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lunes, 19 de octubre de 2026

Octubre y noviembre época oportuna para recordar tradicionales leyendas

La oferta turística pone en manos de los viajeros atractivos nacionales y extranjeros
Bogotá. – La diversidad cultural llena de historia y tradiciones de muchas regiones colombianas marca el destino de viajes para conocer y disfrutar este 31 de octubre y primero de noviembre cuando se acostumbra celebrar la tradicional fiesta de Halloween y al siguiente, el día de los muertos.

Por esta razón octubre y noviembre traen consigo algunas de las tradiciones y leyendas más misteriosas del año.

“Desde la fiesta de Halloween con sus disfraces, dulces e historias de vampiros, hasta el maravilloso Día de Muertos, que honra la memoria de aquellos que ya no están con nosotros, representa una época que ofrece múltiples motivos para hacer las maletas y recorrer nuevos destinos, narró Adriana Gil Bohórquez, directora comercial de HotelDO Colombia”.

El trayecto entre Transilvania y San Bernardo, Cundinamarca zona del Sumapaz, se encuentran 5 lugares únicos para vivir Halloween y el Día de Muertos.

Para quienes disfrutan esta temporada, la plataforma B2B de viajes HotelDO propone cinco destinos alrededor del mundo, donde la historia, el misterio y las tradiciones se unen alrededor de la vida y la muerte. No importa si se cruza el mundo para conocer el imponente castillo vinculado a la leyenda de Drácula, o se viaja en automóvil un par de horas para recorrer el municipio colombiano conocido por sus momias naturales, estos destinos invitan a vivir estas fechas de una forma única:

Xcaret, Riviera Maya: encuentro con las tradiciones mexicanas

Adriana C. Gil Bohórquez
Las fechas cercanas a la fiesta de Halloween tienen una connotación especial en México, gracias al Día de los Muertos. Esta celebración busca honrar a los seres queridos que ya fallecieron, a través de la fabricación de altares en su honor, adornados con flores, fotografías y platos típicos.

En la Riviera Maya, el parque Xcaret lleva a cabo cada año su tradicional Festival de Tradiciones de Vida y Muerte, el cual este año llega a su edición número 20; este maravilloso espectáculo reúne obras de teatro, danza, exposiciones, talleres, altares de muertos y gastronomía.

El plan imperdible: visitar el cementerio Puente al Paraíso, una representación artística diseñada en forma de espiral, compuesta por 7 niveles que simbolizan los días de la semana, 52 escalones que corresponden a las semanas del año, y 365 tumbas, cada una decorada de forma única, convirtiéndose en una obra de arte al mejor estilo mexicano.

Si viaja en otra temporada: La Riviera Maya es conocida mundialmente por sus imponentes playas y sus conservados vestigios arqueológicos que permiten conocer un poco más de cerca la denominada civilización maya.

Pátzcuaro, Michoacán: Una noche para recordar a aquellos que partieron

Según la interpretación tradicional, Pátzcuaro significa “la puerta del cielo” expresión que cobra todo el sentido durante el Día de Muertos. En esta región la celebración rinde tributo a los seres queridos que han fallecido, con tradiciones ancestrales llenas de flores, y espiritualidad.

Aunque se celebran en la misma temporada, este legado se aleja completamente del terror asociado a Halloween y, por el contrario, reconoce con respeto a la muerte y se entiende desde el recuerdo y el vínculo hacia los seres queridos ausentes. Estas celebraciones únicas demuestran una vez más que, sin duda, México es un destino mágico siempre que se visite… y más aún en esta época del año.

El plan imperdible: No deje de recorrer los alrededores del lago de Pátzcuaro, ya que la celebración se vive con gran intensidad en sus orillas e islas, a través de rituales familiares, ofrendas y ceremonias llenas de flores, velas y recuerdos.

Si viaja en otra temporada: Pátzcuaro cuenta con una conservada arquitectura colonial, con hermosas calles empedradas y talleres de artesanías. Además, la gastronomía tradicional de Michoacán es reconocida en todo el país por platos como la sopa tarasca, los charales y la nieve de pasta, por lo que este se convierte en un destino para visitar con mucha calma y muy buen apetito.

Transilvania, Rumania: siguiendo las huellas de Drácula

Foto: Pixabay
Los imponentes castillos medievales y las hermosas montañas de Europa del Este conforman parte del paisaje de Transilvania, una región ligada al famoso personaje literario, el Conde Drácula. Durante la temporada de octubre, el Castillo de Bran se convierte en parada obligada para aquellos que desean vivir el Halloween entre historias y arquitectura medieval.

El plan imperdible: Durante la temporada, el castillo de Bran ofrece diversas experiencias temáticas y cuenta con programación especial de Halloween, una oportunidad única para los amantes de esta leyenda.

Si viaja en otra temporada: Rumania es mucho más que colmillos y murciélagos. También cuenta con otras ciudades destacadas como Brasov y Sighisoara, consideradas como centros históricos. Brasov cuenta con la mayor iglesia gótica de Europa del Este, conocida como La Iglesia Negra, al haber quedado oscurecida tras un incendio en el siglo XVII. La ciudadela Medieval de Sighisoara, por su parte, destaca por ser Patrimonio de la UNESCO y una de las pocas ciudades medievales del continente, que aún se encuentra habitada.

Salem, Massachusetts: Territorio de brujas

La historia de Salem se remonta a los juicios por brujería de 1692. Este episodio, que dejó una gran marca en su población y su historia, convirtió a la ciudad en un referente mundial de brujería y, más recientemente, de la temporada de Halloween.

El plan imperdible: No deje de participar del Haunted Happenings, considerado por muchos como el festival de Halloween más grande del mundo y que reúne recorridos históricos, actividades temáticas y celebraciones relacionadas con la temporada.

Si viaja en otra temporada: Aunque el nombre de Salem se relaciona directamente con brujas, la ciudad tiene mucho más que ofrecer. Su arquitectura histórica, su oferta cultural y sus hermosos espacios junto al mar permiten descubrir una hermosa ciudad más allá de la triste leyenda.

San Bernardo, Cundinamarca: el misterio de las momias naturales

Colombia también cuenta con destinos turísticos únicos para visitar durante esta temporada y uno de los más destacados está situado en las montañas de Cundinamarca. El municipio de San Bernardo esconde un interesante fenómeno natural que comenzó a llamar la atención en 1963, cuando se exhumaron algunos cuerpos del cementerio local y estaban sorprendentemente conservados.

Desde entonces se han presentado más casos y se cree esto se debe a las condiciones de ventilación de las bóvedas funerarias. Lo que ha llamado más la atención de este fenómeno es que se haya desarrollado de manera natural, sin involucrar técnicas de momificación propias de otras culturas.

El plan imperdible: Visitar el Mausoleo José Arquímedes Castro, que conserva expuestos algunos de los cuerpos en urnas de exhibición. Este recorrido es una mezcla de ciencia, historia y leyendas locales.

Si viaja en otra temporada: San Bernardo es un municipio al que bien vale la pena escaparse en cualquier época del año, gracias a sus paisajes rurales, su naturaleza y la gran oferta gastronómica campesina. Este es un destino para descansar, recargar baterías y recordar que un buen destino se deja vivir a cualquier ritmo.

“Viajar en esta temporada es una oportunidad para volver a visitar algunos destinos que ya conocemos y también de descubrir otros que nunca habíamos considerado visitar. Cada lugar guarda experiencias únicas, marcadas por una cultura, historia y tradiciones que valen la pena conocer”, comenta Adriana Gil Bohórquez, directora comercial de HotelDO Colombia.

Acerca de HotelDO

Con 26 años de trayectoria en el mercado de viajes B2B, HotelDO es una de las principales plataformas de viajes de América Latina, integrando en un único modelo de negocio las funciones de operador, consolidador y broker. Enfocada exclusivamente en el agente de viajes, ofrece un portafolio integral de productos turísticos, atención consultiva y condiciones comerciales competitivas. Desde 2020, la compañía forma parte del Grupo Despegar, líder en tecnología de viajes en América Latina, fortaleciendo su presencia y capacidad de innovación en la industria global de viajes. Para más información, haga clic aquí.

Fuente: Daniel Contreras - EDM Comunicaciones  

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domingo, 11 de octubre de 2026

Y, ¿qué muestra el primer balance de minsalud?

El primer balance muestra adelantos en medicamentos y procedimientos
Bogotá, octubre de 2026. – Un balance que podría ser el principio del despegue de la solución a la grave crisis de la salud en Colombia que data de varios años atrás, presentó el ministerio del ramo con corte a 2 de octubre.

A dos semanas de que el Ministerio de Salud y Protección Social pusiera en marcha la primera fase del Plan de Choque para responder a medicamentos y procedimientos pendientes de 1.069.196 usuarios, la cartera, encabezada por la ministra Ana María Vesga, presentó los primeros resultados de la estrategia. Según el informe, se contabilizaron, 177.048 pacientes que registran avances en la entrega de medicamentos, mientras se han dispensado 7.252.434 unidades y se reportan 120.586 procedimientos resueltos correspondientes a 70.623 pacientes.

El nuevo corte permite dimensionar con mayor precisión la respuesta frente a las atenciones represadas. Las unidades de medicamentos efectivamente dispensadas representan el 31,2 % de las inicialmente reportadas como pendientes, aunque esa proporción no puede interpretarse como porcentaje de pacientes completamente atendidos. Una misma persona puede requerir múltiples unidades para completar un tratamiento, por lo que el Ministerio realiza un seguimiento diferenciado entre pacientes que reciben respuesta y cantidades efectivamente dispensadas.

¿Qué busca resolver el Plan de Choque en Salud?

El Plan de Choque en Salud fue puesto en marcha como un mecanismo extraordinario y temporal para resolver atenciones represadas y garantizar la continuidad y oportunidad de los tratamientos. En la primera fase se identificaron 1.069.196 usuarios con medicamentos o procedimientos pendientes, a partir del cruce de información y del trabajo realizado con aseguradores, pacientes y sociedades científicas.

La estrategia prioriza a los pacientes de acuerdo con su nivel de riesgo, especialmente cuando existe posibilidad de compromiso vital o pérdida irreversible de la respuesta terapéutica. En el anuncio inicial se incluyeron cáncer, trasplantes, enfermedades huérfanas, enfermedades neurodegenerativas, diabetes insulinodependiente y VIH, junto con otras condiciones que pueden aumentar el riesgo de hospitalización o descompensación.

La intervención concentra sus objetivos inmediatos en cuatro frentes: 

Garantizar la continuidad de los tratamientos

Resolver barreras de acceso

Avanzar hacia cuentas claras

Recuperar la confianza en el sistema de salud

La primera fase tiene cobertura nacional y el seguimiento se planteó entre septiembre y diciembre de 2026. En el lanzamiento, el Ministerio informó que el universo identificado incluía más de 700.000 usuarios con medicamentos pendientes y más de 300.000 pacientes con procedimientos pendientes, con trazabilidad desde la identificación del caso hasta la entrega del medicamento o la realización del procedimiento.

VIH, gestación, trasplante y cáncer concentran los mayores avances

Entre las condiciones priorizadas, el mayor porcentaje de avance en cantidades de medicamentos entregadas corresponde a VIH con 76,45 %, seguido de gestación con 74,36 %. En trasplante, el porcentaje reportado alcanza 58,31 %, mientras que para cáncer se ubica en 54,91 %, de acuerdo con el corte del 2 de octubre.

Estos porcentajes corresponden específicamente al avance en las cantidades de medicamentos entregadas para las condiciones señaladas. El Ministerio relaciona esta priorización con la necesidad de concentrar esfuerzos en poblaciones con mayor riesgo y con requerimientos de continuidad terapéutica.

La ministra Ana María Vesga indicó que el propósito del Plan es que las decisiones y los recursos se traduzcan en respuestas concretas para los pacientes. Los resultados reportados hacen parte de una estrategia que combina continuidad de tratamientos, reducción de barreras de acceso, liquidez transitoria y mayor claridad en las cuentas del sistema.

La financiación del Plan de Choque incorpora mecanismos para atender los pendientes

En el lanzamiento del 22 de septiembre, el Ministerio informó que el respaldo financiero de la estrategia incluiría un mecanismo de compra de cartera para IPS y proveedores, destinado a garantizar el pago de las atenciones correspondientes a la primera fase. En ese momento se anunció una tasa de 0 % de interés y un año de periodo de gracia para las EPS, con prioridad para la facturación asociada a los servicios y tecnologías en salud incluidos en el Plan.

En la información técnica publicada posteriormente, el componente financiero se desarrolla mediante un mecanismo de línea de crédito directo aplicable a los dos regímenes, orientado a garantizar el pago de las atenciones de esta primera fase. Las condiciones previstas incluyen convenio de desempeño, evidencia de que los casos fueron subsanados, auditoría expedita y seguimiento a la no repetición.

También se contemplan hasta 12 meses de periodo de gracia, una tasa remuneratoria de IPC + 0 % y hasta 12 meses adicionales de amortización. Los recursos estarán asociados a resultados verificables y, si vuelven a presentarse pendientes sobre los mismos casos, se prevén mecanismos correctivos dentro del esquema financiero.

Como informó previamente CONSULTORSALUD, el Ministerio publicó además un proyecto de resolución para establecer la Línea de Crédito Directo Plan de Choque, dirigida al otorgamiento, por una sola vez, de créditos directos a EPS con recursos administrados por la ADRES. La propuesta está asociada con cartera correspondiente a medicamentos y procedimientos pendientes de entrega o prestación con corte entre el 1 y el 20 de septiembre de 2026.

¿Quién hará seguimiento a los resultados y a los recursos?

El Plan contará con una Mesa Técnica de Control tripartita integrada por el Ministerio de Salud y Protección Social, la Superintendencia Nacional de Salud y la ADRES. Como invitados permanentes participarán la Contraloría General de la República, la Procuraduría General de la Nación, la Defensoría del Pueblo y representantes de los pacientes.

Las mesas de conciliación hacen parte del componente financiero

Las mesas de conciliación fueron concebidas como espacios de concertación entre los actores del sistema para definir con mayor claridad el valor de la cartera y mejorar las relaciones financieras. Su propósito es precisar las cuentas pendientes y facilitar que los recursos fluyan de manera más ordenada hacia la prestación de los servicios.

El Plan de Choque también incorpora una agenda de mediano plazo

Además de la respuesta inmediata frente a las atenciones pendientes, la estrategia contempla una agenda de mediano plazo relacionada con la financiación, la contratación, la gestión de medicamentos, los sistemas de información y la red pública hospitalaria.

Entre las medidas planteadas se encuentran

Calcular y definir una UPC suficiente para 2027 y en adelante

Cumplir las órdenes de la Corte Constitucional

Fortalecer financieramente a EPS, IPS y demás actores del sistema

Mejorar la eficiencia del gasto

Avanzar en modelos de contratación basados en resultados

Promover negociación y compras centralizadas de medicamentos de alto costo

Implementar sistemas de información interoperables para la toma de decisiones basada en datos y evidencia

Fortalecer la red pública hospitalaria

El Ministerio también plantea como principios la viabilidad financiera, una contabilidad homogénea y comparable, resultados en salud medibles, eficiencia en el uso de los recursos e información transparente. A estos elementos se suman la disminución de quejas, la resolución de reclamos antes de que terminen en tutelas y el fortalecimiento de la respuesta hospitalaria.

¿Qué se ha cumplido del Plan de Choque en Salud?


El alcance del Plan dependerá de su capacidad para sostener la respuesta

Entre tanto, el Plan de Choque en Salud entra ahora en una fase en la que sus resultados deberán trascender la atención inicial de los pendientes y reflejarse en la continuidad de los tratamientos, la resolución efectiva de procedimientos y una mejor articulación entre aseguradores, prestadores, gestores farmacéuticos, proveedores, entidades territoriales y autoridades de control.

La evolución de los siguientes cortes permitirá dimensionar hasta dónde la estrategia logra mantener la reducción de pendientes, sostener la respuesta en las poblaciones priorizadas y acompañar esos resultados con mecanismos financieros y de seguimiento que funcionen de manera coordinada.

Fuente: Consultor Salud – (Nathalia Moreno González)

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viernes, 4 de septiembre de 2026

Redes de apoyo y los recursos como factores de protección

La prevención frente a conductas suicidas no depende de un único factor
Las cifras en Colombia muestran que el suicidio sigue siendo un importante problema de salud pública

Bogotá, septiembre de 2026. - Son varios los factores que motivan la conducta suicida de una persona, según la revelación de una "investigación académica".

Entre los factores se encuentran, la depresión, la ansiedad y el aislamiento social, preferencialmente en estudiantes universitarios.

Una investigación del Politécnico Grancolombiano, logró auscultar diferentes factores que motivan ese flagelo, y al mismo tiempo formular elementos orientados a la prevención, que sumados a la interacción entre la salud mental individual, los vínculos familiares y sociales, y las condiciones de bienestar que permiten a los jóvenes afrontar los desafíos de la vida universitaria.

 El estudio también encontró que contar con el apoyo de familiares y amigos, mantener hábitos saludables y desarrollar capacidades como la resiliencia pueden ayudar a reducir este riesgo.

Yuri Estefanía Perdomo
Los hallazgos hacen parte del estudio “Revisión sistemática sobre los factores de riesgo y protección asociados a la ideación suicida en estudiantes universitarios”, realizado por Yury Estefanía Perdomo, docente de psicología e investigadora del Politécnico Grancolombiano. En este se revisó la evidencia científica sobre las situaciones, experiencias y condiciones que pueden aumentar o disminuir la probabilidad de que un estudiante universitario tenga pensamientos relacionados con el suicidio.

Factores que pueden aumentar el riesgo de ideación suicida en universitarios

La etapa universitaria representa un periodo de importantes transformaciones personales, académicas y sociales. Entre los 18 y los 29 años, los jóvenes atraviesan procesos de adaptación relacionados con la formación profesional, la construcción de nuevos vínculos, la transición hacia la vida laboral y los cambios progresivos en las relaciones familiares. Estas transiciones pueden generar niveles importantes de estrés y, en determinadas circunstancias, afectar la salud mental de los estudiantes.

La investigación encontró que la depresión y la ansiedad son dos de los factores individuales que presentan mayor evidencia de relación con la ideación suicida en esta población. A estos se suman otros elementos como el estrés vital, determinados trastornos mentales y emocionales, las autolesiones, la baja autoestima, la desesperanza, la soledad y algunos estilos cognitivos caracterizados por la autocrítica y el perfeccionismo desadaptativo.

El análisis también identificó factores relacionados con los hábitos y el estilo de vida. Las alteraciones del sueño, el sedentarismo, el consumo de alcohol, cigarrillo y marihuana, así como la adicción a las redes sociales, fueron señalados entre las variables que pueden asociarse con una mayor presencia de ideación suicida.

Los investigadores advierten que estos elementos no deben entenderse de manera aislada. La ideación suicida es un fenómeno multicausal en el que interactúan factores individuales, interpersonales, sociales y contextuales.

Precisamente por esto, la revisión recurrió a la teoría interpersonal psicológica del suicidio, que plantea tres dimensiones para comprender el tránsito de la ideación al comportamiento suicida. En primer lugar, la pertenencia frustrada, que corresponde a una falta de conexión con otras personas o grupos. En segundo lugar, la carga percibida, como aquella sensación de sentirse como una carga o molestia para otras personas. En tercer lugar, la capacidad adquirida, que define cuándo una persona pierde el miedo a la muerte o tiene una mayor tolerancia al dolor físico.

La importancia de sentirse acompañado

Dentro de los factores interpersonales, la investigación encontró que la disminución del apoyo social, el aislamiento y la falta de acceso a redes de relaciones pueden favorecer la aparición de ideación suicida. También se identificaron como elementos de riesgo algunos patrones de crianza caracterizados por negligencia, exceso de control, poco afecto o críticas relacionadas con el perfeccionismo y los errores.

En contraste, contar con redes de apoyo aparece como uno de los principales factores protectores. El respaldo de familiares y amigos, la satisfacción con el apoyo familiar y la calidad del vínculo parental fueron asociados con una menor presencia de ideación suicida.

Este hallazgo resulta relevante porque la pertenencia frustrada plantea que la sensación de soledad, el aislamiento y la ausencia de relaciones recíprocas pueden contribuir a aumentar la vulnerabilidad. Por el contrario, las relaciones significativas pueden fortalecer los vínculos y actuar como un elemento de protección frente a estas experiencias.

Hábitos cotidianos también pueden ser protectores

La revisión también señala diferentes condiciones personales que pueden contribuir a proteger a los estudiantes. Entre ellas se encuentran la actividad física, dormir adecuadamente, la meditación y un alto compromiso con los estudios. A nivel emocional, aparecen la estabilidad emocional, la inteligencia emocional, la autocompasión y la capacidad de experimentar y reconocer emociones positivas.

Asimismo, los investigadores identificaron como elementos protectores la mentalidad de crecimiento, la esperanza sobre el presente y el futuro, la gratitud, la resiliencia, la sensación de control sobre la propia vida y la satisfacción con ella. Estos factores pueden contribuir a que los jóvenes desarrollen recursos personales para enfrentar situaciones adversas durante su etapa universitaria.

Un fenómeno que requiere una mirada integral

El contexto colombiano también evidencia la magnitud del problema. Según cifras preliminares del Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses, entre enero y junio de 2026 se registraron 1.326 suicidios en el país, frente a 1.352 casos reportados en el mismo periodo de 2025, lo que representa una leve disminución del 1,9 %.

Sin embargo, el suicidio sigue siendo un importante desafío de salud pública. Los registros evidencian una importante concentración de casos en adolescentes y jóvenes: durante el primer semestre de 2026 se reportaron 87 suicidios entre personas de 15 a 17 años, 75 casos entre quienes tenían 18 y 19 años, 174 entre jóvenes de 20 a 24 años y 156 entre personas de 25 a 29 años.

Los investigadores explican la necesidad de abordar la salud mental universitaria desde una perspectiva integral, en la que se tengan en cuenta tanto las condiciones individuales como las relaciones y redes de apoyo de los estudiantes. Es decir, identificar señales de malestar psicológico, fortalecer los vínculos sociales y familiares, así como promover hábitos asociados con el bienestar forman parte de una respuesta preventiva más amplia.

Fuente: Oficina de prensa, Politécnico Grancolombiano (Periodista: Laura Orjuela).
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jueves, 9 de julio de 2026

Colombia tiene 112 zonas francas declaradas y operando

Las Zonas Francas atraen inversiones por más de $57 billones y generar más de 198.415 empleos
Por primera vez la Economía Popular se unió a la estrategia de desarrollo productivo
Cerca de 80 unidades productivas participaron en espacios de articulación empresarial
Bogotá, 8 de julio de 2026. – Un nuevo ajuste en la consolidación de las Zonas Francas en el país, para que se conviertan en instrumentos para promover la inversión, las exportaciones, la generación de empleo y el desarrollo productivo en Colombia, le dio el gobierno nacional. (
Las zonas francas seguirán siendo motores de inversión, exportaciones, empleo y puentes que conecten a miles de unidades productivas de la Economía Popular con nuevas oportunidades de desarrollo Foto: MinCIT/Ricardo Báez.)

Bajo el liderazgo del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, el país avanza en una nueva visión que busca ampliar el alcance de estas plataformas, integrando la Economía Popular, los productores rurales y los territorios a las dinámicas de crecimiento empresarial y comercial.

El Foro Nacional de Zonas Francas 2026 consolidó un espacio de diálogo entre el sector público, el sector privado y las organizaciones productivas del país. Foto: MinCIT/Ricardo Báez.

Esta apuesta fue uno de los principales ejes abordados durante el Foro Nacional de Zonas Francas 2026, liderado por el MinCIT, a través de Fontur e iNNpulsa Colombia, y la Agencia de Desarrollo Rural (ADR). Este espacio reunió a representantes del Gobierno nacional, empresarios, operadores de zonas francas, organizaciones productivas y actores de la Economía Popular para fortalecer oportunidades de articulación y desarrollo productivo.

En la actualidad, Colombia cuenta con 112 zonas francas declaradas y operando, las cuales han permitido atraer inversiones por más de $57 billones y generar más de 198.415 empleos entre directos, indirectos y vinculados. Estas también aportan al fortalecimiento de las exportaciones, que superan los USD 3.127 millones y contribuyen con el 2,1 % del PIB nacional, consolidándose como actores estratégicos para la competitividad, la reindustrialización y la internacionalización de la economía colombiana.

El año anterior se declararon 10 nuevas zonas francas con compromisos de inversión cercanos a $1 billón y la generación de 918 empleos entre directos y vinculados. Asimismo, se autorizaron 53 prórrogas con compromisos de inversión superiores a $3 billones y la generación de más de 2.300 empleos, reflejando la confianza empresarial en este instrumento de desarrollo productivo.

Diana Morales Rojas
MinCIT
La ministra de Comercio, Industria y Turismo, Diana Marcela Morales Rojas expresó: “Las zonas francas seguirán siendo motores de inversión, exportaciones y empleo. Pero también pueden convertirse en puentes que conecten a miles de unidades productivas de la Economía Popular con nuevas oportunidades de desarrollo. Ese es el país que estamos construyendo: uno donde la inversión, la industria, las exportaciones, la productividad y la Economía Popular avanzan juntas para generar prosperidad y bienestar para todos los colombianos”.

Zonas francas como plataformas de desarrollo productivo

La evolución del régimen franco en Colombia avanza hacia un modelo que fortalece no solo la inversión y la competitividad, sino también la inclusión productiva y el desarrollo territorial. En este contexto, el Decreto 1317 de 2025 marcó un hito al incorporar por primera vez la Economía Popular dentro de la estrategia de desarrollo productivo asociada a las zonas francas.

Esta nueva visión busca facilitar la integración de pequeños productores, emprendimientos, asociaciones campesinas y unidades productivas locales a cadenas de valor más amplias, promoviendo procesos de comercialización, acceso a mercados y nuevos encadenamientos productivos.

Como parte de esta apuesta, el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo ha promovido espacios de articulación entre empresarios, operadores de zonas francas, organizaciones productivas y entidades públicas para fortalecer la inclusión económica y generar nuevas oportunidades de crecimiento en los territorios.

Esta visión también se refleja en el relacionamiento estratégico consolidado entre SCM Consultants y la futura Zona Franca Permanente Especial EP–Caribe Global de Córdoba, iniciativa orientada a fortalecer el desarrollo productivo, empresarial y territorial de la región Caribe.

La articulación permitirá impulsar esquemas de competitividad, fortalecimiento institucional e inclusión productiva, facilitando la integración de actores de la Economía Popular, emprendimientos y unidades productivas locales a dinámicas empresariales de mayor escala y proyección nacional e internacional.

Conexión entre territorios, productos y mercados

La nueva visión de las zonas francas también está generando oportunidades para organizaciones productivas respaldadas por la Agencia de Desarrollo Rural (ADR), fortaleciendo la conexión entre el campo colombiano y nuevos escenarios comerciales.

En el marco de los espacios de articulación promovidos durante el Foro Nacional de Zonas Francas 2026, 14 asociaciones provenientes de Cundinamarca, Boyacá, Arauca, Santander, Norte de Santander, Tolima, Caquetá, Nariño y Magdalena participaron en actividades de relacionamiento empresarial, representando a más de 10.000 campesinos del país.

Panelistas nacionales e internacionales intercambiaron experiencias sobre sostenibilidad, competitividad y transformación productiva en el marco del Foro Nacional de Zonas Francas 2026. Foto: Agencia de Desarrollo Rural (ADR)

Las asociaciones exhibieron productos frescos y transformados como arándanos, uchuva, mango, rambután, fresa, gulupa, panela y derivados, cacao, café, plátano hartón, fríjol, cebolla roja, lácteos y atún, varios de ellos con presencia en mercados internacionales de Asia, Europa, Canadá, Países Bajos y Arabia Saudita.

Cesar Pachón 
Por su parte, César Augusto Pachón Achury, presidente de la ADR destacó: “La Agencia de Desarrollo Rural apoya la participación de 14 asociaciones campesinas que representan a más de 10.000 productores del país. Este espacio demuestra que el campo colombiano tiene la capacidad de conectarse con mercados nacionales e internacionales, fortalecer la agroindustria y consolidar nuevas oportunidades comerciales para nuestras iniciativas productivas”.

Del relacionamiento a las oportunidades comerciales

Uno de los resultados más destacados de los espacios de articulación promovidos durante el Foro Nacional de Zonas Francas 2026 fue el caso de RAÍZ Caribe, asociación productiva del departamento de Sucre que logró consolidar nuevas oportunidades comerciales y estratégicas para su crecimiento.

Como resultado de estos espacios de relacionamiento empresarial, la asociación recibió invitación para representar a las organizaciones productivas respaldadas por la ADR en ALIMENTEC 2026, considerada uno de los principales escenarios de negocios para la industria agroalimentaria de América Latina.

Asimismo, avanzó en la construcción de alianzas con actores vinculados a las zonas francas de Ipiales, Cartagena, Cundinamarca y Ecuador, orientadas a fortalecer procesos de comercialización, encadenamientos productivos y acceso a nuevos mercados para los productos del campo colombiano.

Adicionalmente, se generaron acercamientos con grandes cadenas de comercialización y distribución, entre ellas Grupo Éxito, abriendo oportunidades para la incorporación de productos frescos y transformados provenientes de asociaciones rurales en canales de mercado de mayor alcance. 

Este caso evidencia cómo la articulación entre zonas francas, empresarios, productores rurales y actores de la Economía Popular puede traducirse en oportunidades concretas de negocio, crecimiento empresarial y desarrollo territorial.

Los avances presentados durante el Foro Nacional de Zonas Francas 2026 demuestran que estos instrumentos continúan evolucionando más allá de la atracción de inversión y la generación de empleo. Hoy las zonas francas también se consolidan como plataformas para promover encadenamientos productivos, fortalecer la participación de la Economía Popular, conectar productores rurales con nuevos mercados y generar oportunidades de desarrollo en los territorios.

La articulación entre el sector público, el sector privado, las organizaciones productivas y la Economía Popular reafirma el potencial de las zonas francas como herramientas estratégicas para impulsar la competitividad, la inclusión económica, la reindustrialización y el desarrollo regional sostenible de Colombia.

Fuente: Prensa MinCIT.

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lunes, 6 de julio de 2026

Los desafíos ante el riesgo de desastres naturales

Bogotá, julio de 2026. – La capacidad de un país como Colombia, para responder ante una emergencia telúrica como la registrada en Venezuela, reabrió el debate entre sectores oficiales y privados.

Hay estudios que vinculan a Colombia entre las zonas tectónicas más activas del mundo, como es el Cinturón de Fuego del Pacífico, por la convergencia de las placas tectónicas de Nazca, Caribe y suramericana.

La emergencia formula una pregunta inevitable para Colombia: ¿qué tan preparada está para enfrentar una emergencia similar? La respuesta, según especialistas en gestión del riesgo, es que el país ha logrado avances significativos en materia institucional, pero aún mantiene brechas importantes en la preparación de empresas, comunidades y ciudadanos, precisamente quienes conforman la primera línea de respuesta durante las horas más críticas posteriores a un terremoto.

Colombia cuenta hoy con un Sistema Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres, organismos especializados de atención de emergencias, protocolos de coordinación y ejercicios periódicos como el Simulacro Nacional de Respuesta a Emergencias, que cada año moviliza a millones de personas. Sin embargo, la efectividad de este sistema depende, en gran medida, de que cada organización y cada familia sepa cómo actuar antes, durante y después de un evento de gran magnitud.

Carolina López Pérez
Foto: Magazin Radio
Carolina López Pérez, gerente técnica para Latinoamérica de SACS Group, sostuvo:  "Si hoy ocurriera en Colombia un terremoto de características similares a los registrados recientemente en Venezuela, el país tendría una mejor capacidad institucional para responder que hace algunos años. Sin embargo, la verdadera pregunta no es si las autoridades están preparadas, sino si las personas, las empresas y las comunidades saben qué hacer durante las primeras horas de una emergencia, cuando cada decisión puede marcar la diferencia entre proteger una vida o aumentar el riesgo".

La experta agregó que, para la compañía, especializada en entrenamiento de brigadas de emergencia y respondedores en América Latina, uno de los principales desafíos sigue siendo cerrar la brecha entre los protocolos escritos y la capacidad real de ejecutarlos. Aunque muchas organizaciones cuentan con planes de emergencia, no siempre realizan entrenamientos periódicos, simulaciones realistas o evaluaciones que permitan verificar si sus equipos están preparados para responder bajo condiciones de presión.

La experiencia internacional demuestra que los primeros minutos después de un terremoto son determinantes. En ese periodo, antes de que lleguen los organismos especializados, son los brigadistas, trabajadores, vecinos, docentes y ciudadanos quienes realizan las primeras acciones de evacuación, atención básica, comunicación y apoyo a las personas afectadas. Por eso, la preparación de la comunidad se convierte en un factor tan importante como la capacidad operativa del Estado.

"La diferencia entre una emergencia controlada y un desastre de grandes proporciones no depende únicamente de la magnitud del sismo. Depende, sobre todo, del nivel de preparación previo. Cuando las personas conocen las rutas de evacuación, han participado en simulacros, identifican los riesgos de su entorno y saben cómo actuar, la capacidad de respuesta mejora significativamente y se reducen las posibilidades de pérdidas humanas", apuntó Carolina López Pérez.

SACS Group señala que fortalecer esa preparación implica trabajar de manera permanente en cuatro frentes: mantener actualizados los planes de emergencia, entrenar de forma continua a las brigadas, realizar simulacros que reproduzcan escenarios reales y promover una cultura de autoprotección que involucre también a las familias. La preparación no debe entenderse como un requisito para cumplir una norma, sino como una estrategia para proteger la vida y garantizar la continuidad de las operaciones cuando ocurre una emergencia.

Entre las acciones que cualquier organización debería revisar desde hoy se encuentran la actualización de los protocolos de evacuación, la verificación de los puntos de encuentro, la conformación de brigadas entrenadas en primeros auxilios y control inicial de emergencias, la disponibilidad de equipos básicos para responder durante las primeras horas y la socialización permanente de los procedimientos con todos los colaboradores. En los hogares, contar con un plan familiar, un kit de emergencia y conocer las zonas seguras puede marcar una diferencia significativa.

Los recientes acontecimientos en Venezuela son un recordatorio de que los terremotos hacen parte de la realidad geológica de la región y que no es posible predecir cuándo ocurrirán. Frente a ese escenario, la preparación continúa siendo la herramienta más efectiva para reducir su impacto. Para SACS Group, el verdadero nivel de preparación de un país no se mide únicamente por la capacidad de sus instituciones, sino también por la forma en que ciudadanos, empresas y comunidades responden cuando cada segundo cuenta.

Acerca de SACs

Con más de 24 años de experiencia, SACS Group se especializa en la gestión de riesgos integral, por medio de la planeación, conocimiento del riesgo, valoración de manera cuantitativa y cualitativa del mismo; continuamente preparamos por medios virtuales y nuestro centro de entrenamiento único en Colombia y gran parte de Latinoamérica, respondemos ante emergencias y contingencias industriales. A través de soluciones sostenibles y un enfoque integral, la compañía ayuda a prevenir, preparar y responder eficazmente a incidentes en sectores de alto riesgo, garantizando mayor seguridad y resiliencia.

SACS Group, cuenta con alianzas internacionales dentro de las cuales destacamos la alianza con la universidad de Texas A&M University, la cual nos permite tener certificación de nuestros cursos con su sello a nivel de respuestas a emergencias industriales, gracias a esta alianza contamos con nuestro evento anual a nivel Latinoamérica “Escuela 60 para bomberos en español 2025” la cual se lleva a cabo en nuestro centro de entrenamiento ubicado en Cartagena Colombia.

Fuente: SACS Group (Andrey González – InnoBrand)

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domingo, 5 de julio de 2026

Incremento gradual del nivel educativo superior = competencia

En Colombia, entre siete y ocho de cada diez egresados alcanzan sus objetivos
La investigación de la OEI, señala que el 75,5 % de graduados de universidad en América Latina accede al mercado laboral

Bogotá. - Julio de 2026. – Cuando un padre de familia y un estudiante del grado superior emprenden el camino por conquistar el nivel profesional, tienen en la mira, alcanzar muchos factores, entre ellos, empleabilidad, la estabilidad laboral y mejorar la calidad de vida.

Es aquí donde sobreviene la pregunta… ¿Qué ocurre con un graduado cuando cruza la puerta de la universidad con su diploma en la mano? Y un estudio liderado por la Organización de Estados Iberoamericanos para la Educación, la Ciencia y la Cultura (OEI) analizó el impacto real de la educación superior en la vida de 8.657 universitarios graduados de países latinoamericanos y encontró que culminar estudios universitarios mejora de forma significativa la empleabilidad, la estabilidad laboral y la calidad de vida.

Estos resultados se recogen en el libro “Construcción de referentes metodológicos para la evaluación de impacto del perfil de egreso en programas de América Latina”. La publicación es el resultado de una investigación desarrollada en alianza entre la OEI, la Fundación PENSER y 18 universidades de la región, entre ellas el Politécnico Grancolombiano. Su principal aporte radica en proponer una metodología concreta, replicable y comparable para medir el impacto del perfil de egreso, integrando dimensiones como el desarrollo de competencias, la movilidad social, la percepción de calidad de vida y la percepción de éxito profesional.

¿Qué encontró la investigación? 

Los resultados del estudio confirman que la empleabilidad es uno de los impactos más claros de la formación universitaria en la región. El 75,5 % de los graduados de las 18 universidades participantes se encontraba vinculado laboralmente al momento de la medición. No obstante, esta cifra varía significativamente según el nivel de formación alcanzado: la tasa de ocupación es del 100 % entre quienes cuentan con doctorado, supera el 88 % en graduados con maestría o especialización, y desciende al 72,7 % entre quienes alcanzaron únicamente el pregrado.

Estos datos evidencian que, aunque el tránsito hacia el primer empleo puede implicar retos, el incremento del nivel educativo se asocia de manera directa con mayores probabilidades de inserción laboral y con una proyección más sólida para el desarrollo profesional a largo plazo.

Además, la investigación evidencia que acceder y culminar la universidad incrementa las posibilidades de empleo formal: el 59,4 % de los graduados cuenta con contrato laboral a término indefinido, lo que refleja mayor estabilidad y protección laboral. Por ejemplo, en la Universidad Tecnológica La Salle (Nicaragua), el 88 % de sus graduados trabajan, y en el Politécnico Grancolombiano (Colombia) el 85 % de sus graduados se encuentran en empleos formales.

El estudio demuestra que la universidad no solo facilita el acceso al trabajo, sino que fortalece competencias clave para la vida profesional. Las competencias transversales como el pensamiento crítico y la toma de decisiones tuvieron el mayor peso en el impacto educativo. De hecho, más del 80 % de los graduados considera que su formación universitaria fortaleció significativamente sus conocimientos profesionales, mientras que el 70 % afirma que las habilidades adquiridas fueron suficientes para enfrentar los retos del entorno laboral.

No obstante, el estudio también advierte brechas persistentes en el dominio de lenguas extranjeras, particularmente el inglés, así como en algunas competencias socioemocionales relacionadas con el manejo del estrés y las tensiones laborales.

El impacto de la graduación en la economía del hogar y el bienestar familiar

El impacto de la universidad en la movilidad social de las familias es el factor clave en las nuevas generaciones de profesionales. De cada 100 graduados, solo 17 de sus padres habían tenido educación superior. Es decir, solo el 17 % de los padres de los graduados accedió a este nivel educativo, mientras que, el 100 % de los participantes logró culminar al menos un programa universitario, y el 33,5 % continuó con estudios de posgrado, rompiendo barreras educativas históricas en sus familias.

Por ejemplo, en la Universidad Santo Tomás (Colombia) muchos de sus graduados logran superar el nivel educativo de sus papás, abriendo caminos que antes no estaban cerca. Alrededor del 84 % aporta económicamente en su hogar y cerca del 72 % tienen ingresos superiores después de graduarse, lo que se traduce en mejores oportunidades y más tranquilidad. Este fenómeno confirma que la educación superior no solo transforma trayectorias individuales, sino que también impacta de manera directa en las dinámicas familiares y comunitarias.

El bienestar personal y la percepción de calidad de vida también muestran avances claros. El 71,5 % de los graduados considera que la educación recibida fue determinante para mejorar su calidad de vida (mayores ingresos, acceso al empleo y oportunidades de formación continua). En concreto, el 74,7 % reporta ingresos superiores a los que tenía durante su etapa de estudios, lo que confirma el papel de la universidad como factor de progreso individual y familiar.

El estudio también pone sobre la mesa los límites de esta promesa. La mejora económica derivada de la educación superior no es automática ni homogénea. Aunque el título universitario facilita el acceso a empleos formales y mejores condiciones laborales, su impacto es más restringido en dimensiones clave como la adquisición de vivienda propia o la estabilidad financiera de largo plazo. De hecho, solo uno de cada cinco graduados considera que sus ingresos son “muy suficientes”, lo que refuerza la idea de que el diploma es un punto de partida, pero no una garantía de ascenso social sostenido.

¿Cómo está Colombia frente a la región?  

Al poner la lupa sobre Colombia, los datos reflejan una resiliencia destacada frente a los desafíos estructurales del entorno. En las universidades analizadas, entre siete y ocho de cada diez graduados reportan un aumento en sus ingresos tras finalizar sus estudios, y alrededor del 40 % asume el rol de principal proveedor económico en su hogar, reflejando avances significativos en autonomía económica y movilidad social.

Aun así, existen retos compartidos, como las brechas en el dominio del inglés y la actualización de competencias digitales. En perspectiva regional, Colombia se ubica en una posición intermedia alta en términos de impacto de la educación superior, con resultados que superan algunos promedios latinoamericanos en inserción laboral y mejora de ingresos, pero que siguen condicionados por desafíos estructurales comunes.

Aunque persisten desafíos, la universidad sigue siendo una herramienta clave para mejorar oportunidades, reducir desigualdades y ampliar horizontes personales y profesionales. La evidencia recogida refuerza la importancia de seguir fortaleciendo el acceso, la permanencia y la calidad de la educación superior como una apuesta estratégica para el desarrollo de la región.

Lina M. Giraldo
Lina Marcela Giraldo Salazar, secretaria Académica y de Docencia de la Universidad Politécnico Grancolombiano y una de las investigadoras del estudio, manifestó:  “Este libro propone un cambio profundo en la forma de evaluar la educación superior, invitando a mirar más allá de los currículos y las acreditaciones y nos permite centrarnos en el impacto humano, en el impacto social y laboral y en la vida real de los graduados que realmente presentan una movilidad y crecimiento cuando logran cumplir ese propósito de vida y cuando el éxito se mide desde su ser”.

Fuente: Politécnico Grancolombianos (Laura Orjuela)

Ajuste de contenido y diagramación: bersoahoy.co 

sábado, 30 de mayo de 2026

Endurecen los filtros de arraigo y solvencia para trámite de visa

Entre los requisitos principales para la visa, está tener el pasaporte vigente, pruebas sólidas de solvencia económica

Bogotá. – Los colombianos intensificaron gestiones de tramites para obtener visa de visitantes a Canadá y Estados Unidos a traídos por el mundial de fútbol.

El incremento es significativo por el incentivo de viajar a las sedes del mundial de fútbol de la FIFA 2026.

Los incrementos de solicitud  rondan un 18% en lo que va de este año en comparación con el mismo periodo de 2025, según lo reveló un informe de la firma Visas Gómez & Asociados, compañía asesora de procesos migratorios con amplia experiencia en el país.

Según el análisis, en lo que va del 2026 se presentaron, aproximadamente, 55 mil solicitudes de visa canadiense en Colombia, ubicando al país entre los cinco de América Latina con mayor volumen de solicitudes, junto a México, Brasil y Argentina.

Según el análisis de Visas Gómez & Asociados, este endurecimiento en los filtros tradicionales ha obligado a los solicitantes con perfiles genuinos, solventes y de altos ingresos a diversificar su estrategia, volcando su interés hacia la plataforma documental de Canadá como una alternativa legal, rigurosa y transparente para asegurar su tránsito global en medio de la crisis diplomática.

No obstante, el rigor migratorio en Canadá es de los más altos, pues el porcentaje de aprobación para ciudadanos colombianos ronda el 72%, lo que deja un margen de negación cercano al 28%, principalmente por errores en la demostración de arraigo y solvencia.

Leonardo Novoa
Leonardo Novoa, gerente de Visas Gómez & Asociados, explicó: “el aumento responde a la posición de Canadá como sede clave del Mundial de Fútbol y a su consolidación como una alternativa estratégica para quienes enfrentan demoras o rechazos en el visado estadounidense. Sin embargo, aunque su trámite parece ser más sencillo que la visa americana, en realidad requiere una documentación muy completa, lo más recomendable es asesorarse debidamente para ser acertado en la presentación de la documentación”.

Esto se debe a que, a diferencia de la visa americana, que se centra en una entrevista presencial de pocos minutos, el proceso canadiense es 100% documental y digital. Esto significa que la aprobación depende exclusivamente de la calidad y coherencia de los documentos cargados en la plataforma, sin oportunidad de defensa verbal ante un cónsul.

Tiempos y requisitos

Para los colombianos que planean asistir a la cita mundialista en Canadá, es importante tener en cuenta que actualmente el tiempo promedio de aprobación del visado para este país es de 6 a 10 semanas, por lo que se recomienda iniciar el trámite de inmediato a través de una firma asesora.

Entre los requisitos principales está tener el pasaporte vigente, pruebas sólidas de solvencia económica (extractos bancarios, certificados laborales), evidencia de lazos en Colombia (propiedades, familia o estudios) y un itinerario de viaje claro.

De hecho, la experiencia de varios clientes solicitantes de la compañía demuestra que el proceso estadounidense puede ser impredecible; algunos clientes han manifestado su frustración al recibir una negación tras una entrevista de apenas un par de preguntas y sin derecho a réplica, a pesar de contar con un perfil idóneo para aplicar. Ante este escenario, decidieron redirigir sus esfuerzos hacia el visado canadiense, encontrando en su sistema documental una evaluación más justa y estructurada que les permitió obtener la aprobación de la visa.

“Tener un historial de viaje positivo con Canadá fortalece enormemente el perfil del solicitante ante otras embajadas. De hecho, una visa canadiense aprobada y bien utilizada aumenta la probabilidad de éxito en el trámite de la visa americana o cualquier otra visa, ya que demuestra que el viajero con documentación real y sustentable comprobó que es apto”, afirmó Novoa.

Principales causas de negación

El informe de Visas Gómez & Asociados revela que el principal desafío actual radica en que el gobierno canadiense utiliza herramientas avanzadas de Inteligencia Artificial para auditar la coherencia documental, detectar incongruencias financieras y evaluar la lógica de los perfiles antes de que pasen a un oficial humano. Esto provoca que errores comunes —como arraigos débiles, fondos sospechosos o la falta de un itinerario claro— sean detectados de inmediato por los algoritmos, disparando tasas de rechazo automáticas. Conscientes de esta realidad digital, en Visas Gómez & Asociados hemos implementado nuestra propia tecnología de Inteligencia Artificial para simular los criterios de la embajada. De esta manera, validamos con precisión la coherencia de los documentos, identificamos posibles alertas y corregimos cualquier fallo en los soportes de nuestros clientes antes de radicar la solicitud, garantizando que el expediente cumpla con los estándares más estrictos del sistema de visado canadiense.

Ante este escenario, la asesoría experta se vuelve fundamental para transformar una solicitud promedio en una aprobación que le permita obtener la visa canadiense para asistir al mundial o, para posteriormente, adquirir con mayor facilidad la visa americana.

Sobre Visas Gómez & Asociados Visas Gómez & Asociados

Es una compañía con 10 años de experiencia especializada en asesoría migratoria integral. Su propuesta de valor combina el derecho legal, el enfoque psicológico y el análisis de datos mediante Inteligencia Artificial, consolidándose además como la única firma del sector que posee un artículo científico en materia migratoria avalado por Colciencias. Esta sólida base científica y tecnológica les permite realizar auditorías y procesos de preselección exhaustivos para diagnosticar la viabilidad de cada caso y mitigar riesgos legales. De este modo, la firma transforma la preparación de perfiles en un proceso estratégico de alta precisión que eleva drásticamente las probabilidades de aprobación. Más información AQUÍ

https://www.visasgomezyasociados.com y https://www.instagram.com/visasgomezy

Fuente: Andrés Quiroga Irreño - Comunicaciones / Relaciones Públicas /

Ajuste de contenido y diagramación: bersoahoy.co  

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