oferta turística pone en manos de los viajeros atractivos nacionales y extranjeros

Bogotá. – La diversidad cultural llena de historia y tradiciones de muchas regiones colombianas marca el destino de viajes para conocer y disfrutar este 31 de octubre y primero de noviembre cuando se acostumbra celebrar la tradicional fiesta de Halloween y al siguiente, el día de los muertos.

Por esta razón octubre y noviembre traen consigo algunas de las tradiciones y leyendas más misteriosas del año.

“Desde la fiesta de Halloween con sus disfraces, dulces e historias de vampiros, hasta el maravilloso Día de Muertos, que honra la memoria de aquellos que ya no están con nosotros, representa una época que ofrece múltiples motivos para hacer las maletas y recorrer nuevos destinos, narró Adriana Gil Bohórquez, directora comercial de HotelDO Colombia”.

El trayecto entre Transilvania y San Bernardo, Cundinamarca zona del Sumapaz, se encuentran 5 lugares únicos para vivir Halloween y el Día de Muertos.

Para quienes disfrutan esta temporada, la plataforma B2B de viajes HotelDO propone cinco destinos alrededor del mundo, donde la historia, el misterio y las tradiciones se unen alrededor de la vida y la muerte. No importa si se cruza el mundo para conocer el imponente castillo vinculado a la leyenda de Drácula, o se viaja en automóvil un par de horas para recorrer el municipio colombiano conocido por sus momias naturales, estos destinos invitan a vivir estas fechas de una forma única:

Xcaret, Riviera Maya: encuentro con las tradiciones mexicanas

Adriana C. Gil Bohórquez

Las fechas cercanas a la fiesta de Halloween tienen una connotación especial en México, gracias al Día de los Muertos. Esta celebración busca honrar a los seres queridos que ya fallecieron, a través de la fabricación de altares en su honor, adornados con flores, fotografías y platos típicos.

En la Riviera Maya, el parque Xcaret lleva a cabo cada año su tradicional Festival de Tradiciones de Vida y Muerte, el cual este año llega a su edición número 20; este maravilloso espectáculo reúne obras de teatro, danza, exposiciones, talleres, altares de muertos y gastronomía.

El plan imperdible: visitar el cementerio Puente al Paraíso, una representación artística diseñada en forma de espiral, compuesta por 7 niveles que simbolizan los días de la semana, 52 escalones que corresponden a las semanas del año, y 365 tumbas, cada una decorada de forma única, convirtiéndose en una obra de arte al mejor estilo mexicano.

Si viaja en otra temporada: La Riviera Maya es conocida mundialmente por sus imponentes playas y sus conservados vestigios arqueológicos que permiten conocer un poco más de cerca la denominada civilización maya.

Pátzcuaro, Michoacán: Una noche para recordar a aquellos que partieron

Según la interpretación tradicional, Pátzcuaro significa “la puerta del cielo” expresión que cobra todo el sentido durante el Día de Muertos. En esta región la celebración rinde tributo a los seres queridos que han fallecido, con tradiciones ancestrales llenas de flores, y espiritualidad.

Aunque se celebran en la misma temporada, este legado se aleja completamente del terror asociado a Halloween y, por el contrario, reconoce con respeto a la muerte y se entiende desde el recuerdo y el vínculo hacia los seres queridos ausentes. Estas celebraciones únicas demuestran una vez más que, sin duda, México es un destino mágico siempre que se visite… y más aún en esta época del año.

El plan imperdible: No deje de recorrer los alrededores del lago de Pátzcuaro, ya que la celebración se vive con gran intensidad en sus orillas e islas, a través de rituales familiares, ofrendas y ceremonias llenas de flores, velas y recuerdos.

Si viaja en otra temporada: Pátzcuaro cuenta con una conservada arquitectura colonial, con hermosas calles empedradas y talleres de artesanías. Además, la gastronomía tradicional de Michoacán es reconocida en todo el país por platos como la sopa tarasca, los charales y la nieve de pasta, por lo que este se convierte en un destino para visitar con mucha calma y muy buen apetito.

Transilvania, Rumania: siguiendo las huellas de Drácula

Foto: Pixabay

Los imponentes castillos medievales y las hermosas montañas de Europa del Este conforman parte del paisaje de Transilvania, una región ligada al famoso personaje literario, el Conde Drácula. Durante la temporada de octubre, el Castillo de Bran se convierte en parada obligada para aquellos que desean vivir el Halloween entre historias y arquitectura medieval.

El plan imperdible: Durante la temporada, el castillo de Bran ofrece diversas experiencias temáticas y cuenta con programación especial de Halloween, una oportunidad única para los amantes de esta leyenda.

Si viaja en otra temporada: Rumania es mucho más que colmillos y murciélagos. También cuenta con otras ciudades destacadas como Brasov y Sighisoara, consideradas como centros históricos. Brasov cuenta con la mayor iglesia gótica de Europa del Este, conocida como La Iglesia Negra, al haber quedado oscurecida tras un incendio en el siglo XVII. La ciudadela Medieval de Sighisoara, por su parte, destaca por ser Patrimonio de la UNESCO y una de las pocas ciudades medievales del continente, que aún se encuentra habitada.

Salem, Massachusetts: Territorio de brujas

La historia de Salem se remonta a los juicios por brujería de 1692. Este episodio, que dejó una gran marca en su población y su historia, convirtió a la ciudad en un referente mundial de brujería y, más recientemente, de la temporada de Halloween.

El plan imperdible: No deje de participar del Haunted Happenings, considerado por muchos como el festival de Halloween más grande del mundo y que reúne recorridos históricos, actividades temáticas y celebraciones relacionadas con la temporada.

Si viaja en otra temporada: Aunque el nombre de Salem se relaciona directamente con brujas, la ciudad tiene mucho más que ofrecer. Su arquitectura histórica, su oferta cultural y sus hermosos espacios junto al mar permiten descubrir una hermosa ciudad más allá de la triste leyenda.

San Bernardo, Cundinamarca: el misterio de las momias naturales

Colombia también cuenta con destinos turísticos únicos para visitar durante esta temporada y uno de los más destacados está situado en las montañas de Cundinamarca. El municipio de San Bernardo esconde un interesante fenómeno natural que comenzó a llamar la atención en 1963, cuando se exhumaron algunos cuerpos del cementerio local y estaban sorprendentemente conservados.

Desde entonces se han presentado más casos y se cree esto se debe a las condiciones de ventilación de las bóvedas funerarias. Lo que ha llamado más la atención de este fenómeno es que se haya desarrollado de manera natural, sin involucrar técnicas de momificación propias de otras culturas.

El plan imperdible: Visitar el Mausoleo José Arquímedes Castro, que conserva expuestos algunos de los cuerpos en urnas de exhibición. Este recorrido es una mezcla de ciencia, historia y leyendas locales.

Si viaja en otra temporada: San Bernardo es un municipio al que bien vale la pena escaparse en cualquier época del año, gracias a sus paisajes rurales, su naturaleza y la gran oferta gastronómica campesina. Este es un destino para descansar, recargar baterías y recordar que un buen destino se deja vivir a cualquier ritmo.

“Viajar en esta temporada es una oportunidad para volver a visitar algunos destinos que ya conocemos y también de descubrir otros que nunca habíamos considerado visitar. Cada lugar guarda experiencias únicas, marcadas por una cultura, historia y tradiciones que valen la pena conocer”, comenta Adriana Gil Bohórquez, directora comercial de HotelDO Colombia.

Acerca de HotelDO

Con 26 años de trayectoria en el mercado de viajes B2B, HotelDO es una de las principales plataformas de viajes de América Latina, integrando en un único modelo de negocio las funciones de operador, consolidador y broker. Enfocada exclusivamente en el agente de viajes, ofrece un portafolio integral de productos turísticos, atención consultiva y condiciones comerciales competitivas. Desde 2020, la compañía forma parte del Grupo Despegar, líder en tecnología de viajes en América Latina, fortaleciendo su presencia y capacidad de innovación en la industria global de viajes. Para más información, haga clic aquí.

Fuente: Daniel Contreras - EDM Comunicaciones  

Ajuste de contenido y diagramación: bersoahoy.co 

Correo: bersoahoy@outlook.com

Contenido institucional adaptado exclusivamente para fines de SEO

Y, ¿qué muestra el primer balance de minsalud?

El primer balance muestra adelantos en medicamentos y procedimientos

Bogotá, octubre de 2026. – Un balance que podría ser el principio del despegue de la solución a la grave crisis de la salud en Colombia que data de varios años atrás, presentó el ministerio del ramo con corte a 2 de octubre.

A dos semanas de que el Ministerio de Salud y Protección Social pusiera en marcha la primera fase del Plan de Choque para responder a medicamentos y procedimientos pendientes de 1.069.196 usuarios, la cartera, encabezada por la ministra Ana María Vesga, presentó los primeros resultados de la estrategia. Según el informe, se contabilizaron, 177.048 pacientes que registran avances en la entrega de medicamentos, mientras se han dispensado 7.252.434 unidades y se reportan 120.586 procedimientos resueltos correspondientes a 70.623 pacientes.

El nuevo corte permite dimensionar con mayor precisión la respuesta frente a las atenciones represadas. Las unidades de medicamentos efectivamente dispensadas representan el 31,2 % de las inicialmente reportadas como pendientes, aunque esa proporción no puede interpretarse como porcentaje de pacientes completamente atendidos. Una misma persona puede requerir múltiples unidades para completar un tratamiento, por lo que el Ministerio realiza un seguimiento diferenciado entre pacientes que reciben respuesta y cantidades efectivamente dispensadas.

¿Qué busca resolver el Plan de Choque en Salud?

El Plan de Choque en Salud fue puesto en marcha como un mecanismo extraordinario y temporal para resolver atenciones represadas y garantizar la continuidad y oportunidad de los tratamientos. En la primera fase se identificaron 1.069.196 usuarios con medicamentos o procedimientos pendientes, a partir del cruce de información y del trabajo realizado con aseguradores, pacientes y sociedades científicas.

La estrategia prioriza a los pacientes de acuerdo con su nivel de riesgo, especialmente cuando existe posibilidad de compromiso vital o pérdida irreversible de la respuesta terapéutica. En el anuncio inicial se incluyeron cáncer, trasplantes, enfermedades huérfanas, enfermedades neurodegenerativas, diabetes insulinodependiente y VIH, junto con otras condiciones que pueden aumentar el riesgo de hospitalización o descompensación.

La intervención concentra sus objetivos inmediatos en cuatro frentes: 

Garantizar la continuidad de los tratamientos

Resolver barreras de acceso

Avanzar hacia cuentas claras

Recuperar la confianza en el sistema de salud

La primera fase tiene cobertura nacional y el seguimiento se planteó entre septiembre y diciembre de 2026. En el lanzamiento, el Ministerio informó que el universo identificado incluía más de 700.000 usuarios con medicamentos pendientes y más de 300.000 pacientes con procedimientos pendientes, con trazabilidad desde la identificación del caso hasta la entrega del medicamento o la realización del procedimiento.

VIH, gestación, trasplante y cáncer concentran los mayores avances

Entre las condiciones priorizadas, el mayor porcentaje de avance en cantidades de medicamentos entregadas corresponde a VIH con 76,45 %, seguido de gestación con 74,36 %. En trasplante, el porcentaje reportado alcanza 58,31 %, mientras que para cáncer se ubica en 54,91 %, de acuerdo con el corte del 2 de octubre.

Estos porcentajes corresponden específicamente al avance en las cantidades de medicamentos entregadas para las condiciones señaladas. El Ministerio relaciona esta priorización con la necesidad de concentrar esfuerzos en poblaciones con mayor riesgo y con requerimientos de continuidad terapéutica.

La ministra Ana María Vesga indicó que el propósito del Plan es que las decisiones y los recursos se traduzcan en respuestas concretas para los pacientes. Los resultados reportados hacen parte de una estrategia que combina continuidad de tratamientos, reducción de barreras de acceso, liquidez transitoria y mayor claridad en las cuentas del sistema.

La financiación del Plan de Choque incorpora mecanismos para atender los pendientes

En el lanzamiento del 22 de septiembre, el Ministerio informó que el respaldo financiero de la estrategia incluiría un mecanismo de compra de cartera para IPS y proveedores, destinado a garantizar el pago de las atenciones correspondientes a la primera fase. En ese momento se anunció una tasa de 0 % de interés y un año de periodo de gracia para las EPS, con prioridad para la facturación asociada a los servicios y tecnologías en salud incluidos en el Plan.

En la información técnica publicada posteriormente, el componente financiero se desarrolla mediante un mecanismo de línea de crédito directo aplicable a los dos regímenes, orientado a garantizar el pago de las atenciones de esta primera fase. Las condiciones previstas incluyen convenio de desempeño, evidencia de que los casos fueron subsanados, auditoría expedita y seguimiento a la no repetición.

También se contemplan hasta 12 meses de periodo de gracia, una tasa remuneratoria de IPC + 0 % y hasta 12 meses adicionales de amortización. Los recursos estarán asociados a resultados verificables y, si vuelven a presentarse pendientes sobre los mismos casos, se prevén mecanismos correctivos dentro del esquema financiero.

Como informó previamente CONSULTORSALUD, el Ministerio publicó además un proyecto de resolución para establecer la Línea de Crédito Directo Plan de Choque, dirigida al otorgamiento, por una sola vez, de créditos directos a EPS con recursos administrados por la ADRES. La propuesta está asociada con cartera correspondiente a medicamentos y procedimientos pendientes de entrega o prestación con corte entre el 1 y el 20 de septiembre de 2026.

¿Quién hará seguimiento a los resultados y a los recursos?

El Plan contará con una Mesa Técnica de Control tripartita integrada por el Ministerio de Salud y Protección Social, la Superintendencia Nacional de Salud y la ADRES. Como invitados permanentes participarán la Contraloría General de la República, la Procuraduría General de la Nación, la Defensoría del Pueblo y representantes de los pacientes.

Las mesas de conciliación hacen parte del componente financiero

Las mesas de conciliación fueron concebidas como espacios de concertación entre los actores del sistema para definir con mayor claridad el valor de la cartera y mejorar las relaciones financieras. Su propósito es precisar las cuentas pendientes y facilitar que los recursos fluyan de manera más ordenada hacia la prestación de los servicios.

El Plan de Choque también incorpora una agenda de mediano plazo

Además de la respuesta inmediata frente a las atenciones pendientes, la estrategia contempla una agenda de mediano plazo relacionada con la financiación, la contratación, la gestión de medicamentos, los sistemas de información y la red pública hospitalaria.

Entre las medidas planteadas se encuentran

Calcular y definir una UPC suficiente para 2027 y en adelante

Cumplir las órdenes de la Corte Constitucional

Fortalecer financieramente a EPS, IPS y demás actores del sistema

Mejorar la eficiencia del gasto

Avanzar en modelos de contratación basados en resultados

Promover negociación y compras centralizadas de medicamentos de alto costo

Implementar sistemas de información interoperables para la toma de decisiones basada en datos y evidencia

Fortalecer la red pública hospitalaria

El Ministerio también plantea como principios la viabilidad financiera, una contabilidad homogénea y comparable, resultados en salud medibles, eficiencia en el uso de los recursos e información transparente. A estos elementos se suman la disminución de quejas, la resolución de reclamos antes de que terminen en tutelas y el fortalecimiento de la respuesta hospitalaria.

¿Qué se ha cumplido del Plan de Choque en Salud?

El alcance del Plan dependerá de su capacidad para sostener la respuesta

Entre tanto, el Plan de Choque en Salud entra ahora en una fase en la que sus resultados deberán trascender la atención inicial de los pendientes y reflejarse en la continuidad de los tratamientos, la resolución efectiva de procedimientos y una mejor articulación entre aseguradores, prestadores, gestores farmacéuticos, proveedores, entidades territoriales y autoridades de control.

La evolución de los siguientes cortes permitirá dimensionar hasta dónde la estrategia logra mantener la reducción de pendientes, sostener la respuesta en las poblaciones priorizadas y acompañar esos resultados con mecanismos financieros y de seguimiento que funcionen de manera coordinada.

Fuente: Consultor Salud – (Nathalia Moreno González)

Ajuste de contenido y diagramación: bersoahoy.co 

Correo: bersoahoy@outlook.com

Contenido institucional adaptado exclusivamente para fines de SEO

Redes de apoyo y los recursos como factores de protección

La prevención frente a conductas suicidas no depende de un único factor

Las cifras en Colombia muestran que el suicidio sigue siendo un importante problema de salud pública

Bogotá, septiembre de 2026. - Son varios los factores que motivan la conducta suicida de una persona, según la revelación de una "investigación académica".

Entre los factores se encuentran, la depresión, la ansiedad y el aislamiento social, preferencialmente en estudiantes universitarios.

Una investigación del Politécnico Grancolombiano, logró auscultar diferentes factores que motivan ese flagelo, y al mismo tiempo formular elementos orientados a la prevención, que sumados a la interacción entre la salud mental individual, los vínculos familiares y sociales, y las condiciones de bienestar que permiten a los jóvenes afrontar los desafíos de la vida universitaria.

 El estudio también encontró que contar con el apoyo de familiares y amigos, mantener hábitos saludables y desarrollar capacidades como la resiliencia pueden ayudar a reducir este riesgo.

Yuri Estefanía Perdomo

Los hallazgos hacen parte del estudio “Revisión sistemática sobre los factores de riesgo y protección asociados a la ideación suicida en estudiantes universitarios”, realizado por Yury Estefanía Perdomo, docente de psicología e investigadora del Politécnico Grancolombiano. En este se revisó la evidencia científica sobre las situaciones, experiencias y condiciones que pueden aumentar o disminuir la probabilidad de que un estudiante universitario tenga pensamientos relacionados con el suicidio.

Factores que pueden aumentar el riesgo de ideación suicida en universitarios

La etapa universitaria representa un periodo de importantes transformaciones personales, académicas y sociales. Entre los 18 y los 29 años, los jóvenes atraviesan procesos de adaptación relacionados con la formación profesional, la construcción de nuevos vínculos, la transición hacia la vida laboral y los cambios progresivos en las relaciones familiares. Estas transiciones pueden generar niveles importantes de estrés y, en determinadas circunstancias, afectar la salud mental de los estudiantes.

La investigación encontró que la depresión y la ansiedad son dos de los factores individuales que presentan mayor evidencia de relación con la ideación suicida en esta población. A estos se suman otros elementos como el estrés vital, determinados trastornos mentales y emocionales, las autolesiones, la baja autoestima, la desesperanza, la soledad y algunos estilos cognitivos caracterizados por la autocrítica y el perfeccionismo desadaptativo.

El análisis también identificó factores relacionados con los hábitos y el estilo de vida. Las alteraciones del sueño, el sedentarismo, el consumo de alcohol, cigarrillo y marihuana, así como la adicción a las redes sociales, fueron señalados entre las variables que pueden asociarse con una mayor presencia de ideación suicida.

Los investigadores advierten que estos elementos no deben entenderse de manera aislada. La ideación suicida es un fenómeno multicausal en el que interactúan factores individuales, interpersonales, sociales y contextuales.

Precisamente por esto, la revisión recurrió a la teoría interpersonal psicológica del suicidio, que plantea tres dimensiones para comprender el tránsito de la ideación al comportamiento suicida. En primer lugar, la pertenencia frustrada, que corresponde a una falta de conexión con otras personas o grupos. En segundo lugar, la carga percibida, como aquella sensación de sentirse como una carga o molestia para otras personas. En tercer lugar, la capacidad adquirida, que define cuándo una persona pierde el miedo a la muerte o tiene una mayor tolerancia al dolor físico.

La importancia de sentirse acompañado

Dentro de los factores interpersonales, la investigación encontró que la disminución del apoyo social, el aislamiento y la falta de acceso a redes de relaciones pueden favorecer la aparición de ideación suicida. También se identificaron como elementos de riesgo algunos patrones de crianza caracterizados por negligencia, exceso de control, poco afecto o críticas relacionadas con el perfeccionismo y los errores.

En contraste, contar con redes de apoyo aparece como uno de los principales factores protectores. El respaldo de familiares y amigos, la satisfacción con el apoyo familiar y la calidad del vínculo parental fueron asociados con una menor presencia de ideación suicida.

Este hallazgo resulta relevante porque la pertenencia frustrada plantea que la sensación de soledad, el aislamiento y la ausencia de relaciones recíprocas pueden contribuir a aumentar la vulnerabilidad. Por el contrario, las relaciones significativas pueden fortalecer los vínculos y actuar como un elemento de protección frente a estas experiencias.

Hábitos cotidianos también pueden ser protectores

La revisión también señala diferentes condiciones personales que pueden contribuir a proteger a los estudiantes. Entre ellas se encuentran la actividad física, dormir adecuadamente, la meditación y un alto compromiso con los estudios. A nivel emocional, aparecen la estabilidad emocional, la inteligencia emocional, la autocompasión y la capacidad de experimentar y reconocer emociones positivas.

Asimismo, los investigadores identificaron como elementos protectores la mentalidad de crecimiento, la esperanza sobre el presente y el futuro, la gratitud, la resiliencia, la sensación de control sobre la propia vida y la satisfacción con ella. Estos factores pueden contribuir a que los jóvenes desarrollen recursos personales para enfrentar situaciones adversas durante su etapa universitaria.

Un fenómeno que requiere una mirada integral

El contexto colombiano también evidencia la magnitud del problema. Según cifras preliminares del Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses, entre enero y junio de 2026 se registraron 1.326 suicidios en el país, frente a 1.352 casos reportados en el mismo periodo de 2025, lo que representa una leve disminución del 1,9 %.

Sin embargo, el suicidio sigue siendo un importante desafío de salud pública. Los registros evidencian una importante concentración de casos en adolescentes y jóvenes: durante el primer semestre de 2026 se reportaron 87 suicidios entre personas de 15 a 17 años, 75 casos entre quienes tenían 18 y 19 años, 174 entre jóvenes de 20 a 24 años y 156 entre personas de 25 a 29 años.

Los investigadores explican la necesidad de abordar la salud mental universitaria desde una perspectiva integral, en la que se tengan en cuenta tanto las condiciones individuales como las relaciones y redes de apoyo de los estudiantes. Es decir, identificar señales de malestar psicológico, fortalecer los vínculos sociales y familiares, así como promover hábitos asociados con el bienestar forman parte de una respuesta preventiva más amplia.

Fuente: Oficina de prensa, Politécnico Grancolombiano (Periodista: Laura Orjuela).

Contenido institucional adaptado exclusivamente para fines de SEO y estilo del portal.

Ajuste de contenido y diagramación: bersoahoy.co 

Correo: bersoahoy@outlook.com

Colombia tiene 112 zonas francas declaradas y operando

Las Zonas Francas atraen inversiones por más de $57 billones y generar más de 198.415 empleos

Por primera vez la Economía Popular se unió a la estrategia de desarrollo productivo

Cerca de 80 unidades productivas participaron en espacios de articulación empresarial

Bogotá, 8 de julio de 2026. – Un nuevo ajuste en la consolidación de las Zonas Francas en el país, para que se conviertan en instrumentos para promover la inversión, las exportaciones, la generación de empleo y el desarrollo productivo en Colombia, le dio el gobierno nacional. (Las zonas francas seguirán siendo motores de inversión, exportaciones, empleo y puentes que conecten a miles de unidades productivas de la Economía Popular con nuevas oportunidades de desarrollo Foto: MinCIT/Ricardo Báez.)

Bajo el liderazgo del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, el país avanza en una nueva visión que busca ampliar el alcance de estas plataformas, integrando la Economía Popular, los productores rurales y los territorios a las dinámicas de crecimiento empresarial y comercial.

El Foro Nacional de Zonas Francas 2026 consolidó un espacio de diálogo entre el sector público, el sector privado y las organizaciones productivas del país. Foto: MinCIT/Ricardo Báez.

Esta apuesta fue uno de los principales ejes abordados durante el Foro Nacional de Zonas Francas 2026, liderado por el MinCIT, a través de Fontur e iNNpulsa Colombia, y la Agencia de Desarrollo Rural (ADR). Este espacio reunió a representantes del Gobierno nacional, empresarios, operadores de zonas francas, organizaciones productivas y actores de la Economía Popular para fortalecer oportunidades de articulación y desarrollo productivo.

En la actualidad, Colombia cuenta con 112 zonas francas declaradas y operando, las cuales han permitido atraer inversiones por más de $57 billones y generar más de 198.415 empleos entre directos, indirectos y vinculados. Estas también aportan al fortalecimiento de las exportaciones, que superan los USD 3.127 millones y contribuyen con el 2,1 % del PIB nacional, consolidándose como actores estratégicos para la competitividad, la reindustrialización y la internacionalización de la economía colombiana.

El año anterior se declararon 10 nuevas zonas francas con compromisos de inversión cercanos a $1 billón y la generación de 918 empleos entre directos y vinculados. Asimismo, se autorizaron 53 prórrogas con compromisos de inversión superiores a $3 billones y la generación de más de 2.300 empleos, reflejando la confianza empresarial en este instrumento de desarrollo productivo.

Diana Morales Rojas
MinCIT

La ministra de Comercio, Industria y Turismo, Diana Marcela Morales Rojas expresó: “Las zonas francas seguirán siendo motores de inversión, exportaciones y empleo. Pero también pueden convertirse en puentes que conecten a miles de unidades productivas de la Economía Popular con nuevas oportunidades de desarrollo. Ese es el país que estamos construyendo: uno donde la inversión, la industria, las exportaciones, la productividad y la Economía Popular avanzan juntas para generar prosperidad y bienestar para todos los colombianos”.

Zonas francas como plataformas de desarrollo productivo

La evolución del régimen franco en Colombia avanza hacia un modelo que fortalece no solo la inversión y la competitividad, sino también la inclusión productiva y el desarrollo territorial. En este contexto, el Decreto 1317 de 2025 marcó un hito al incorporar por primera vez la Economía Popular dentro de la estrategia de desarrollo productivo asociada a las zonas francas.

Esta nueva visión busca facilitar la integración de pequeños productores, emprendimientos, asociaciones campesinas y unidades productivas locales a cadenas de valor más amplias, promoviendo procesos de comercialización, acceso a mercados y nuevos encadenamientos productivos.

Como parte de esta apuesta, el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo ha promovido espacios de articulación entre empresarios, operadores de zonas francas, organizaciones productivas y entidades públicas para fortalecer la inclusión económica y generar nuevas oportunidades de crecimiento en los territorios.

Esta visión también se refleja en el relacionamiento estratégico consolidado entre SCM Consultants y la futura Zona Franca Permanente Especial EP–Caribe Global de Córdoba, iniciativa orientada a fortalecer el desarrollo productivo, empresarial y territorial de la región Caribe.

La articulación permitirá impulsar esquemas de competitividad, fortalecimiento institucional e inclusión productiva, facilitando la integración de actores de la Economía Popular, emprendimientos y unidades productivas locales a dinámicas empresariales de mayor escala y proyección nacional e internacional.

Conexión entre territorios, productos y mercados

La nueva visión de las zonas francas también está generando oportunidades para organizaciones productivas respaldadas por la Agencia de Desarrollo Rural (ADR), fortaleciendo la conexión entre el campo colombiano y nuevos escenarios comerciales.

En el marco de los espacios de articulación promovidos durante el Foro Nacional de Zonas Francas 2026, 14 asociaciones provenientes de Cundinamarca, Boyacá, Arauca, Santander, Norte de Santander, Tolima, Caquetá, Nariño y Magdalena participaron en actividades de relacionamiento empresarial, representando a más de 10.000 campesinos del país.

Panelistas nacionales e internacionales intercambiaron experiencias sobre sostenibilidad, competitividad y transformación productiva en el marco del Foro Nacional de Zonas Francas 2026. Foto: Agencia de Desarrollo Rural (ADR)

Las asociaciones exhibieron productos frescos y transformados como arándanos, uchuva, mango, rambután, fresa, gulupa, panela y derivados, cacao, café, plátano hartón, fríjol, cebolla roja, lácteos y atún, varios de ellos con presencia en mercados internacionales de Asia, Europa, Canadá, Países Bajos y Arabia Saudita.

Cesar Pachón 

Por su parte, César Augusto Pachón Achury, presidente de la ADR destacó: “La Agencia de Desarrollo Rural apoya la participación de 14 asociaciones campesinas que representan a más de 10.000 productores del país. Este espacio demuestra que el campo colombiano tiene la capacidad de conectarse con mercados nacionales e internacionales, fortalecer la agroindustria y consolidar nuevas oportunidades comerciales para nuestras iniciativas productivas”.

Del relacionamiento a las oportunidades comerciales

Uno de los resultados más destacados de los espacios de articulación promovidos durante el Foro Nacional de Zonas Francas 2026 fue el caso de RAÍZ Caribe, asociación productiva del departamento de Sucre que logró consolidar nuevas oportunidades comerciales y estratégicas para su crecimiento.

Como resultado de estos espacios de relacionamiento empresarial, la asociación recibió invitación para representar a las organizaciones productivas respaldadas por la ADR en ALIMENTEC 2026, considerada uno de los principales escenarios de negocios para la industria agroalimentaria de América Latina.

Asimismo, avanzó en la construcción de alianzas con actores vinculados a las zonas francas de Ipiales, Cartagena, Cundinamarca y Ecuador, orientadas a fortalecer procesos de comercialización, encadenamientos productivos y acceso a nuevos mercados para los productos del campo colombiano.

Adicionalmente, se generaron acercamientos con grandes cadenas de comercialización y distribución, entre ellas Grupo Éxito, abriendo oportunidades para la incorporación de productos frescos y transformados provenientes de asociaciones rurales en canales de mercado de mayor alcance. 

Este caso evidencia cómo la articulación entre zonas francas, empresarios, productores rurales y actores de la Economía Popular puede traducirse en oportunidades concretas de negocio, crecimiento empresarial y desarrollo territorial.

Los avances presentados durante el Foro Nacional de Zonas Francas 2026 demuestran que estos instrumentos continúan evolucionando más allá de la atracción de inversión y la generación de empleo. Hoy las zonas francas también se consolidan como plataformas para promover encadenamientos productivos, fortalecer la participación de la Economía Popular, conectar productores rurales con nuevos mercados y generar oportunidades de desarrollo en los territorios.

La articulación entre el sector público, el sector privado, las organizaciones productivas y la Economía Popular reafirma el potencial de las zonas francas como herramientas estratégicas para impulsar la competitividad, la inclusión económica, la reindustrialización y el desarrollo regional sostenible de Colombia.

Fuente: Prensa MinCIT.

Ajuste de contenido y diagramación: bersoahoy.co