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| Argemiro Castro Granados contralor departamental Foto: Archivo |
“Hoy estamos haciendo la
instalación de una auditoria de carácter regular en el municipio de Girón, esta
auditoria se hace de manera anual, con el fin de hacer una evaluación a la
gestión de la vigencia fiscal anterior, es decir, hoy estamos instalando la
auditoria del Municipio y de los demás sujetos de control que tengan su sede en
esta ciudad para la vigencia 2011; ello lógicamente no obsta para que se pueda
realizar análisis de la gestión de vigencias anteriores: 2010, 2009 o inclusive
que se haga análisis de la vigencia 2012”, manifestó el Contralor de Santander.
Esa primera actividad contó
con la presencia del Alcalde de Girón, Héctor Josué Quintero, quien afirmó que,
“nosotros apoyamos el trabajo de la Contraloría llevando todas nuestras
acciones con transparencia y siguiendo los parámetros que nos exigen, además
contamos con todos los informes al día, para que en cualquier momento que la
Contraloría quiera analizar las actuaciones, lo pueda hacer sin ningún
inconveniente y ahora que vienen las auditorias, entregarles un sitio adecuado
para que puedan hacer su trabajo y estar dispuestos con todos los funcionarios
para entregar la información que se requiera”.
En la búsqueda de la transparencia pública
En estas jornadas el Contralor
Castro Granados explicó claramente todos los “insumos” que se utilizan para
recolectar la información, desde documentos públicos en Internet hasta las
carpetas físicas de los procesos de contratación, los que deben estar
correctamente diligenciados para que el proceso de control fiscal sea
eficiente.
“Lo que la Contraloría quiere
es que este proceso de control fiscal sirva y ayude a la gestión de la
administración, es decir que no simplemente sea una Contraloría sancionatoria,
sino que sea una Contraloría que ayude a la gestión y para eso estamos
empeñados en este proceso de transformarnos en una Contraloría de carácter
preventivo, aprovechando algunos instrumentos que la ley nos permite, para que
antes de que suceda la irregularidad, antes de que concrete el daño al erario
público, poder advertir a las administraciones para que redireccionen los
procesos y procedimientos y se pueda entonces evitar la configuración de estos
daños”, anotó Castro.
El Alcalde de Piedecuesta,
Ángel de Jesús Becerra, también se mostró “muy dispuesto a colaborar” en todo
lo necesario para que este proceso auditor se desarrolle de la mejor forma.
“Mi saludo de bienvenida a
este proceso interventor en Piedecuesta, no sin antes expresar desde luego
nuestra cooperación y nuestra disposición de contribuir para que sea un proceso
de auditoria lo mejor para Piedecuesta y que desde luego al final de este proceso
nos sirva de derrotero de este gobierno, que nos sirva como brújula de trabajo
y de servicio a los Piedecuestanos, por eso le apostamos a ese slogan de la
Contraloría departamental, un control fiscal preventivo, proactivo y
participativo; preventivo para advertir lo que nosotros en un momento
determinado podamos estar incurriendo errores, proactivo para construir y hacer
de ese control fiscal una herramienta de trabajo, de apoyo y de acompañamiento
y de ayuda para cada uno de nuestros procesos y, participativo, porque desde
luego será amplio y de una participación ciudadana suficiente”, destacó.
En las dos jornadas que se realizaron se
escogieron las personas que servirán de enlaces directos entre las
administraciones municipales y la Contraloría departamental para hacer más
eficiente y dinámico el proceso interventor. En primera medida se conoció que
este rol será asumido en Girón por Claudia Jaimes, jefe de control interno de
la alcaldía, mientras que los informes estarán a cargo de Nelly Álvarez. Por su
parte, en la Alcaldía de Piedecuesta se escogió a Sergio Ayala Martínez,
abogado asesor del despacho del alcalde.
De igual forma se hizo
presentación oficial de los equipos bases de auditores que asumirán el trabajo
de campo tanto en Girón como en Piedecuesta.
Proceso de auditoria
El procedimiento que se está
haciendo inició con un trabajo de
planeación en donde se utilizaron como insumos todos los informes que los
sujetos de control allegan a la Contraloría; luego se desarrolla un trabajo campo
por un periodo de 15 días, que es el que se empezó a realizar en los
Municipios; posterior a ese trabajo de campo los funcionarios de la Contraloría
van a redactar un informe, el cual tiene un carácter “preliminar” con una
connotación de “privado”, luego se le comunica ese informe a los sujetos de
control, los sujetos de control pueden hacer su análisis, pueden presentar sus
sugerencias o réplica para desvirtuar las conclusiones que allí se consignaron
y luego entonces se analiza esa información y se produce un informe
“definitivo” que es el que se va a socializar, no solamente con las comunidades
sino con el Concejo municipal y con toda la ciudadanía para que esta tenga
información confiable de cómo le fue a la administración en su gestión.
El mensaje desde la
Contraloría
“El mensaje es que los sujetos
de control le brinden toda la colaboración necesaria a los diferentes
auditores, para que le entreguen la información de manera rápida, le alleguen
toda la información que ellos le soliciten y podamos ver entonces que los
resultados del análisis efectuado sea lo más cercano a la realidad, y poder así
evaluar cómo fue la gestión de la vigencia 2011. El mensaje para la comunidad es que
participen de la gestión de sus mandatarios, haciendo un control social a todos
sus actos y aprueben o reprueben su gestión con conocimiento de causa;
empoderarse de lo público; que los recursos públicos son de todos y hay que
protegerlos entre todos, manifestó al final de la jornada el Contralor de
Santander, Argemiro Castro, quien se despidió no sin antes manifestar que esta
es una Contraloría amiga y que sus puertas siempre estarán abiertas para
atenderlos”, aseguró el Contralor Castro Granados. Fuente: Prensa de la Contraloría de Santander
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