Primer puerto colombiano 100% con Red digital desde el inicio

Es la primera red privada LTE industrial en una terminal marítima de Colombia

Conectividad de alta seguridad y baja latencia, lista para la automatización y la industria 4.0.

San José de Urabá 23 de diciembre 2025. – La primera Red privada inalámbrica de cuarta generación (LTE) de grado industrial fue puesta en vigencia por Movistar Empresas para garantizar altos estándares de seguridad.

Esta novedosa red privada LTE es una terminal marítima en Colombia, impulsando la conectividad de Puerto Antioquia, un proyecto estratégico que transformará el comercio exterior y el desarrollo económico de la región de Urabá.

Ubicado en el suroriente del Golfo de Urabá, Puerto Antioquia es un puerto multipropósito diseñado para mover hasta 7 millones de toneladas de carga anuales. Su posición estratégica lo sitúa 350 kilómetros más cerca de los principales centros productivos y de consumo que otros puertos del Caribe, convirtiéndolo en un punto clave para mejorar la competitividad logística de Colombia. 

Alejandro Costa

Alejandro Costa, CEO de Puerto Puerto Antioquia afirmó: “Este es el primer puerto del país pensado en ser 100% digital desde el inicio. La conectividad es tan esencial para un puerto moderno como sus muelles y grúas. Esta red privada LTE industrial nos permite garantizar operaciones seguras, trazables y en tiempo real, preparando a Puerto Antioquia para convertirse en un hub logístico de clase mundial”.

Fabián Hernández

Por su parte, Fabián Hernández, CEO Movistar Colombia afirmó, sostuvo: “Puerto Antioquia es mucho más que una obra de infraestructura: es un motor de desarrollo que conectará a Colombia con nuevas oportunidades en el comercio internacional. Con esta red LTE privada, garantizamos operaciones más eficientes, seguras y preparadas para la automatización”.

El reto principal de este megaproyecto era garantizar una conectividad robusta, segura y sin latencia en todas las operaciones, superando las barreras geográficas de la región. Para lograrlo, Movistar Empresas implementó, con tecnología Nokia, una red privada LTE industrial compuesta por siete antenas que proporcionan cobertura en un espectro controlado, asegurando comunicación y control total sobre los procesos portuarios.

Esta infraestructura digital es el núcleo del sistema operativo del puerto y permitirá:

Operar con baja latencia y máxima seguridad en todos los procesos.

Optimizar la trazabilidad y control de la carga.

Reducir riesgos operativos gracias a una conectividad confiable.

Escalar la capacidad tecnológica para futuras automatizaciones y soluciones industriales 4.0.

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El proyecto también reafirma el compromiso de Movistar Empresas con el desarrollo sostenible, apoyando una terminal que incorpora criterios de conservación ambiental y beneficios directos para las comunidades de Urabá.

Fuente: Prensa Movistar empresas.

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Las remesas podrían superar en 2025 los US $13.000 millones

La economía nacional muestra indicadores que refuerzan la confianza inversionista

¿Por qué el dólar bajó en 2025 y qué esperar para el próximo año en Colombia?

El dólar cayó durante 2025, en parte por la incertidumbre en Estados Unidos

Diciembre de 2025. – El comportamiento del dólar en Colombia durante 2025 sorprendió por su caída sostenida, ubicándose alrededor de $3.800, con un significativo fortalecimiento de la moneda nacional (peso colombiano), comportamiento que ofreció mayor confianza en la economía local y posiblemente una entrada significativa de divisas en favor del país.

Los expertos se preguntan, ¿Qué se espera entonces para el 2026? Y se responden, que se proyecta una recuperación de la economía, lo que anticipa un escenario de estabilidad.

El año 2025, comenzó con valores cercanos a los $4.400, pero a partir de abril, cuando alcanzó su punto más alto, inició una caída sostenida. Esta disminución se aceleró en el segundo semestre, llegando a niveles por debajo de $3.800 en noviembre y diciembre. Este comportamiento impactó a empresas y personas: las importaciones se abarataron, beneficiando a quienes compran productos del exterior, mientras que los exportadores recibieron menos pesos por cada dólar, afectando sus ingresos. También, los costos de viajes internacionales y deuda en moneda extranjera han disminuido a cuenta de la revaluación del peso.

¿Qué ha generado este comportamiento?

Sebastián Chacón Marín

Sebastián Chacón Marín, director de la Escuela de Negocios y Desarrollo Internacional del Politécnico Grancolombiano, expuso sus puntos de vista y dijo que la apreciación del peso responde a dinámicas que van desde las remesas hasta la política monetaria internacional y sostuvo: “El país está recibiendo un volumen histórico de divisas. Solo en 2025, las remesas podrían superar los US $13.000 millones, lo que fortalece de manera directa la cotización del peso”, explica el experto.

A este flujo se suma la estrategia del Gobierno y del Ministerio de Hacienda, que ha destinado cerca de US $5.000 millones para monetización y recompra de deuda con el fin de aliviar presiones fiscales, reducir cargas de interés y garantizar un mayor flujo de caja en el presupuesto nacional. Según el analista, esta decisión es estratégica desde el marco fiscal, sino que también contribuye a la liquidez del gobierno.

Por otro lado, la economía colombiana ha mostrado indicadores que refuerzan la confianza inversionista, entre ellos, un crecimiento económico que podría superar el 3% y una disminución gradual del desempleo. Además, aunque la tasa de interés se redujo a inicios de 2024, sigue siendo más atractiva para inversionistas internacionales en comparación con economías avanzadas. Este diferencial ha impulsado la entrada de capital extranjero.

En el plano externo, el profesor Sebastián Chacón indicó que la reciente debilidad del dólar responde a la incertidumbre en Estados Unidos frente a políticas económicas y migratorias, así como a la expectativa de una posible reducción de tasas por parte de la Reserva Federal. “Este escenario global ha debilitado al dólar y fortalecido a las economías que, como la colombiana, mantienen tasas de interés competitivas y condiciones macroeconómicas relativamente estables”.

Por otro lado, el mercado del petróleo también ha tenido un papel determinante. La sobreoferta reciente y los avances en las negociaciones relacionadas con la guerra entre Rusia y Ucrania han generado nuevas expectativas sobre los niveles de producción, influenciando directamente la cotización de la divisa estadounidense. Estos movimientos afectan a países productores y, por extensión, al comportamiento de la moneda estadounidense frente a economías emergentes como la colombiana.

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Sebastián Chacón resalta que la revaluación del peso no es exclusiva de Colombia. Monedas como el peso mexicano y el real brasileño también han mostrado comportamientos similares debido  al atractivo de sus tasas de interés, la llegada de capital extranjero y el reposicionamiento de inversionistas que buscan mercados emergentes con mayor rentabilidad.

¿Cómo se proyecta el dólar para el cierre del 2025 e inicios del 2026?

Según el análisis del experto, el dólar podría cerrar el 2025 e iniciar el 2026 entre $3.800 y $3.900. No obstante, el advierte que podría presentarse un rebote en la tasa debido a la rapidez de la revaluación reciente y a los procesos de monetización impulsados por el Gobierno. Se puede ubicar cerca de $4.020 a $4.050 en promedio, lo que implica una ligera depreciación del peso colombiano frente al cierre de 2025.

Para empresas y consumidores, esto significa que el dólar será más costoso que en 2025, aunque no se esperan saltos abruptos ni volatilidad extrema. Las importaciones tenderán a encarecerse ligeramente, y los costos de viajes internacionales subirán respecto a finales de 2025. Por otro lado, los exportadores recibirán más pesos por cada dólar, lo que puede compensar la caída en precios internacionales.

En resumen, 2026 podrá ser un año de estabilidad relativa con leve presión alcista en el tipo de cambio, condicionado por la política monetaria local y la evolución de la economía global.

¿Es buen momento para comprar dólares?

Hoy el dólar está en niveles bajos comparado con el inicio del 2025, esto significa que comprar ahora sería relativamente favorable. En términos prácticos: si el objetivo es ahorrar en dólares o cubrir gastos futuros, comprar ahora podría ser más ventajoso que esperar, dado que la tendencia proyectada es al alza.

Fuente: Prensa Politécnico Gran Colombiano (Laura Orjuela, Jefe de Prensa)

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Movistar se posicionó como el primer operador movil

Y alcanzó un crecimiento del 7.84% respecto a 2024

Bogotá. - La consolidación de la migración total a fibra óptica, ha sido uno de los logros significativos de Movistar Colombia en beneficio de los usuarios, en el último año, 2025, sin mencionar otros alcances que contempla el informe.

El plan de la compañía le ha generado un crecimiento en su base de clientes y la autorización de adquisición por parte de Millicom (Tigo). También se destacan temas regulatorios y novedades en servicios y eventos.

Novedades Clave de Movistar Colombia

El cambio avanzado a Fibra Óptica, le ha representado a Movistar Colombia un hito histórico al migrar a todos sus clientes de internet fijo a la tecnología de fibra óptica.

A manera de ejemplo los voceros de la compañía dijeron que, al cierre del tercer trimestre de 2025, la compañía conectó a 1.59 millones de hogares y empresas con esta tecnología.

Crecimiento en Clientes: La empresa reportó a la Superintendencia Financiera que cuenta con un total de 25.9 millones de clientes, de los cuales 22.4 millones usan servicios móviles. Esto representa un crecimiento del 7.84% respecto a finales de 2024.

Adquisición por Parte de Millicom: La Superintendencia de Industria y Comercio (SIC) autorizó, con ciertas condiciones, la adquisición del 67.5% de la participación accionaria de Telefónica Hispanoamérica S.A. en Movistar Colombia por parte de Millicom Spain S.L. (matriz de Tigo).

Resultados Financieros y Operativos: Telefónica Hispam presentó sus resultados del tercer trimestre de 2025, destacando el crecimiento comercial en negocios de pospago móvil y fibra óptica.

Eventos y Promociones: Movistar está activo en el patrocinio de eventos, como el premio "Deportista del Año 2025" de El Espectador y conciertos en el Movistar Arena. También ha lanzado promociones navideñas, incluyendo ofertas en planes Pospago con YouTube Premium

• En 2025, por las redes de Movistar cursaron más de 10 millones de terabytes, equivalentes a 140 millones de películas en 4K, y se realizaron más de 1.4 millones de descargas diarias.

• Como parte de la campaña “Hinchas de la Navidad”, los clientes Movistar podrán ganar viajes para asistir a la inauguración de la Copa 2026 entre quienes compren celulares o accesorios, activen planes Movistar Total o Pospago. Además, entregará 1.000 camisetas oficiales de la Selección Colombia y 4.000 balones del torneo a quienes adquieran determinadas referencias de celulares a través de www.movistar.co

• Movistar se posiciona como el primer operador en ofrecer beneficios exclusivos: seis meses de YouTube Premium por $17.990 mensuales, ventajas especiales con Uber y la posibilidad de activar Spotify Premium, todo gestionado fácilmente desde la app Mi Movistar.

Sobre el liderazgo con estos logros, Movistar Colombia, celebra esta Navidad con cifras históricas de conectividad y una oferta especial de beneficios pensada para todos sus clientes.

En 2025, el tráfico por las redes Movistar superó los 10 millones de terabytes, equivalente a más de 140 millones de películas en 4K, consolidando así su posición como referente en conectividad del país. Además, la red de fibra óptica ya permite conectar hasta 4 millones de hogares y negocios en 96 municipios.

Fabián Hernández

Alrededor de estos resultados, Fabián Hernández, CEO Movistar Colombia, hizo referencia: “En Movistar trabajamos para conectar a Colombia con la mejor tecnología, ampliando nuestra red de fibra óptica y alcanzando cifras récord en tráfico de datos. Como patrocinadores oficiales de la Selección Colombia, queremos unir la pasión por el fútbol con la innovación digital, ofreciendo experiencias únicas para nuestros clientes. Esta Navidad presentamos planes con Fibra 900 Megas y Pospago Ilimitado, complementados con YouTube Premium y Spotify Premium, todo activable fácilmente desde la app Mi Movistar. Tecnología, entretenimiento y conectividad, juntos para vivir lo mejor del fútbol”.

Como parte de la campaña “Hinchas de la Navidad”, los clientes que adquieran celulares, accesorios, o activen planes Movistar Total o Pospago, podrán participar en el sorteo de viajes para la inauguración del Mundial y acceder a premios como camisetas oficiales de la Selección Colombia y balones del torneo. Todo ello se suma a promociones exclusivas de financiación y regalos en la compra de dispositivos.

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Navidad con YouTube Premium

Movistar presenta, además, paquetes digitales únicos: es el primer operador en integrar YouTube Premium a sus planes, por $17.990 al mes durante seis meses, junto a beneficios con Uber y Spotify Premium, todo activable fácilmente desde la app Mi Movistar.

Durante la temporada navideña, los clientes podrán disfrutar de Fibra 900 Megas, Pospago Ilimitado, ventajas exclusivas de Movistar Preferencial, y 12 meses de Perplexity (IA). Los usuarios de Pospago y Prepago también tendrán acceso a paquetes de roaming de datos y voz en 64 países, manteniéndose conectados en estas fiestas.

En Movistar Prepago PRO Siempre Ganas continúan los regalos: gigas gratis, sorteos de smartphones, bonos de marcas aliadas, y un carro eléctrico entre otros obsequios. Movistar reafirma así su compromiso con la conectividad, el entretenimiento y la innovación, invitando a todos los colombianos a vivir una Navidad conectada y llena de experiencias únicas.

Fuente: Apoyo de IA y Prensa Movistar.  

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El 1° de diciembre inicia definición del salario mínimo 2026

La inflación y la productividad, los argumentos de Fedesarrollo para proponer el 7%

Un incremento significativo beneficiaría el poder adquisitivo de los hogares y reduciría las brechas de desigualdad

Bogotá. - noviembre de 2025. – Reina total expectativa por las negociaciones entre el gobierno y el sector privado, para definir el salario mínimo de 2026 que iniciarán el próximo 1.º de diciembre.

El Gobierno plantea un aumento cercano al 11 %, lo que llevaría el salario mínimo a $1.580.085, mientras que entidades como Fedesarrollo recomiendan no superar el 7 % para evitar presiones sobre costos laborales, la inflación y la formalización.

Y sobre este proceso, ya se empezaron a conocer las propuestas de cada parte, pintando un panorama bastante complejo. El escenario genera expectativas entre los trabajadores y también inquietudes en los sectores productivos, expresaron voceros de las partes.

Con una inflación que se proyecta cerrar en torno al 5 % y con un historial reciente de no llegar a consensos en las negociaciones entre empresarios y sindicato, todas las miradas apuntan a que el aumento del salario mínimo podría volver a definirse por decreto presidencial. En los últimos años, estas decisiones han estado marcadas por incrementos superiores a la inflación.

Jaime E. Rojas

Jaime Edison Rojas, líder del Centro de Investigación para el Análisis de Datos Económicos y Sectoriales del Politécnico Grancolombiano, analizó los factores desde el contexto político y sostuvo: “Este es el último año de gobierno, y en Colombia es común que las administraciones salientes decreten aumentos más favorables para los trabajadores. Buscan dejar una percepción positiva entre los sindicatos y la ciudadanía”.

¿Es probable que el salario mínimo aumente cerca del 11 %?

La propuesta del Gobierno Nacional sugiere que el salario mínimo para 2026 podría subir hasta $1.580.085, lo que representaría un incremento cercano al 11 %, un ajuste que, según Jaime Edison Rojas, hoy parece probable. Sin embargo, desde la visión técnica de organizaciones como Fedesarrollo, se recomienda que el incremento no supere el 7 %, tomando como base sus estimaciones de inflación y productividad, y afirmando que un aumento del 11% excedería el margen técnico recomendado y podría generar presiones adicionales en los costos laborales y en la formalización.

¿Qué efectos tendría este aumento en los bolsillos de las familias?

Trabajadores

Un incremento real del salario mínimo tendría efectos inmediatos en la capacidad adquisitiva de los hogares, especialmente entre quienes dependen directamente de este ingreso. Los trabajadores que devenguen el salario mínimo serían los primeros en sentir un alivio financiero, al igual que las personas con ingresos indexados a dicho valor, como ocurre con una parte importante de los pensionados. Para los hogares con menor capacidad de consumo, el aumento podría significar un mayor margen para cubrir necesidades básicas y enfrentar el incremento del costo de vida.

Desde la visión del Gobierno, estos ajustes contribuyen a reducir brechas de desigualdad y a fortalecer el ingreso real de los sectores más vulnerables. Como lo señala Jaime Rojas “el efecto será positivo para la mayoría de las familias, ya que incrementa su poder adquisitivo y mejora su nivel de consumo”, lo que podría dinamizar la economía en algunos sectores.

Por otro lado, este beneficio viene acompañado de debates sobre su sostenibilidad y los posibles efectos que podría tener en la demanda interna. Aunque para muchos hogares representaría un alivio inmediato, algunos expertos advierten que incrementos elevados del salario mínimo también pueden generar tensiones macroeconómicas que deben ser evaluadas con cuidado.

Este es uno de los puntos que más preocupa al Banco de la República y a los empresarios. Un incremento real elevado del salario mínimo puede traducirse en mayores costos de producción, especialmente en sectores que dependen intensivamente de mano de obra. Este aumento en los costos suele generar respuestas en precios finales, lo que podría trasladar parte del impacto a los consumidores.

Otro riesgo es que la inflación deje de ceder al ritmo esperado. Aunque no existe una relación automática entre el aumento salarial y la inflación, el análisis del profe Jaime Rojas explica que puede que la inflación no se reduzca con la rapidez prevista para 2026 y que estos ajustes salariales sean un factor que frene su desaceleración. El desafío, según el experto, es equilibrar los beneficios para los hogares con los riesgos macroeconómicos que implican incrementos.

¿Qué impacto tendría sobre los trabajadores informales?

Para los trabajadores informales, en algunos casos puede ser contraproducente. Según datos recientes del DANE, la tasa de informalidad en Colombia alcanzó aproximadamente el 56,8 % para el periodo de diciembre 2024 - febrero 2025. Un estudio del Banco de la República señala que cuando la relación entre el salario mínimo se acerca mucho a los salarios altos, aumenta la probabilidad de que un trabajador se ubique en la informalidad. Este efecto es aún más fuerte para los trabajadores con menor educación, los jóvenes y las mujeres.

Además, un salario mínimo alto podría generar costos de contratación más elevados para las empresas, especialmente las micro y pequeñas, lo que podría llevarlas a evitar formalizar sus empleados o, peor aún, a contratar más trabajadores informales para mantener su estructura de costos.

Fuente: Comunicaciones Politécnico Grancolombiano (Laura Orjuela, Jefe de Prensa)

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Más cultura tecnológica anunció directora de talento humano

Johana Andrea Forero C.

Bogotá, 11 de noviembre de 2025. – Relevo en la dirección regional de talento humano para Colombia, Ecuador, Centroamérica y el Caribe, hizo la compañía consultora y tecnológica, Indra Group.

El nombramiento recayó en Johana Andrea Forero Campos como nueva Chief Human Resources Officer (CHRO)

Johana cuenta con una trayectoria de más de 15 años liderando equipos multidisciplinarios en compañías multinacionales de tecnología, servicios y banca. Ha estado al frente de procesos de transformación digital y cultural en distintos países de Latinoamérica y Centroamérica, destacándose por su capacidad de integrar la innovación y la analítica de datos con una visión profundamente humana y estratégica. Su enfoque combina la cercanía con las personas, el entendimiento del negocio y la construcción de culturas de confianza y alto desempeño.

En Indra Group tendrá la responsabilidad de fortalecer la estrategia de talento en la región, impulsar el desarrollo de entornos laborales diversos e inclusivos y consolidar una cultura que potencie tanto el crecimiento de las personas como la competitividad de la organización.

Johana Andrea Forero Campos, CHRO Regional de Indra Group, sostuvo: “Mi propósito es construir una cultura donde las personas puedan dar lo mejor de sí, siendo altamente productivas y encontrando sentido en lo que hacen. Creo que cuando una organización se esfuerza por ofrecer una cultura saludable, basada en la confianza, el respeto y un genuino interés por el bienestar de sus colaboradores y sus familias, se genera una relación de mutuo compromiso y crecimiento que inevitablemente conduce a resultados exitosos para ambas partes”.

Adicionalmente, Johana destaca que para lograr una gestión de talento verdaderamente efectiva es esencial conocer el negocio desde sus entrañas y, al mismo tiempo, comprender profundamente la cultura y la idiosincrasia de su gente. “Cuando trabajas con varios países, cada uno con una identidad cultural tan arraigada, entender esas diferencias y encontrar los puntos que nos unen es lo que permite construir una cultura sólida, integradora y sostenible”, puntualizó.

Desde su posición regional, la ejecutiva impulsará una estrategia de talento integrada para Colombia, Ecuador, Centroamérica y el Caribe, promoviendo una identidad cultural compartida basada en la diversidad, la innovación y la confianza.

José Fernando Quintero

“La integración de Johana a nuestro equipo refleja el compromiso que tenemos por seguir consolidando a Indra Group como un referente en gestión de talento. Su experiencia y liderazgo serán claves para continuar construyendo una cultura de confianza, innovación y diversidad, que hoy nos ha llevado a ser reconocidos como Great Place to Work (GPTW) y Empresa Familiarmente Responsable (EFR)”, señaló José Fernando Quintero, Country Manager de Indra Group para Colombia, Ecuador, Centroamérica y Caribe.

Con la incorporación de Johana Forero, Indra Group reafirma su compromiso con la gestión del talento como pilar estratégico y diferencial de su liderazgo regional. La compañía continuará fortaleciendo una cultura que inspire a las personas, promueva el orgullo de pertenencia y potencie el crecimiento sostenible en toda la región. Su liderazgo representa la unión entre estrategia y humanidad: poner a las personas en el centro para transformar la organización desde adentro.

Acerca de Indra en Colombia

Presente en el país desde hace más de 25 años, Indra Group es una de las principales compañías tecnológicas de Colombia. Cuenta con más de 5.000 profesionales y oficinas en las ciudades de Bogotá, Barranquilla y Medellín, así como con un Delivery Center (Centro de Producción de Software) en Pereira y un Centro de Ciberseguridad en Bogotá. La compañía forma parte de algunos de los proyectos innovadores clave para el desarrollo tecnológico de Colombia en los sectores de Transporte & Defensa, y Tecnologías de la Información (TI) a través de su filial Minsait.

Acerca de Indra Group

 Indra Group (www.indracompany.com) es un holding empresarial que promueve el progreso tecnológico, del que forman parte Indra, una de las principales compañías globales de defensa, tráfico aéreo y espacio; y Minsait, líder en transformación digital y tecnologías de la información en España y Latinoamérica. Indra Group impulsa un futuro más seguro y conectado a través de soluciones innovadoras, relaciones de confianza y el mejor talento. La sostenibilidad forma parte de su estrategia y de su cultura, para dar respuesta a los retos sociales y ambientales presentes y futuros. A cierre del ejercicio 2024, Indra Group tuvo unos ingresos de 4.843 millones de euros, presencia en 46 países y operaciones comerciales en más de 140 países.

Fuente: Iván Sánchez – Prensa  Indra Group.

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México y Colombia pilares del ingreso de clientes móviles

El 7 de octubre se cerró la venta de Telefónica Uruguay a Millicom

La conectividad móvil se ha convertido en el fundamento de los resultados operativos y financieros de Telefónica Hispanoamérica durante el tercer trimestre de 2025.

La empresa en su informe destaca el avance comercial de sus negocios con contrato (pospago) y de Fibra óptica directa al hogar (FTTH, por sus siglas en inglés), así como la vuelta al crecimiento del Ebitda.

La compañía cerró el tercer trimestre del año con un total de 11.77 millones de clientes móviles con contrato. Esta cifra fue impulsada por el crecimiento de México y Colombia. En este último país, el repunte comercial viene de la mano de la mejora en la calidad tras el acuerdo firmado con Millicom para el lanzamiento de una red móvil única, el primero de su tipo en la región.

En el tercer trimestre, la ganancia neta de clientes Pospago fue de 70k (+2% interanual), mientras que en los primeros nueve meses del año llegó a 264k.

Respecto a la conectividad fija, Telefónica Hispanoamérica avanzó no solo en el despliegue de red, sino en el número de conexiones de FTTH. El número de hogares pasados con Fibra ya superó la cota de los 14 millones, con un crecimiento interanual de 10.2% (1.3 millones).

Las nuevas conexiones FTTH crecieron en 3T hasta 20k (9M: +102k). Allí se destaca Chile, que por primera vez en 10 trimestres vuelve a presentar ganancia neta positiva tras la reducción del churn hasta 2,1% (-0,4 p.p. interanual).

Se revierte la tendencia del EBITDA

Alfonso Gómez
Ejecutivo de Telefónica

En materia financiera, Telefónica Hispanoamérica reportó en el tercer trimestre de este año ingresos totales por 1.017 millones de euros, -3.6% respecto al mismo periodo de 2024, producto de una menor dinámica comercial del segmento B2B en Colombia y el descenso en la venta de terminales en México. Los ingresos por servicios disminuyeron -2,5% (9M -2,7%).

En lo corrido del año los ingresos totales suman 3.152 millones de euros, -3.1% frente al mismo periodo de 2024.

En lo que tiene que ver con el EBITDA (indicador que mide el rendimiento y el resultado operativo antes de las depreciaciones y amortizaciones), la compañía reportó en el tercer trimestre un cambio de tendencia con 206 millones de euros (+1.2% interanual frente al -2.8% observado en 2T), impulsado por México (+25.2%).

El margen EBITDA al término de septiembre fue de 20,3%, (+1,0 p.p. interanual; 9M 19,1% -0,5 p.p. interanual)

De otra parte, Telefónica Hispanoamérica reportó que la estrategia para reducir su exposición en la región dio un nuevo paso al cerrarse -el pasado 7 de octubre- la venta de Telefónica Uruguay a Millicom, y siguen pendientes -del cumplimiento de determinadas condiciones-, las transacciones de Telefónica Colombia y Telefónica Ecuador.

Reconocimientos y avances en sostenibilidad

Sumado a los resultados operativos y financieros están los logros obtenidos por las operaciones de Telefónica Hispanoamérica durante este periodo. Movistar Chile fue reconocida por Ookla con el Speedtest Award como la red móvil 5G más rápida del país en el 1S 25. Este premio refleja el impacto de su proyecto de renovación de red en el que se invirtieron 140M USD.

En Movistar Colombia se redujeron las emisiones de Alcance 1 y 2 (-31% interanual a septiembre), lo que respalda sus compromisos de financiación sostenible, incluido un nuevo préstamo de 5M USD con el banco Itaú vinculado a dichos objetivos.

Mientras que Movistar México ha reforzado su colaboración en ámbitos clave con nuevos acuerdos, como la Alianza México Ciberseguro, para consolidar el ecosistema de ciberseguridad junto con otras compañías y entidades del sector IT; y la iniciativa Empresas que Cuidan de UNICEF, que promueve políticas en favor del equilibrio entre vida laboral y familiar.

Evolución por país

• Colombia: la calidad de la red móvil permite un crecimiento continuado de contrato que, por tercer trimestre consecutivo, presenta ganancia neta positiva (+45k; 9M +146k). En fijo, los accesos de FTTH se incrementan 11% interanual, manteniendo un evidente liderazgo en el mercado. Los ingresos se reducen 4,4% (9M -5,7%) impactados por el negocio B2B, y son compensados parcialmente por el buen comportamiento comercial de B2C. El EBITDA cae -2,4% (9M 25 -8,5%).

Fuente: Prensa Telefónica Movistar.

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Historias que ilustran situaciones cotidianas en el entorno digital

El evento se realizó de forma presencial en el Movistar Game Club (Calle 75a #20c-36, Bogotá)

En Colombia, niños, niñas y adolescentes pasan en promedio 8,9 horas diarias frente a pantallas...

Bogotá, 23 de octubre de 2025 – A propósito del mes de los niños, con el apoyo de varias instituciones se realizó una jornada de capacitación de ciberseguridad infantil y el uso responsable de pantallas.

El proceso fue encabezado por Movistar Colombia, apoyado por Telefónica Tech, Movistar Game Club, McAfee, el ICBF y la Policía Cibernética de Colombia, con el fin de originar de manera virtual una charla de sensibilización dirigida a niños, niños y adolescentes, padres de familia y comunidades educativas, con el objetivo de promover una vida digital más segura, consciente y acompañada.

El evento, titulado “¿Cómo cuidamos a los niños en las pantallas?”, se llevó a cabo en el Movistar Game Club de Bogotá y fue transmitido en vivo por YouTube. A través de historias ilustradas, consejos prácticos y la participación de expertos, se abordaron los principales riesgos digitales que enfrentan la niñez en videojuegos, redes sociales y chats en línea.

Fabiám Hernández

“Proteger a la niñez en los entornos digitales no es solo una necesidad: es una responsabilidad compartida”, afirmó Fabián Hernández, CEO de Movistar Colombia. La compañía invita a todos los actores sociales —familias, instituciones educativas, sector público y privado— a sumarse a esta iniciativa que busca fomentar el uso responsable de la tecnología y fortalecer la alfabetización mediática desde edades tempranas.

Según un estudio de la Comisión de Regulación de Comunicaciones (CRC), los niños, niñas y adolescentes en Colombia pasan en promedio 8,9 horas diarias (entre semana) frente a pantallas, y el 64% lo hace sin acompañamiento adulto. A pesar de los riesgos, solo el 13% de los padres utiliza herramientas de protección digital, mientras que el 53% de los menores desconoce que existen mecanismos para filtrar contenidos inapropiados.

De izquierda a derecha: Diego Espitia, consultor senior de Telefónica Tech; Mónica Hernández, directora Fundación Telefónica Movistar Colombia; María Angélica Romero Muñoz, Cooperación y Convenios ICBF y Andrés Patiño, Teniente Centro Cibernético Policial

A nivel global, el informe “Cyberbullying in Plain Sight” de McAfee revela cifras preocupantes: el 28% de los niños ha sido víctima de ciberacoso con motivación racial, uno de cada seis ha recibido acoso sexual en línea, el 34% ha eliminado cuentas en redes sociales para evitar el acoso, y el 53% ha cometido actos de ciberacoso sin saberlo, como burlas, exclusión o difusión de rumores.

En materia de ciberseguridad, la Policía Cibernética reportó en 2024 más de 77.000 denuncias por delitos informáticos, incluyendo 1.400 casos relacionados con menores, como grooming, sextorsión y exposición a contenidos ilegales.

Durante la jornada, el experto en ciberseguridad Diego Espitia, Consultor senior de Telefónica Tech, presentó tres historias tipo historieta que ilustran situaciones cotidianas en el entorno digital de la niñez. Cada relato mostrará decisiones clave, riesgos comunes y buenas prácticas, acompañadas por recomendaciones de expertos de McAfee, Movistar Game Club y la Policía Cibernética.

Movistar Empresas para el cuidado de las Instituciones educativas

En los colegios, el correo electrónico es mucho más que una herramienta: es el canal donde los estudiantes aprenden, se expresan y construyen su futuro. Por eso, Movistar empresas dispone de una solución de protección de correo, solución esencial para blindar este entorno crítico. Nuestra tecnología bloquea proactivamente amenazas como fraudes, malware, robo de identidad y de información, impidiendo que los correos maliciosos lleguen a los estudiantes. Así, sus datos personales, dispositivos y trabajos académicos permanecen seguros.

Pero la protección va más allá de la tecnología. Email Protection es un pilar para una convivencia digital sana. Al asegurar la bandeja de entrada, ayudamos a prevenir el acoso cibernético, el robo de identidad y la exposición a contenidos inapropiados a través de este canal. Esto no solo protege, sino que educa: al interactuar en un espacio seguro, los estudiantes aprenden a reconocer riesgos, cuidar sus credenciales y actuar ante mensajes sospechosos, adoptando hábitos digitales responsables para toda la vida.

Historietas para explicar riesgos a los niños en redes sociales, chats y video juegos.

https://g.co/gemini/share/6451360b3f90

https://g.co/gemini/share/b66d38260d21

Video en YouTube ‎

Fuente: Telefónica Movistar.

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Santander en el Ranking internacional de Zonas Francas

Bucaramanga. – Zona Franca Santander recibió reconocimiento honorifico internacional “Resiliencia Geopolítica”, dentro del ranking internacional Global Free Zones of the Year 2025, otorgados por fDi Magazine, publicación especializada del grupo Financial Times que destaca a las mejores zonas francas del mundo.

Reconocimientos: Ranking internacional

La edición de 2025 de los premios insignia de las Zonas Francas en el mundo del fDi Intelligence se publica en una coyuntura crítica para la economía mundial. La década de 2020 se ha definido por la fragmentación geopolítica, el aumento de los niveles de deuda y las políticas comerciales transaccionales. Pero también ha visto un número récord de empresas que prometen inversiones en zonas francas y zonas económicas especiales en todo el mundo.

Mención honorífica

80 zonas de todo el mundo fueron evaluadas por un panel de jueces - cinco jueces externos y uno perteneciente a FT Locations, la unidad de negocios en la que se encuentra fDi- , quienes analizaron las iniciativas y resultados de cada zona según sus áreas de especialización. Finalmente, otorgaron menciones honoríficas a aquellas zonas que destacaron por sus enfoques innovadores, buenas prácticas y resultados sobresalientes.

En el caso de Zona Franca Santander, (Colombia), la publicación oficial destacó lo siguiente:

Por la ‘Resiliencia Geopolítica’: "La expansión de su equipo de asesoramiento experto y cumplimiento regulatorio proporciona orientación a medida a los inquilinos sobre cómo navegar por marcos regulatorios complejos y situaciones geopolíticas cambiantes. Además, ha aprovechado a sus socios regionales e internacionales a través, por ejemplo, de relaciones con cámaras binacionales, socios de mano de obra y operadores logísticos".

Este reconocimiento resalta la capacidad de Zona Franca Santander para adaptarse a los desafíos globales, mantener su competitividad y seguir impulsando el desarrollo empresarial en un contexto internacional cambiante.

Además, fue la única zona franca de Colombia mencionada en el ranking, un orgullo nacional y motivo de celebración para Santander, territorio que continúa consolidándose como un polo de atracción de inversión y oportunidades.

Una comunidad empresarial que inspira

Andrea Serrano

Andrea Serrano, Gerente General de Zona Franca Santander se refirió y dijo:  “Recibir esta distinción por parte de fDi Magazine es un reconocimiento al trabajo comprometido que realizamos para fortalecer la competitividad del territorio y acompañar a nuestras empresas en su expansión internacional. Este logro pertenece a toda la comunidad empresarial de Santander y reafirma que en nuestra región se construyen historias de resiliencia, innovación y desarrollo sostenible”.

Motor de crecimiento para la región: referente internacional

Con este galardón, Zona Franca Santander reafirma su posicionamiento como una de las zonas francas más destacadas de América Latina, impulsando más de 3.500 empleos directos y 5.000 indirectos, y siendo protagonista del crecimiento económico y social de la región.

El reconocimiento internacional refleja la visión de Zona Franca Santander: ser un motor de transformación para los territorios, generando bienestar, conectividad empresarial y un ecosistema de inversión que trasciende fronteras.

Fuente: Prensa Zona Franca Santander (Zully Colmenares).

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Un reconocimiento a su cultura y de gestión humana

Se abren puertas para ingresar al ranking de las 15 mejores empresas para trabajar en Colombia

Con esta certificación, la marca colombiana queda habilitada para muchos otros campos de la vida económica  y laboral del país

Bogotá, octubre de 2025. – Una propuesta innovadora de diseño, calidad y precios accesibles, acaba de hacer acreedora de una certificación Great Place to Work, (Un gran lugar para trabajar) a la empresa colombiana, Lili Pink & Yoi como marca multilatina de retail.

Este reconocimiento consolida a Lili Pink & Yoi, como una de las compañías más sobresalientes en el país por sus prácticas laborales centradas en el bienestar, la inclusión y el desarrollo de sus colaboradores.

Roxana Mendoza Arias, Gerente de Gestión Humana de Lili Pink & Yoi y líder del proyecto de certificación, celebró este logro como un sello de excelencia que valida su propósito de ser un gran lugar para trabajar, reflejado en acciones concretas que ponen a las personas en el centro de todo lo que hacen y sostuvo: “hoy queremos ser reconocidos no solo por nuestros productos innovadores y cercanos al consumidor, sino también como una empresa de alto nivel que cuida a las personas y proyecta estándares internacionales”.

Este reconocimiento se alinea con su filosofía organizacional que está impulsada por  valores, competencias y comportamientos vividos diariamente por los más de 3.000 colaboradores directos e indirectos que hacen parte de Lili Pink & Yoi en Colombia. Con más de 540 tiendas en el país, la marca hoy refleja su compromiso con la cercanía y la inclusión territorial, llegando hasta las zonas más apartadas del país y  consolidando a su vez una cultura que genera orgullo y sentido de pertenencia.

Entre los factores determinantes para obtener la certificación se destacan el fortalecimiento de la marca empleadora y la consolidación de programas de gestión humana orientados al cuidado integral del colaborador. En este camino, la compañía ha desarrollado una estrategia sólida que abarca la implementación de iniciativas que fomentan la calidad de vida y un ambiente laboral positivo.“Hemos impulsado programas de salud mental, bienestar, calidad de vida, formación, desarrollo profesional, y procesos de selección diversos e incluyentes que promueven la equidad y la diversidad”, comenta Roxana Mendoza, quien resalta además que este esfuerzo colectivo ha sido clave para alcanzar un entorno laboral más competitivo, humano y sostenible.

“La certificación Great Place to Work no solo fortalece nuestra reputación como marca frente a nuestros consumidores, aliados e inversionistas, sino que abre la puerta para ingresar al ranking de las 15 mejores empresas para trabajar en Colombia. Este logro nos proyecta como una compañía que crece con procesos sólidos y una cultura centrada en las personas”, finalizó Roxana Mendoza.

Fuente: Prensa -Eliana García Arboleda- edm comunicaciones.

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La fidelización en la industria de parqueaderos

Se han registrado en promedio más de 1.450.345 vehículos parqueados cada mes

Bogotá, octubre de 2025. – El servicio de parqueadero de vehículos en las grandes ciudades es cada vez más apremiante por varios factores, entre ellos, de seguridad y comodidad.

En Colombia solo se pueden llevar estadísticas confiables a través del sistema Parking, que además revela registros del movimiento habitual.  

Es así como este mes, Be Parking, el primer y único programa de fidelización en la industria de parqueaderos del país y liderado por la compañía colombiana Parking, celebra 11 años de operación continua. Desde su lanzamiento, más de 600.000 conductores colombianos se han inscrito, demostrando que una estrategia de fidelización bien estructurada genera valor real en la movilidad, al optimizar la experiencia de parqueo y reconocer la preferencia y recurrencia de los usuarios.

Como parte de este programa, Parking ha establecido alianzas estratégicas con comercios que ofrecen beneficios realmente útiles para el conductor: combustible, alimentos y bebidas, conductor elegido y mantenimiento vehicular. Gracias a estas alianzas, los puntos y descuentos se ganan y redimen en la misma ruta diaria, integrando el parqueo con el consumo habitual. A este modelo lo llamaron “cerrar el ciclo: parquear–consumir–volver” generando valor y experiencia al usuario, explicó Carolina García.

Teniendo en cuenta este contexto, Be Parking, celebra su nuevo aniversario con la entrega de cinco bonos de gasolina por un millón de pesos, además, durante seis semanas entregará premios a los conductores en Bogotá, una campaña denominada “Tu parqueo se convierte en premio”, que estará vigente hasta el 31 de octubre e incluye lavado de vehículos, polichado y Kits premium de cuidado vehicular.

Además, para conmemorar este aniversario, Parking ha destacado cinco datos clave que revelan el comportamiento del parqueo en Colombia durante 2025.

¿Dónde parquean los colombianos en 2025?

El análisis más reciente de parking confirma una clara concentración del parqueo en tres grandes frentes: salud, consumo cotidiano y empleo formal. Las clínicas y centros médicos lideran la demanda con un 33,7%, caracterizadas por estancias breves y alta rotación. Les siguen los restaurantes y zonas de rumba (15,1%) y los supermercados (15,1%), ambos con picos en horarios específicos y motivaciones de consumo frecuente. Las oficinas corporativas (12,1%) mantienen flujos constantes gracias al modelo híbrido de trabajo, mientras que los centros comerciales (7,2%) se sostienen por su oferta de retail y entretenimiento. El resto del tráfico se distribuye entre comercio de calle, entretenimiento, universidades, cementerios, hoteles, entidades financieras y aeropuertos.

Así se mueven los colombianos: marcas y tipos de vehículos más frecuentes en Parking

El panorama de vehículos que ingresan a los parqueaderos de Parking refleja una mezcla equilibrada entre automóviles y motocicletas, con claras preferencias de marca en cada categoría. En el segmento de motos, el top cinco de las marcas que más parquean son: Yamaha con el 23,65%, Honda con el 16,03% y AKT con el 14,48%, seguidos de Suzuki y Bajaj, evidenciando una fuerte inclinación de los usuarios por fabricantes con gran trayectoria en el mercado colombiano.

“En automóviles, Renault se mantiene como líder con el 21,39% de participación, seguido de cerca por Chevrolet con el 19,01%, Mazda, Nissan y Ford. Aunque la penetración de vehículos híbridos y eléctricos todavía es reducida en el flujo total, su tendencia es creciente, especialmente en las principales ciudades, impulsada por una mayor oferta de modelos y facilidades de recarga. Estos resultados refuerzan nuestro compromiso con la medición y seguimiento de las nuevas dinámicas de movilidad en el país” confirma Carolina García, jefe de marketing y experiencia al cliente de Parking.

Patrones de frecuencia: días y horas clave para el parqueo en Colombia

De acuerdo con este análisis de Parking, los días de la semana con mayor número de movimientos en los parqueaderos son los martes con el 16,33%, seguido muy de cerca por el viernes con el 16,09%.

En cuanto a horarios, la demanda comienza a subir desde las 6:00 a. m., alcanzando su pico principal entre 8:00 y 10:00 a. m. Luego se mantiene un altiplano de alta actividad entre 12:00 m y 2:00 p. m., seguido por un segundo repunte cerca de las 3:00 p. m. A partir de las 6:00 p. m., marcando el cierre operativo del día. Estos datos son clave para optimizar la operación, señalización y beneficios en los momentos de mayor tráfico.

Radiografía por edades: el pulso generacional de la fidelización

La radiografía más reciente de Be Parking sobre su base de usuarios revela que el 51,03% se encuentra entre los 41 y 60 años, consolidándose como el segmento que marca el ritmo del programa gracias a su alta recurrencia y preferencia por experiencias cómodas y ágiles. En segundo lugar, el grupo de 31 a 40 años representa el 20,44%, un público digital que valora la inmediatez, los pagos sin fricción y los beneficios personalizados.

Seguido de edades entre 61 y 70 años, enfocadas en la seguridad, la cercanía y la asistencia en el sitio. La base se completa con los usuarios de 70 años o más, quienes agradecen señalización clara y opciones de pago asistido, y el grupo de 21 a 30 años caracterizado por hábitos multimodales y sensibilidad a promociones por horarios.  “En conjunto, casi tres de cada cuatro clientes (71,47%) tienen 41 años o más, lo que orienta nuestras campañas hacia beneficios centrados en la comodidad, seguridad y eficiencia, sin dejar de lado propuestas digitales y alianzas atractivas para todos los públicos” confirma Carolina García.

Actualmente Parking registra un crecimiento año contra año de más del 15% impulsado por la expansión de portafolio, la optimización operativa y el aprovechamiento de datos para gestionar mejor la ocupación. La compañía de origen colombiano genera más de 280 empleos directos y 639 empleos temporales a nivel nacional; y en lo que va corrido del año ha consolidado su operación con 12 nuevas aperturas que fortalecen y completan su presencia en ciudades clave y en polos de alta demanda con más de 200 parqueaderos a nivel nacional.

Fuente: Prensa Paking -Eliana García-

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