Por: Mabel Rocio Castillo Pineda
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| Roger Carrillo |
“Que los pacientes deben madrugar para que los
atiendan, que no importa que sean
ancianos o niños, la consigna parece
ser: madrugue para que pueda ser atendido en la Red Pública Hospitalaria. Espere,
y espere no sólo al teléfono para la cita, después de asegurar la
respuesta, siga esperando para ser atendido; la espera es angustiante si la cita es por
Medicina General y más desesperante si es por especialista o para algún tipo de
trauma. En cuanto a cirugías las esperas
son similares”.
Así resume el concejal Roger
Carrillo el viacrucis que viven los pacientes con el sistema de Salud, no sólo
en Bogotá sino también a nivel nacional. Además aclara que esto aplica no sólo
para la atención en la Red Pública Hospitalaria, la atención prestada en el
Régimen Contributivo por la Red Prestadora de Servicios de Salud conformada
por las EPS e IPS es similar.
Largas filas, pacientes
esperando turno, y luego con sus fórmulas medicas a esperar o recibir los medicamentos a cuenta gotas; así
ve Carrillo la realidad en la prestación de los servicios de salud en la red
pública y privada en Colombia.
De acuerdo con el secretario
de Salud Distrital, Guillermo Alfonso Jaramillo Martínez, la Red Pública del
Distrito está conformada por 22 hospitales,
de los cuales por lo menos la mitad de
ellos está en crisis.
Para el concejal Roger
Carrillo, además de estar de acuerdo con
las declaraciones del funcionario, indica que su análisis es benévolo, si se entra a considerar en detalle las particularidades de cada hospital y el medio en el cual se
desempeña, que son afectados por circunstancias internas y externas.
El cabildante asegura que
cuando se entran a estudiar las causas de la crisis en la salud del Distrito,
se empieza a entender que una de sus causas es el sostenido y creciente aumento
de la cartera, en la cual concurren como deudores no sólo el Distrito, sino
también y preferentemente el mismo FOSYGA
y las distintas EPS.
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| Roger Carrillo |
Carrillo afirma que debido a
esto, son más de $650.000 millones que se le adeudan a la Red Pública se le
adeudan; y en paralelo la red debe a sus
trabajadores y proveedores, generándose un círculo vicioso que finalmente repercute en la mala atención a los usuarios.
Sin embargo, el concejal
aclara que se debe entender que la mala
prestación del servicio no es la única causa de las deudas, para Carrillo estas
son sólo un referente. El cabildante asegura que lo crítico en el Sistema de
Salud es la mala gestión en lo administrativo y financiero, que finalmente
resulta en la prestación del servicio.
En lo que respecta a las
auditorías que se viene realizando a algunos hospitales de Bogotá, Carillo
asegura que es bueno que continúen y que se abarque la totalidad de la Red
Pública para que se logre conocer en
detalle lo que ha venido sucediendo, y de esta manera poder abordar un
consistente plan de gestión; y
finalmente resultados que beneficien a
los usuarios y al mismo Sistema de Salud.
“Es perentorio que con los
nuevos gerentes de hospitales
trabajen sobre claros
parámetros de mejoramiento de la
gestión e indicadores de desempeño totalmente
ajustados que fije rigurosos: planes de
gestión, metas financieras y de prestación del
servicio permanentemente
evaluadas. “LA HUMANIZACION Y MAYOR
DILIGENCIA EN LA PRESTACION DEL SERVICIO DEBE SER UN PROPOSITO BÁSICO
DEL DÍA A DÍA”, sentenció el concejal.
Finalmente, el concejal Roger
Carrillo indicó que parte de la solución para la crisis se podría manejar
gestionando con la Nación y particularmente con la Superintendencia Nacional de
Salud y el Ministerio de Salud, preferentemente, a fin de lograr y exigir rápidos giros del FOSYGA. Carrillo dice que
el oportuno pago de las obligaciones de las EPS como medidas remédiales de
corto plazo y ser actores protagónicos
en las modificaciones a la ley de seguridad social en salud, es el paso a
seguir. “Reitero, el tema no es sólo de cartera, es de una muy diligente gestión, de un
riguroso control y como telón de fondo
una real modificación a la ley”, finalizó Carrillo.
Prensa y Relaciones Públicas
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