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martes, 6 de septiembre de 2022

Empleados que no se capaciten entrarán en desuso

En 3 años las actuales habilidades de trabajadores serán desuetas
Las empresas con programas de capacitación integrales pueden tener hasta un 218% más de ingresos por empleado y un 24% más de utilidad
Foto: Observatorio de innovación

Por: Andrés Quiroga Irreño
El 40% de las habilidades que hoy en día tienen los empleados en Colombia, no serán útiles para el 2025, según lo reveló la firma Change Americas, compañía experta con más de 20 años de experiencia en soluciones de gestión humana.

Según el informe, que reveló proyecciones del comportamiento de más de 10.000 empleados del país en los últimos 7 años, las habilidades de los colaboradores de las empresas se han transformado hasta en un 25% para la misma ocupación.

Así mismo, el análisis revela que, aproximadamente, un 90% de los altos ejecutivos y presidentes de las empresas del país enfrenta brechas de habilidades en la actualidad, principalmente por la falta de capacitación y formación de sus empleados, en línea con los nuevos desafíos del mundo y los mercados.

Cristian Rodríguez, Gerente de Change Academy explica esa perspectiva:  “este panorama refleja la necesidad de que las empresas capaciten y formen constantemente a sus empleados en nuevas habilidades para el presente y futuro, pero también fortalezcan las destrezas actuales, con el fin de no arriesgar su productividad”.

En línea con este análisis, un reciente estudio de la American Society for Training and Development, en el que también se consultó a más de 2.500 empresas en Estados Unidos, reveló que aquellas con programas de capacitación integrales tenían hasta un 218% más de ingresos por empleado y un 24 % más de utilidad.

Así mismo, un análisis de Linkedin Learning señaló que, en medio de la era de la “Gran Renuncia”, el 94% de los empleados afirma que se quedaría más tiempo en una organización si esta invirtiera más en su aprendizaje y desarrollo.

Sin embargo, explica Rodríguez:  “las capacitaciones tradicionales en donde los empleados deben destinar horas y horas de descanso a largas jornadas de clase o instructivos web, ya no funcionan en las organizaciones”.

Por eso, muchas de ellas acuden a firmas expertas en formación educativa para empresas, en lo que, particularmente en Colombia y América Latina, ha venido ganando terreno Change Academy, la unidad de negocio de formación y capacitación especializada de Change Americas.

Esta unidad, que espera facturar más de USD 3’000.000 para el 2023, ha logrado capacitar a más de 5.000 personas de 556 empresas en 12 países (Colombia, Perú, Ecuador, Argentina, Bolivia, El Salvador, Guatemala México, República Dominicana, Panamá, Puerto Rico).

Su principal diferencial en el mercado está en las modalidades innovadoras y disruptivas de enseñanza que emplea en el proceso formativo, ya que mezcla aspectos como el Peer2Peer Learning o aprendizaje entre pares, donde las personas practican sus habilidades en tiempo real, con escenarios de la vida real; Blended learning, donde se integra virtualidad y escenarios cotidianos de su trabajo; así como el Microlearning, Bootcamps con simulaciones, Project-based learning, Método del caso, entre otros.

Foto: El economista
Otro de los fuertes diferenciales de la oferta de Change Academy es contar con alianzas y certificaciones internacionales que avalan a nivel mundial las destrezas de sus estudiantes, como la alianza con el Human Resources Certification Institute (HRCI) y el Silicon Valley Innovation Center (SVIC), quienes certifican los métodos de enseñanza utilizados por la academia de Change Americas.

Sobre Change Américas

Es una compañía colombiana, con operaciones en el país y el exterior y más de 20 años de experiencia exitosa llevando soluciones efectivas de transformación a las empresas para mejorar su gestión y productividad. Para más información puede consultar…

 www.changeamericas.com

Fuente: Prensa empresarial.

Comunicaciones // Relaciones Públicas

Twitter: @Andres_Quiroga

Ajuste de contenido y diagramación: bersoahoy.co

sábado, 14 de marzo de 2015

Se define sustituto de El Carrasco, en mesa de trabaja

Por: Néstor Jerez y Vidal Humberto Abreo / Prensa ÁMB –Alcaldía de Bucaramanga.
Asistentes a la mesa metropolitana de trabajo
Bucaramanga.- El proyecto orientado a una solución de la disposición final de los residuos sólidos de la capital de Santander y la subregión avanza positivamente, según concluyó la mesa metropolitano de trabajo sobre la materia.
La capital de Santander visualiza y plantea un predio de 44 hectáreas, propiedad del Acueducto Metropolitano y que está ubicado en límites con Girón, como sitio a considerar para el proceso de disposición final de residuos sólidos o soluciones alternativas, sobre el cual se adelanta una consultoría desde el punto de vista ambiental, técnico, económico y jurídico, para determinar si es viable o no.
Este viernes -13 de marzo-, durante la tercera sesión de la mesa metropolitana de trabajo para buscar salidas al tema en el área metropolitana, el Alcalde Luis Francisco Bohórquez exhortó a continuar en la búsqueda de consensos y no obstante tener a las autoridades ambientales (Área Metropolitana -en zona urbana-  y CDMB -en zona rural-), el mandatario solicitó formalmente al Ministerio de Ambiente y a la Autoridad Nacional de Licencias Ambientales asumir el liderazgo y la competencia de este importante proceso, que involucra a una población de un millón 500 mil personas que viven en la capital de Santander y municipios conexos.
Aunque nuevamente los mandatarios de Piedecuesta y Girón esbozaron las alternativas individuales que contemplan para sus municipios, la Mesa Inter-institucional de Trabajo Ambiental del área metropolitana de Bucaramanga se inclina hacia el consenso y la búsqueda de  soluciones regionales.
 “Todos generamos desechos; por lo tanto todos necesitamos tener un sitio de disposición final”, expresó el funcionario delegado del Ministerio de Ambiente, Carlos Antonio Bello, al aludir a la necesidad de continuar en la búsqueda de procedimientos de carácter regional.
El alcalde Luis Francisco Bohórquez  en uso
de la palabra durante la sesión de la mesa
 “La solución regional no solo está contemplada en el marco de lo que estamos comentando”, afirmó el delegado del Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, “sino en la resolución 754, que habla de los PGIRS y establece que la prioridad es que se haga un ejercicio regional, de tal suerte que podamos generar unos mejores rendimientos desde el punto de visto técnico, ambiental y legal”.
En la mesa principal estuvieron: Los alcaldes Luis Francisco Bohórquez, Ángel de Jesús Becerra y Héctor Josué Quintero, de Bucaramanga, Piedecuesta y Girón respectivamente; el procurador ambiental departamental, Jorge Eduardo Camargo; el defensor regional del Pueblo, Kadir Pilonieta; el delegado del Ministerio de Ambiente, Carlos Antonio Bello, así como los funcionarios de la Agencia Nacional de Licencias Ambientales (ANLA), Diego Alonso Arcila y Carlos Mario Loaiza.
Igualmente; Consuelo Ordóñez de Rincón, directora general del Área Metropolitana de Bucaramanga; Ludwig Stünkel García, gerente del Acueducto Metropolitano; Elkin Briceño, delegado de la Dirección General de la corporación ambiental CAS, y Samuel Prada Cobos, gerente de la EMAB.
También participaron: Oscar Soto Galvis y Abelardo Durán (EMAB); Germán Cobos, Cesar García, Helbert Panqueba, Eliseo Osorio y Javier Carrillo (AMB), así como Pablo Cáceres, Mauricio Galán, Erika Correa, Leidy Mojíca y María Carmenza Viccini (CDMB).
Al finalizar este ejercicio institucional, de responsabilidad con el presente y el futuro ambiental de un conglomerado humano que se aproxima a un millón 500 mil personas, el Mandatario Luis Francisco Bohórquez entregó las siguientes conclusiones:
* La Consultoría está evaluando el predio de 44 hectáreas propiedad del Acueducto Metropolitano (8 hectáreas en jurisdicción de Bucaramanga y las restantes en jurisdicción de Girón).
* El Alcalde de Bucaramanga solicita al Alcalde y al Concejo de Girón que se estudie la inclusión de ese predio de 44 hectáreas de propiedad del Acueducto, para que se dé el uso de suelo adecuado y pueda ser solución, tanto para Girón, como para los demás municipios del área metropolitana.
* Que la revisión del Distrito Regional de Manejo Integrado (DRMI) lo ejecute la Autoridad Nacional de Licencias Ambientales (ANLA), porque ese es otro de los requisitos que deberá cumplir el predio del Acueducto que fue propuesto; en virtud de que se trata de un terreno que, por su localización cercana, no traería como consecuencia la alteración de los costos de la tarifa del transporte de residuos sólidos desde los diferentes municipios y además, que cumpliría con las condiciones ambientales exigidas.
Jorge Camargo
 Procurador
En tanto, el Procurador Ambiental, Jorge Camargo, explicó que “el Señor Alcalde de Bucaramanga, junto con la EMAB, contrataron una Consultoría -con un término corto-, para que se evalúe la posibilidad técnica, ambiental y jurídica de manejar los residuos sólidos en un predio propiedad del Acueducto Metropolitano, que está ubicado junto al actual relleno sanitario El Carrasco”.
“No es el mismo predio”, aclaró el Procurador Regional, al reafirmar que “se deben cumplir los fallos judiciales y las decisiones administrativas, y que el actual sitio de disposición final de residuos sólidos El Carrasco, debe ser objeto de cierre, clausura y post-clausura”.
Y concluyó que, “para hacer esto (clausurar el actual sitio de disposición final), se necesita otro sitio, otra alternativa, con la tecnología que haya, porque de lo contrario nos enfrentaríamos no solo a una emergencia sanitaria, sino a una emergencia de salud pública”.
“Y esto sí es mucho más grave”, ratificó el Procurador.
 ‘Cualquiera de las diez alternativas es viable, pero ninguna puede considerarse como una continuidad de El Carrasco’
Directora del Área y el gerente del Acueducto
La directora del Área Metropolitana de Bucaramanga, Consuelo Ordóñez de Rincón, calificó como un hecho positivo que merece ser elogiado y aplaudido, la tercera sesión de la Mesa de Trabajo para definir la problemática de los residuos sólidos; esta vez y a solicitud del propio Alcalde de Bucaramanga, bajo la orientación del Ministerio de Ambiente y de la Agencia Nacional de Licencias Ambientales.
“Insistimos en que la mejor alternativa es un sistema de alta tecnología donde  se traten y aprovechen los residuos, pero ante la imposibilidad de hacerlo en el corto plazo y lograr un cierre financiero y mantener la tarifa actual al usuario, habrá que buscar otro sitio de relleno”, conceptuó la directora del Área, Consuelo Ordóñez.
El encuentro interinstitucional  sirvió para reconocer la existencia de 10 alternativas para reemplazar el relleno Sanitario El Carrasco, como sitio de disposición final, debido a que el próximo 30 de septiembre vence la emergencia sanitaria decretada y se deben cumplir los fallos judiciales que recaen sobre la operación de este lugar.
La directora Ordóñez de Rincón sostuvo que las alternativas de relleno sanitario tradicional en Anchicayá y Patio Bonito en Barrancabermeja, tienen unas condiciones de carácter social y económico muy complicadas, y añadió que las otras ocho posibilidades no permiten prever un camino fácil, ni mucho menos en el corto plazo.  La funcionaria, destacó la irrupción de la propuesta relacionada con un predio propiedad del Acueducto Metropolitano, localizado en jurisdicción de los municipios de Bucaramanga y Girón.
Agregó la directora del Área Consuelo  Ordóñez, que este terreno podría generar no solo una alternativa como relleno sanitario tradicional, sino una oportunidad para incorporar muchas otras infraestructuras, como por ejemplo, escombrera, planta de tratamiento de residuos orgánicos compostaje, una ciudadela de manejo de materiales reciclables y eventualmente unas alternativas complementarias de mayor nivel de desarrollo, como el enfardado. Así concluyó la reunión de la mesa de trabajo, esperando que las propuestas lleguen a concretarse para lograr un proyecto viable
para que el 30 de septiembre próximo la ciudadanía de Bucaramanga pueda seguir tranquila presentando sus residuos sólidos para el servicio de recolección y transporte”.
Fotos: Adolfo Enrique Herrera / Alcaldía de Bucaramanga

jueves, 29 de enero de 2015

Mesa de trabajo para debatir y reglamentar la movilidad

El alcalde adelantó el encuentro con los gremios
Por: Carlos Ibarra – Néstor Jerez – Aníbal Morales / Prensa / Alcaldía de Bucaramanga
Bucaramanga.- Al Alcalde  Luis Francisco Bohórquez Pedraza, lo afana hallar una solución concertada que garantice la movilidad ciudadana frente a las obras de infraestructura que se ejecutarán este año en la capital santandereana, pero sin afectar los envidiables indicadores económicos que hoy enorgullecen a los bumangueses.
Sin enredos, y con la claridad que lo caracteriza, el mandatario Local dijo que no hay discusión alguna en la necesidad de reglamentar la movilidad. Habrá que tomar medidas para 2015, un año marcado por el derrotero de todas las obras de infraestructura que trazarán el desarrollo y progreso de la ciudad”.
Bajo este criterio, explicó que decidió adelantar para las primeras horas de esta tarde la instalación de la primera mesa de trabajo conjunto con algunos actores de ciudad, específicamente los voceros de los principales gremios económicos regionales y locales, contratistas y supervisores de las obras a ejecutar.
En tono conciliador, el mandatario los invitó primero a tener un “diálogo articulado y desprevenido, mientras se habla con tranquilidad de los temas que más afectan la movilidad de los ciudadanos, siempre con el objetivo de afectar de la menor forma su calidad de vida”.
“Me asiste toda la voluntad. Yo y mi equipo de trabajo estamos abiertos a escuchar y debatir las medidas que deberán tomarse y que trascienden lo metropolitano”, les dijo el Alcalde a los voceros de los gremios económicos presentes en la mesa de trabajo.
Y a todos ellos, Alejandro Almeyda Camargo, director de Fenalco Santander; al director Ejecutivo de la Cámara de Comercio de Bucaramanga, Juan Camilo Beltrán Domínguez; y a Juan Diego Méndez, director de la ANDI seccional; además de los contratistas y supervisores de las obras, el mandatario local les pidió conformar “un equipo integral que se encargue de plantear, discutir, evaluar y rodear las decisiones que aquí se tomen en materia de movilidad”.
Alcalde trazó una metodología  para el diálogo y la concertación
Como anfitrión del encuentro, el jefe del ejecutivo local de los bumangueses les propuso a los asistentes seguir como metodología de esta amplia discusión democrática, el siguiente derrotero:
1.- “Abrir un debate sincero y amplio para recoger todas las ideas y propuestas que se tengan sobre este tema álgido para la vida de ciudad.
2.-  Una vez planteadas y discutidas todas las ideas, aclararlas, recogerlas y acompañarse de los técnicos con los respectivos cronogramas que seguirán los trabajos de cada proyecto de infraestructura que se adelantará este año en la ciudad.
3.- Elaborar un plan como producto de las decisiones técnicas surgidas de las iniciativas e inquietudes planteadas en estas mesas de concertación, y de las cuales los técnicos deberán decirnos si proceden o no”.
4.- Por ahora, explicó, “seguimos con el pico y placa normal en la ciudad, y cuando esté estructurado un documento que nos reúna las soluciones que debemos tomar, el director de Tránsito presentará la reglamentación final a los ciudadanos”. E insistió: “Hay que reglamentar, sería irresponsable no hacerlo”.
La primera jornada de trabajo se prolongó durante casi seis horas. Los asistentes presentaron sus primeros puntos de vista, sus planteamientos y propuestas iniciales antes de comenzar la discusión, mientras los contratistas y supervisores de obra presentaron los cronogramas de los proyectos a ejecutar.
Gremios económicos de la ciudad y la región reconocen la importancia de las obras que se ejecutarán este año y  defienden la necesidad de reglamentar  la movilidad ciudadana
Juan Camilo Beltrán D
Cámara de comercio
Los representantes de los principales gremios económicos regionales y locales aseguran ser conscientes de que vienen unas obras importantes para la ciudad, que sin duda alguna incidirán en la movilidad. “Todos conocemos que habrá que tomar medidas”, afirmaron. 
Así lo explicó el presidente ejecutivo de la Cámara de Comercio de Bucaramanga, Juan Camilo Beltrán Domínguez, quien estuvo presente esta tarde en el Salón de Gobierno de la Alcaldía, donde se instaló la primera mesa de trabajo para hallar una solución concertada que garantice la movilidad ciudadana frente a las obras de infraestructura que se ejecutarán en la capital santandereana.
Beltrán Domínguez reconoció que esos acuerdos deben salir de una construcción colectiva, para mejorar la movilidad “sin incidir negativamente sobre los indicadores económicos de la ciudad”.
Argumentó que para los gremios fue una sorpresa encontrase con la noticia de que el pico y placa pasaba de dos a cuatro dígitos, más la inclusión de los sábados, lo cual fue doblemente preocupante.
“Nosotros como gremios económicos, tenemos la obligación no de velar por intereses particulares, sino por proteger algo importante como son los indicadores económicos de la región” y recordó los más importantes.
El Director Ejecutivo de la Cámara de Comercio de Bucaramanga remitió la preocupación de los gremios, a la incidencia que la modificación del pico y placa a cuatro dígitos tendría sobre “los sitios de esparcimiento; comercio en general y parqueaderos… Sería una gran cantidad de sectores afectados, aparte de la industria…”.
Aseguró que un pico y placa tal y como se planteó no funciona, y explicó que algo parecido se hizo en Bogotá, y en su lugar se presentó un boom del parque automotor. “La gente comenzó a comprar un segundo carro y de esa manera se evadió el pico y placa…”, dijo el dirigente gremial.
Estas son las primeras propuestas de solución a los problemas de movilidad, planteadas por los representantes de los gremios económicos de la ciudad
El presidente ejecutivo de la Cámara de Comercio de Bucaramanga, Juan Camilo Beltrán Domínguez; Alejandro Almeyda Camargo, director de Fenalco Santander; y Juan Diego Méndez, director de la ANDI seccional, plantearon en conjunto varias alternativas de solución a los problemas de movilidad que se suscitarán en la ciudad como resultado de las obras que el Gobierno Social adelantará este año para impulsar el desarrollo y progreso de Bucaramanga como Capital Sostenible.
En resumen, las propuestas son las siguientes:
 * Revisar la selección de los contratistas en término de responsabilidad y cumplimiento.
* Adoptar la forma de pago de la ANI, es decir, cero anticipos y pagos por tramos entregados.
* No comenzar obras sin tener un plan vial alterno.
* Que las obras se ejecuten en 3 turnos, incluyendo sábados, domingos y festivos.
* Evitar la ejecución de obras en temporadas navideñas o de alto impacto económico.
* Incrementar rutas de Metrolinea.
* Crear un grupo de contingencia de ambulancias y grúas en las vías importantes.
* Incrementar el número de alféreces.
* Aumentar el pie de fuerza de policías y alféreces encargados de resolver trancones y no cazando infractores, para lo cual son importantes las cámaras.
* Castigar las filas dobles y sencillas de taxis ‘a la caza’ de carreras en centros comerciales y otros lugares de la ciudad.
* Incrementar las sanciones a quienes se detengan a recoger o parquear en sitio prohibido.
* Estimular la creación de parqueaderos.
* Exigir parqueaderos a instituciones como restaurantes, hoteles.
* Incrementar zonas azules, parquímetros o cepos.
* La carrera 15 no solo para Metrolinea.
* Establecer acuerdos con la Policía para las foto-multas.
* Pico y Placa de 4 dígitos solo en las zonas o sectores donde están adelantándose las obras.
* Establecer contra flujo en las vías principales.
* Donde no hay Pico y Placa, es necesario demarcar las vías para hacer flujos más rápidos.
* Establecer cambios en el horario laboral, para lo cual los gremios y empresarios dicen estar dispuestos.
* Promover el uso de Metrolinea, que la gente se incentive y acceda al servicio.
* Promover el acceso de tipo cremallera donde se forman embudos.
* Cultura ciudadana. Que los ciudadanos entiendan que el carril izquierdo es para transitar más rápido.
* Promover el uso de un solo carro particular entre varios vecinos.
* La venta y compra de motos es una tendencia global; cultura ciudadana para los que manejen moto.
Consuelo Ordóñez
Area metropolitana
Ante estas propuestas, la directora del Área Metropolitana de Bucaramanga, Consuelo Ordóñez de Rincón, les presentó una propuesta respetuosa a los representantes de los gremios económicos de la ciudad y la región: “dejar de satanizar el Sistema Integrado de Transporte Masivo, SITM, Metrolínea”, y que a manera de ejemplo, ellos lo defiendan y hagan uso del mismo.
Al final se estableció que la mesa de trabajo y concertación sobre la reglamentación de la movilidad ciudadana será permanente, y aunque se levantó hacia las 6:30 de la tarde, continuará reuniéndose todos los días hasta lograr soluciones.
Los gremios aplauden decisión del Alcalde de suspender cambios en el pico y placa y otras decisiones de movilidad, mientras se construye una solución en  consenso con la ciudad.
Alejandro Almeyda  C
Fenalco
A los gremios económicos de la ciudad y la región les gustó y celebran la decisión del Alcalde, Luis Francisco Bohórquez Pedraza, de suspender los cambios en el pico y placa y otras decisiones de movilidad, en busca de un consenso con todos los actores de ciudad.
Alejandro Almeyda Camargo, director ejecutivo de Fenalco Santander, dijo al finalizar la primera mesa de trabajo, que fue una “decisión importante”.
“No se trata solo de generar medidas que vayan en contravía de la gente, sino de generar medidas en las que si hay alguna cuota, sea una cuota concertada, que la gente lo tenga claro, evitando los traumatismos de imposición.
“Ya venimos de unas normas de imposición que en teoría eran temporales y siguen permanentes en el tiempo, así que permitir un pico y placa de cuatro dígitos sería extenderlo no solo por las obras sino para siempre”, dijo el dirigente gremial.
Almeyda Camargo aseguró que la gente ha expresado que comprar un vehículo para tenerlo 120 días parado, casi cuatro meses del año, es inconcebible. Y adicional a eso lo que han mostrado los tiempos antes y después del pico y placa en ciudades como Bucaramanga y Bogotá, es que el parque automotor inmediatamente ha crecido afectando la movilidad”.
Juan Diego Méndez
Andi
Para él, eso significa que en el término de 15 años tendríamos pico y placa “cinco días a la semana. Hay que buscar otros tipos de medidas para que la gente no se vena impactada en su bolsillo, se pueda movilizar y la locomotora que nos ha distinguido a nivel nacional, siga con esos buenos indicadores”.
Juan Diego Méndez, director de la ANDI seccional, dijo por su parte que ven con muy buen recibo la decisión del Alcalde de Bucaramanga de dar un compás de espera frente a la medida de cambiar el pico y placa a cuatro dígitos, con ampliación a los sábados.
“Celebramos las reuniones que se han realizado hoy”, afirmó, y destacó que en el transcurso del día se reunieron primero con el Director de Tránsito de la ciudad, Rafael Horacio Núñez Latorre, y luego con el Alcalde y todos los actores relacionados con la movilidad y las fuerzas vivas de la región.
“Hay buen ánimo de encontrar las mejores decisiones y alternativas a la medida propuesta, donde se garantice el interés general y la movilidad, sin afectar las obras de infraestructura que se van a construir y sin que se afecten por supuesto el ritmo productivo, el comercio, los servicios y la economía de la región…”  Fotos: Adolfo Enrique Herrera / Alcaldia de Bucaramanga

martes, 28 de agosto de 2012

Avanza proceso de restitución de tierras en Colombia

Asegura el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural
Foto: Archivo
En un trabajo contra reloj, la Unidad de Restitución de Tierras, que recibió los recursos para su operación en marzo de 2012, ha logrado hacer presencia en 15 departamentos con 16 oficinas en funcionamiento, en las que se reciben  reclamaciones de todo el país.
Bogotá, 28 de agosto de 2012. En sólo 5 meses la Unidad de Restitución de Tierras nombró gran parte de su recurso humano, en un tema en el que es necesario capacitar a los funcionarios dada la necesidad de especialización en la  materia. Con todas las implicaciones de la puesta en marcha de esta Ley, a 23 de agosto, se han logrado importantes avances:
1) Se han recibido 19.579 solicitudes de ingreso al Registro de Tierras Despojadas y Abandonadas Forzosamente que comprenden 17.483 predios (1’514.080.59has) asociados a  14.847 personas (14.818 personas naturales y 29 personas jurídicas). De las reclamaciones 10.947 informaron haber dejado su predio abandonado a causa del desplazamiento forzado, 6.136 denunciaron la pérdida de su predio por abandono forzado y despojo, 1.310 reportaron haber sido víctimas del despojo de su tierra y 1.186 casos no suministraron información sobre la forma de pérdida de su predio. El 37% corresponden a peticiones realizadas por mujeres y el 63% a hombres. Las anteriores reclamaciones se ubican en 757 municipios de 32 departamentos.
2) Atendiendo a lo ordenado en la Ley 1448 de 2011, en cuanto a gradualidad y progresividad en su aplicación, se han definido 27 zonas donde se adelantan 1.586 procesos de restitución de tierras, según el procedimiento establecido en el decreto 4829 de 2011. Es decir que en sólo  5 meses se iniciaron procesos que representan el 8% de los casos reclamados atendiendo el debido proceso. Semanalmente los procesos aumentan en la medida en que el Ministerio de Defensa y la Unidad de Restitución de Tierras focalizan en común acuerdo nuevas zonas.
3)Las zonas de alta afectación por el conflicto armado, en las que se ha presentado el mayor número de demandas de Restitución son: María la Baja en Bolívar, Chibolo en Magdalena, Morroa en Sucre y  Ataco en Tolima, en ellas se han ingresado 121 casos en el Registro de Tierras Despojadas y Abandonadas Forzosamente, éstas que corresponden a 75 predios de 107 familias y en los cuales se relacionan 1.394,15 hectáreas.
Foto: bersoa, archivo
4) Fueron nombrados 23 jueces y 15 magistrados, que recibieron capacitación especializada para atender únicamente los procesos de Restitución de Tierras. A la fecha, la Unidad ha entregado el primer centenar de demandas a jueces quienes antes de terminar el 2012, darán a conocer  fallos a favor de  las víctimas de la violencia.

En la siguiente gráfica se muestra la tendencia en el esfuerzo que hace la Unidad de Restitución de Tierras para ejecutar la política de restitución en forma gradual y creciente:
La Unidad ha adquirido tecnología de punta que permite blindar la información recaudada para protección de la víctima. La tecnología también acaba con los engorrosos trámites de oficios entre entidades, en el momento en que la víctima es incluida en el sistema de reclamaciones, se desarrolla un ejercicio de conexión con entidades como el IGAC, para concretar la ubicación del predio. También se ha logrado acceder a información de la Superintendencia de Notariado y Registro para la ubicación de los predios y la documentación de las reclamaciones.

CIFRAS CLAVE Corte 23 de Agosto de 2012
Solicitudes: 19.579
Procesos de Restitución: 1.586
Predios: 
17.483
Ubicación de predios solicitados: 754 municipios/32 departamentos
Hectáreas solicitadas en reclamación: 
1’514.080.59has
Demandas: Bolívar/55 Sucre/ 46Tolima/3 Magdalena/1  TOTAL: 105
Gestión de seguridad:
La Unidad cuenta con una estrategia especial consolidada para garantizar la seguridad y protección a comunidades, líderes reclamantes de tierras y funcionarios que adelantan los procesos. Dicha política responde a la articulación interinstitucional entre Ministerio de Defensa, Unidad Nacional de Protección y Unidad de Restitución de Tierras.  
El Ministerio de Defensa cuenta con la instalación de los Centros Integrados de Inteligencia para la Restitución de Tierras –CI2RT-en cada una de las zonas en donde actúa la Unidad de Restitución.  Del mismo modo, se cuenta con 31 enlaces con los comandos operativos de la Policía Nacional.
La Unidad de Protección también implementa medidas especiales para acompañar a personas, líderes y funcionarios en el proceso de restitución.  
Sostenibilidad de la restitución:
Para la sostenibilidad de los procesos de restitución y revertir los efectos de la violencia en los territorios mediante el retorno, el Gobierno  apropió unos recursos para el apoyo en proyectos productivos y mejoramiento/construcción de vivienda  para todas las familias beneficiarias de la restitución. Estos apoyos se implementarán una vez los jueces vayan fallando los casos.
Enfoque de género y niñez
El proceso de restitución desde el primer momento se orienta a reconocer y devolver el derecho de propiedad tanto a hombres como mujeres en igualdad de condiciones. Para ello ha contado con todo el apoyo de organizaciones internacionales como ONU MUJERES, UNIFEM, MAPP OEA, entre otros, para formular el Programa Atención Preferencial a Mujeres.
De esta forma, el Gobierno viene cumpliendo, incluso se ha adelantado a los términos de la Ley y sus decretos, ya que procesos iníciales que estipulaban tiempos para la Unidad de Restitución de hasta 90 días se han culminado con éxito en un promedio de 40 días.
  
Fuente :  Fernando Nieto Solorzano  -  Jefe Oficina Asesora de Comunicaciones

viernes, 20 de julio de 2012

Se especializan e internacionalizan los pasteleros

19 personas, entre propietarios de negocios y operarios que se dedican
 a la pastelería, se certificaron como especialistas técnicos en la materia.

Bucaramanga (San.), 18 de julio de 2012:- Profesionales en pastelería de esta localidad, mediante formación titulada y en trabajo colaborativo con la Cooperativa de Panificadores de Santander, encontraron respuesta a su necesidad de actualización de conocimientos, a través del Centro de Servicios Empresariales y Turísticos, convirtiéndose en los primeros 19 primeros especialistas en la ‘Ciudad bonita’.
La Especialización Técnica en Pastelería, que tuvo una duración de seis meses, se enfatizó principalmente en desarrollar competencias en elaboración de alimentos de acuerdo con la normatividad vigente, control de procesos según estándares establecidos, almacenamiento de materias primas y productos con relación al orden del pedido, además de un importante componente de innovación en productos conforme a las tendencias y necesidades del sector. 
Según información de la Cooperativa de Panificadores de Santander, “ésta es una de las regiones donde más ha crecido el consumo de pan; mientras el país tiene un consumo promedio de 24 kilos por persona al año, en Santander esta cifra es de 30. No obstante, aún está lejos de los estándares  internacionales, que superan los 90 kilos per cápita al año en países como Chile y Alemania”.
Con esta formación la Institución busca fortalecer al sector para que los empresarios aprovechen las aperturas comerciales suscritas por el Gobierno y obtengan nuevos clientes.  Dentro de los participantes de esta especialización se encuentran representantes de empresas como Levapan, Coopasan, Harinera Pardo y Fleixman, entre otros.
“El arte de la pastelería se ve como un oficio empírico, donde la mayoría de los negocios son de carácter familiar y presentan deficiencias en temas importantes como los sistemas de producción industrial, terminado de productos y proyecciones de costos. Con la capacitación se convierte para nosotros en una profesión productiva que puede abarcar mercados incluso internacionales, que generara negocios rentables en los que se pueden aportar empleos”, manifestó Rosendo Acosta, aprendiz de la especialización.
El Programa de Transformación Productiva, liderado por el Gobierno Nacional, busca diversificar la oferta y generar sectores de talla mundial.
Según la  Comisión Regional de Competitividad, la innovación es el camino para el sector agroindustrial en Santander; la industria de la panadería y la pastelería pertenece a este sector, que  presenta interesantes cifras en exportaciones de alimentos procesados.
Fuente: Oficina de prensa del Sena Bucaramanga

miércoles, 14 de septiembre de 2011

Llamado a los jóvenes de Bucaramanga

Por unas elecciones libres y transparentes  
Jóvenes de Santander lideran el voto limpio e informado
Alexandra Osorio

Hoy, en el Día Internacional de la Democracia, hacemos un llamado a todos los jóvenes de Bucaramanga y del resto de Santander a que participen activamente en el proceso electoral, pero primero deben informarse adecuadamente sobre a quién o a quiénes, a través del voto, le van a dar el poder de gobernar, porque la juventud tiene que ser agente de cambios aprovechando las herramientas que ofrece la democracia.
Así se expresó Oscar Vargas, educador social de la Asociación Cristiana de Jóvenes en Santander (ACJ - YMCA), quien manifestó que aprovechando el espacio otorgado por este medio de comunicación, y con el apoyo de la Alianza por la Democracia en Santander, los jóvenes están convocando a la comunidad para que en los comicios del 30 de octubre próximo participen activamente con un voto limpio e informado y se logren unas elecciones transparentes. Alexandra Osorio Coordinadora de la ACJ – YMCA en Santander
“Nuestro propósito es que en los comicios del 30 de octubre prevalezca el voto limpio, que los jóvenes y ciudadanía en general no vendan su voto por determinada cantidad de dinero, por un plato de comida, por tejas, mercado o la promesa de un contrato de trabajo. El voto debe ser voluntario, libre y consciente.
Oscar Vargas, educador
“También buscamos que la comunidad se informe adecuadamente sobre quién es el candidato al que se le va a dar el voto. Actualmente hay muchos mecanismos para conocer detalladamente la hoja de vida de los candidatos, para indagar por su ejercicio público y privado, para conocer sus propuestas y analizar sí esas son viables o no, y para saber quién o quiénes están detrás de las campañas políticas. Esto permite que no se elija al candidato equivocado a Gobernación, alcaldías, Asamblea Departamental o concejos municipales.
“De igual manera, los jóvenes estamos interesados en que haya unas elecciones transparentes, que los ciudadanos acudan a las urnas libre y voluntariamente, sin la presión del dinero, de los actores armados o del gamonal de la región.
“Con estas premisas, los jóvenes tratamos de aportar nuestra visión de lo que es la verdadera democracia, entendida como el gobierno del pueblo, pero ejercida en forma limpia, libre y transparente, para lo cual los medios de comunicación son fundamentales en la medida en permite hacer pedagogía electoral”, expresó Oscar Vargas.
Democracia en la agenda pública
Alexandra Osorio Castaño, coordinadora general de la ACJ-YMCA en Santander, dijo que esta entidad, que forma parte de la Alianza por la Democracia en Santander, busca poner en el escenario público el tema de la democracia y la importancia de unas elecciones transparentes, un voto limpio y un voto informado.
Indicó además, que “los integrantes de la ACJ-YMCA nos hemos querido vincular activamente hoy a la celebración del Día Internacional de la Democracia, porque es muy importante que la población juvenil tenga un referente de lo que es la democracia como ejercicio ciudadano. Es importante que los jóvenes de hoy reconozcan que su participación en los procesos electorales es muy importante para empezar a romper ese legado equivocado que los adultos han dejado en cuanto a la participación política”.
Así mismo, señaló que en el debate electoral que se presenta actualmente y que concluye el 30 de octubre próximo, los jóvenes de la ACJ hacen un llamado a la población juvenil y a la comunidad en general para participen en forma activa en política, y para que en este tiempo de debate, de presentación de propuestas políticas y de socialización de perfiles de los candidatos se informen adecuadamente de quién es cada aspirante, cuáles son sus propuestas y cuál es la verdadera intención de esa persona al llegar al poder.
También dijo que los jóvenes son fundamentales en el proceso electoral, pero deben ser proactivos en el ejercicio político y no solo actuar como acompañantes en las campañas electorales. 
Fuente: William B Díaz

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